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1、2023年商城年春节元旦发动会讲话稿通用 202x年是我国参加后零售业全面开放的第一年，中国零售企业和外资零售企业在市场上将开放多角度多领域角逐，这一年是分公司成立后迎来的第一个商家必争的黄金季节，是实现集团将来进展特殊关键的一年，同时又是对我们全体员工业务素养、效劳技能的一次大考核，也是对我们改革成果的一次大检阅，版权全部俗话说“兵马未动，粮草先行。提早预备，周密部署，不打无预备之仗。我们要从以下几个方面为两节销售工作做好充分预备。 一、要充分生疏搞好“两节供给的重要意义 元旦、春节是我国的传统佳节，特殊是春节，是老百姓最重视的节日，合家团聚，举国同庆，为来年祈福，成为百姓生活中不行少的重要
2、内容，逛商场、买年货、吃团聚饭、集中消费也已经成为老百姓节日期间的传统习俗。因此各门店要抓住元旦、春节市场“峰期黄金时段，以新的思想观念、新的经营理念、新的营销方式，以及舒适的购物环境，便民的效劳措施，优良的效劳质量，认真做好两大节日市场供给的各项工作，乐观开展各种形式的劳动竞赛活动，起好步开好局。 二、认清形势，做好“两节发动 依据年两节经营业绩客观地确定了年销售目标。指标任务支配下去后，门店要层层召开发动会，将两节销售指标分解下达，把指标具体落实到每个班组、每个员工身上，要求每天盯着规划走，细节不落空。 要在全体员工中开展“优胜杯活动，在效劳、销售、奉献、平安等方面开展劳动竞赛。强调：“两
3、节销售任务在全年销售工作中所占有的极其重要的地位，大家要拓展经营思路，增加风险意识、竞争意识。各支部要召开全体党员会，开展“一个支部，一座堡垒；一名党员，一面旗帜“党员、团员、乐观份子班后奉献小时等多种形式活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。发扬“敢于吃苦、乐于奉献的精神，力争打好节供这一仗，为全年销售创开门红。 三、要千方百计组织好货源，确保商品丰富，货源充分。 这就要求各门店在组织货源上要有工作规划，协作选购中心制定备货规划。要充分发挥各自优势，广开渠道，增加货源，加大储藏，特殊是要组织好节令、时令商品，以及与老百姓生活亲热相关的粮、油、肉、禽、蛋、水产品、豆制品、蔬菜
4、、水果等生活必需品，做到商品丰富，货源充分，各种商品不断档、不脱销。同时，要关注市场消费结构的变化，不断开拓新的消费热点，满足不同层次的消费需求。 四、大造促销声势，整合营销阵容。 各门店要充分把握商机，开展各类有声势、有特色的促销活动，在“送车大型营销活动根底上，元旦春节再次筹划力推“大手笔的营销活动，为节日市场营销注入催化剂，制造“火爆，吸纳客流、提升人气、促进销售。月份必保销售实现万元，力争突破元大关，既向集团呈交一份收获硕果的答卷，又为全年的经营工作奠定坚实的根底。促销活动方案尚在制定中，将尽快印发至各个门店 五、要不断改良效劳，提高效劳质量 市场竞争日益剧烈的今日，提高效劳质量，搞好
5、优质效劳是商业竞争的主要手段，只有做好这项工作，企业才能有旺盛的生命力。各门店要将“诚信效劳作为一项重要工作来抓，要进一步提高效劳质量，改良效劳措施，要标准经营环境，对卖场的堆头端价的标准、通道的清理、包装箱的收敛、环境卫生的保持、运输车辆的调配、顾客购物工具的添置、停车场泊车位的增加等等事宜，要分别提出具体的要求。其次，合理调配人员，后勤人员要有规划、有重点地支援一线。另外合理支配使用促销员。两节也是各生产厂家必争的黄金季节，各厂家除赐予必要的活动促销支持外，纷纷派驻促销员，一旦效劳消逝问题，版权全部势必会消逝不良效果，所以我们要对促销员赐予更多的培训，充分发挥促销员的作用。 六、要高度重视
6、，并切实加强平安经营和食品卫生平安 元旦、春节人流较为集中，相对简洁造成平安隐患。各门店要把平安经营作为一项重要工作摆上议事日程，加强对防火器材、用电平安、安保制度等方面的检查，要开展元旦、春节的节日平安自查，查问题、查隐患、抓整改、抓责任落实；要防火、防盗、防爆、防投毒，觉察问题准时整改。要严格执行?食品卫生法?，严把进货质量关，食品超市要特殊留意熟食、现场加工食品等质量平安，对不符合质量标准和卫生条件的坚决予以清退。 七、要加强领导，强化工作责任，搞好工作的催促检查 要切实加强领导，做好两大节日的供给工作，对市场的供需状况要加强调研，消逝重大状况准时上报，要加强元旦、春节期间的领导值班制，落实相关责任。集中精力，全力以赴，深化对节日平安、供给等工作进行综合检查。让我们团结协作，共同做好各项工作。 总之大家要全力以赴，做到商品质量让顾客放心，商品价格让顾客动心，促销活动让顾客欢快，售后效劳让顾客顺心。誓夺年开门红。 1
