面向企业管理信息化的全面解决方案.doc

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1、Quick 软件系列产品 中国科学院沈阳自动化研究所 联系电话:024-23921369 23991550联系人:赵永恩 Q面向企业管理信息化的全面解决方案构筑以效益为核心的数字化管理平台Quick软件系列产品 沈阳自动化研究所简介中国科学院沈阳自动化研究所成立于 1958年11月。目前,全所有正式员工500多人,流动人员250人左右,院士2人,博士生导师21(包括客座导师)人,研究员45人,副研究员55人,高级工程师82人。博士学位授予点2个,硕士学位授予点4个,设有博士后流动站1个。在读硕士研究生126人,博士研究生83人,在站博士后9人。全所设有2个重点实验室:机器人学重点实验室和先进制

2、造技术重点实验室;3个研究室:1、工业控制系统研究室,2、光电信息研究室,3、自动化装备研究室;一个研究中心:水下机器人研究中心;一个负责科研信息、文献、网络等支持服务的文献信息中心。拥有一批高水平、高素质的研究技术骨干组成的实力雄厚的合理人才梯队。完成各类科技成果1000余项,获得国家科技进步奖、中科院科技进步奖、各部委及省市地方科技成果奖近200项。先进制造技术重点实验室简介 主要从事先进制造理论研究、技术开发及企业信息化工程应用等,现有人员120名,其中博士导师8名。本室不仅具有强大的科技技术力量,而且拥有先进的科研设备,良好的科研环境,国家863/CIMS系统技术工程试验室、全国现代集

3、成制造网络中心CIMSNET沈阳站点均设在本研究室。本室多次完成国家级重点科研项目,并建立了广泛的国际合作与交流,以形成了在现代集成制造系统、现代管理技术(ERP、CRM、DRP、SCM)、现代设计技术(PDM、CAPP、网络化异地设计)、现代建模技术、快速原型技术等方面的优势和特色,在制造科学、管理科学、信息技术领域取得科研成果100多项。同时,研究室非常注重研究、应用与产业化的结合,在国内外具有较高的知名度。全国现代集成制造网络中心CIMSNET沈阳站点科研人员:现有人员120名,其中博士导师8名从事专业:先进制造理论研究 、 技术开发、信息化工程应用科研设备:拥有先进的科研设备,良好的科

4、研环境采用技术:现代集成制造系统、现代管理技术(ERP、CRM、DRP、SCM),现代设计技术(PDM、CAPP、网络化异地设计),现代建模技术、快速原型技术合作交流:建立了广泛的国际合作与交流科研成果:多次完成国家级重点科研项目,在制造科学、管理科学、信息技术领域取得科研成果100多项先进制造技术重点实验室研究室发展:注重研究,应用与产业化的结合,在国内外具有较高的知名度国家863/CIMS系统技术工程试验室 面向企业信息化的全面解决方案构筑以效益为核心的数字化管理平台Quick软件系列产品 Quick数字化管理平台系列产品的发展历程我们紧跟信息化时代的步伐,时刻处在中国企业信息化的前沿辉煌

5、和不平凡的发展历程,经历和见证了中国近二十年企业信息化、MRP、MRPII和ERP发展的不平凡历程,创造出中国信息化历程中的多项第一。不经风雨,怎能见彩虹,厚积薄发,终磨一剑,Quick数字化管理平台系列产品隆重推出。二十年技术的积累,知识的沉淀,人才的成熟,从二十年的发展历程可以看出我们的数字化管理平台系列产品的推出是瓜熟蒂落,水到渠成。1986-1987年 上海经委办公自动化系统,是国内第一家成功实施的省级经委系统。1988-1989年 国家经委办公自动化系统详细设计1988-1989年 华北制药厂(上市公司)企业信息化工程1988年 创建了国家863/CIMS系统技术工程实验室1999-

6、2000年 国家863项目,ERP目标产品,国家863项目第一个支持的ERP项目。1998年 推出面向中小企业的ERP系统1999年 面向中小企业的ERP系统首次走出国门,进入港澳市场,成功实施MM电汇排股份有限公司(澳门),MM电汇排销售有限公司(香港),澳门捷成科技顾问有限公司。1990-2000年 沈阳鼓风机厂CIMS工程,国家第一批CIMS典型应用示范工程,1996年获国家科技进步二等奖1990-1994年 国家“八五”重大攻关项目,自动化总体技术,在沈阳化工股份公司建成全面集成的综合自动化系统,为企业创年经济效益1245万元。成果达国际先进水平,1996年获国家“八五”攻关重大成果奖

7、。1996-2000年 鞍钢集团(中国第二大钢铁企业,世界第九大钢铁企业)新轧钢股份有限公司冷轧薄板厂(上市公司)CIMS工程,冶金行业国内第一家实施的国家级CIMS重点应用工程,企业获年经济效益达4000多万元。1996-2000年 沈阳飞机制造公司CIMS工程,国家级CIMS重点应用工程,仅一期工程为企业增直接经济效益2000万元以上。1995-1999年 渤海造船厂CIMS工程,国家级CIMS重点应用工程,国内船舶行业第一家成功实施CIMS工程的企业。1996-2000年 大连港务局CIMS工程是港航运输业的第一家。1995-1998年 沈阳变压器责任有限公司(上市公司)CIMS工程,中

8、国大型变压器的生产基地。1997-1999年 江苏钢绳集团(上市公司)CIMS工程,江苏省第一家实施CIMS工程的企业。1995-2003年 推出面向对象的集成化IDEF方法I2DEF方法(Integrated IDEF),又称全程一体化精细建模方法,并在此方法基础上开发的商品化建模工具PlayCASE,并获97年度国家教委科技进步三等奖, 97年第三届全国PC软件大奖赛优胜奖,这是国内同类分析设计工具软件唯一获奖项目,即将成为国家电子政务信息化实施标准。2001年Quick数字化管理平台中的CRM产品,获国家863项目支持,并在863项目CRM专题中获得评比第一名。中国科学院知识创新工程支持

9、的产品。2002年Quick数字化管理平台中的ERP产品,成功应用到广西机械研究院。2003年Quick数字化管理平台,又获国家863项目支持。 面向企业信息化的全面解决方案构筑以效益为核心的数字化管理平台Quick软件系列产品 Quick集团数字化管理平台系列产品简介Quick系列产品是中科院沈阳自动化所自行研制开发的基于Internet、面向集团企业营销管理应用领域的新一代战略产品,是国家863项目和中国科学院知识创新工程支持的产品,在863项目CRM专题中获得评比第一名,它提供企业全面管理系统软件平台和应用系统软件,实现了企业系统软件定制开发与软件产品相结合的系统开发实施模式。Quick

10、系列中的应用系统软件包括客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)、分销需求计划(Distribution Requirements Planning,DRP)和企业资源规划(Enterprise Resource Planning,ERP),将以客户为中心的营销理念与企业的内部管理结合起来,范围覆盖有多地点构成的集团供应链,业务流程贯穿整个客户关系生命周期,提供了企业管理的一体化解决方案。Quick系统软件平台的技术实现基于J2EE体系结构,采用Internet浏览器应用模式,实现跨地区的异地管理。本系统配有大量直观的图表显示,操作上简单易用,同

11、时,还提供强大的定制功能,适应企业的不同需求和功能拓展。互动式协同CRM系统QuickCRM客户服务与支持e-SSM客户管理e-CDM商机管理e-OM销售自动化e-Force数据集成器e-Integrator分销管理e-DRM互动式协同ERP系统QuickERP销售/储运系统e-SCM供应渠道管理e-SPM供应商关系管理e-SRM采购/库存管理e-PUR数据集成器e-Integrator生产/制造e-PM财务系统e-FM动态成本管理e-DCM领导决策系统e-LM集团分销管理QuickDRPQuick系列产品应用架构 面向企业管理信息化的全面解决方案Quick ERP 产品 Quick集团数字化

12、管理平台理念“软件适应企业”还是“企业适应软件”企业管理模式的走向?软件产品与企业管理模式谁适应谁是困扰企业信息化建设的一个大问题。在这个问题上存在有两种截然不同的态度,一种是按照软件流程的要求重整企业相关工作流程。另一种是要求软件流程适应企业。一般来说,选用国外的管理软件(如、等)都是以遵照软件中的管理流程为实施准则,而选用国内的软件大都是以企业原有业务流程提升和改进为编程准则。有些人认为每个企业业务和管理存在的个性特点都是不可忽视的,“放之四海而皆准”的管理软件是不存在的。但也有人认为管理软件代表着一种新的管理模式和方法,可以原封不动地照搬到企业中,最充足的理由就是国外软件在世界500强企

13、业中得到了广泛应用,帮助这些企业提高了管理水平和生产效率。那么到底是“软件适应企业”还是“企业适应软件”呢?在回答这个问题之前我们不妨分析一下企业的特征:每个企业都是个性化的产物,都有自己的管理方法和经营模式。成功的企业路万条,一个企业只要它处于市场竞争中并能保持竞争态势和向上的发展势头,那么她的运行模式和管理理念就是行之有效的,信息化是加速这种管理模式的运转效率,而不是去打破原由的良好的运作机制。如何保护企业的文化与理念则是软件供应商应该解决而又无法解决的问题,其主要原因是软件供应商不可能为一个客户的个性化的需求而修改软件流程。国内外的管理产品软件尤其国外的管理软件在国内的“水土不服”就是突

14、出的例子。其中的差距需要沟通、协调,甚至迁就。比如管理模式向软件靠拢,导致企业原有良好运行模式的人为破坏和企业文化的流失。软件厂商这种雷同化的项目实施方式达到规模化的效应是以牺牲用户个性为代价的。同时,软件厂商为了达到推销产品的目的,往往硬性地将自己的软件产品一股脑儿地喂给客户“吃”,身体强壮的客户通过不断地咀嚼和反刍加以吸收,而有些客户只能是“消化不良”,到头来不是“拉稀”就是被“撑死”。因此,我们认为“管理模式没有好与坏之分,只有适合与不适合之异”,“如何保护企业良好的运作模式和业务流程,同时又要避免陷入手工作业电算化的困境,提升企业信息化应用水平才是应用软件业界努力的方向”。一个良好的实

15、施开发方法应是“企业适应软件”和“软件适应企业”两大模式相结合,走企业系统软件定制开发与软件产品相结合的系统开发实施模式,为保护企业优秀的管理模式和企业文化提供了技术保障。这对软件供应商提出了更高的要求,那就是实施队伍不仅仅能知道软件产品的业务流程和操作方法,还要掌握软件开发技术。只有这样才能在企业好的业务流程与软件产品不相一致的时候通过调整软件产品的业务流程,实现个性化的需要。 面向企业管理信息化的全面解决方案Quick ERP 产品 数字化管理平台的优势中科院沈阳自动化研究所拥有十余年企业信息化工程的经验,技术力量雄厚,多次完成国家级重点科研项目, 在制造科学、管理科学、信息技术领域取得科研成果100多项。注重研究,应用与产业化的结合,开发出了企业全面管理系统软件平台和应用系统软件(ERP+DRP+CRM),实现了企业系统软件定制开发与软件产品相结合的系统开发实施模式,从根本上改变了目前市场上出现的“企业适应软件”和“软件适应企业”两大模式的严重对立,为保护企业优秀的管理模式和企业文化提供了技术保障,并在企业中得到了成功应用。Quick系统框架追求卓越 为客户创

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