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1、2022选购个人年终工作总结_选购个人工作总结 选购个人工作总结 在一年的工作临时告一段落时，除了要为新一年的工作做好预备以外，还可以对过去一年的工作做个简洁的总结，看看自己一年工作有哪些不足。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2022选购个人年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2022选购个人年终工作总结(一) 2022年即将过去，在这将近一年的时刻中我透过发奋的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自我的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1)：熟识选购的流程，让自我从下单到
2、收料，每个细节都经手，让自我熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自我经手，让自我在第一时刻了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自我物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟识此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年必需把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会方案自我的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自我请款资金会不会影响公司的资金流淌，明
3、年会把远程物料方案更具体，让自我了解全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2)年底参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也能够说进入选购的一个大门，才明白自我真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供应商能准时听自我的调度还得带给的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自我，那才是真正好的选购。货比三家。透过不一样的厂家给出不一样的价位，在以幻想的价位压自我心中最情愿的供应商，得到自我想到的结果。期望以后自我进入这个选购的大门里面。 3):参加ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入
4、是我们今年的帮忙了，透过ERP让自我学到每个车种的配置，自我的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可询，有据可依。 4):参加盘点工作。让自我在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。透过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎样才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。 自我对自开车的不了解，有点盲目的调货，对自我所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，思索不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年发奋清晰工作的重要性，发奋学习了解自开车的配置及为何
5、要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心应对自我的工作，调整好心态问题。做到选购的适价，适质，适量，适时，适地。期望明年工作能职责到个人，分工明确规定。让自我的物料更了解职责更明确。 2022年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一齐工作更是一件很开心的事。透过本年度的工作和学习，使我在选购上积累了许多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 2022选购个人年终工作总结(二) 回首2022年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下，仔细贯彻执
6、行公司选购管理规定和实施细则，努力提高自身选购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结如下： 一、着眼职业需求，仔细学习专业学问 选购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感职责重大，使命光荣，务必不断提高自己的基础理论学问。一年来，我仔细学习选购基础学问，仔细研读皮革质量检测标准有用手册，我虚心求教，不断向四周有阅历的老选购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，透过实践摸索出贴合实际的猪皮选购理论，以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。 二、着眼使命牵引，全力完成选购任务 选购工作看似简洁，却是保证产品与服务的正常供应，以支持
7、我公司生产及其他经营活动顺当运作的最基础、最关键环节。一年来，我根据公司的要求，专心围绕价、质、量、地、时等基本要素绽开选购工作，根据供应方案指标，专心开拓货源市场，货比三家、价比三家，选取物美价平的物资材料，全年共完成x吨的猪皮选购工作，圆满完成了本年度的选购任务，为公司的进展做出了自己应尽的贡献。 三、着眼公司进展，不断提高供应质量 为了能选购的质量好的原材料，我专心联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，以职责担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低选购成本，不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年x月，我从一个伴侣那里得知有物美价廉的猪皮供应，能够有效地降低选购成本，但我深深地明白与未
8、经审查和不熟识的供应商做交易存在的风险是很大的，为了把握第一手资料，我利用节假日时间前去“明察暗访”，几次与之洽谈，最终为公司选购开拓了一条不错的进货渠道。几年来，我在选购工作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好形象，在应对各种诱惑时，能以公司大局为重，以自身的人格为重，做到了不迷失自我。 选购工作是个艰苦的工作，经常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选取了这个行业，就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在选购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。 有工作是欢乐的，选购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与
9、收获。新的一年已经来临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，连续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的职责心，不断削减工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高自己，参与国家注册选购师资格培训，把自己的进步与公司的进展壮大紧紧联系在一齐，提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹潜力，向一个更优秀的选购靠近，做一名真正的优秀选购员。 2022选购个人年终工作总结(三) 2022年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体选购人员仔细贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员在x经理带领下，顶着多方压力，加班加
10、点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度选购后勤工作总结如下： 一、协作工作 选购调度也是选购后勤，在人员少的状况下，乐观协作质检部、物管部、环保部、平安部、生产部对来往车辆进行平安宣扬和检查，发觉问题准时解决，加大对原料质量的检测和管理。(如对商标和检测报告的准时跟踪和入库处理)。尤其是协作平安部做好各自货源厂家的“平安技术说明书”的收集工作。乐观协作物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。 二、自我工作评价 2022年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，听从领导支配的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班支配到货。每周选购方案详实细致，做到勤查库存、勤跑车间
11、、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作力量强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂全部大小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问路电话x起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行方法，多次节约资源做出应有的奉献。 三、内部协调管理 遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能便利就赐予协调尽快跟下货班商议即时下货，必需要等质检报告的货物我会耐心做好劝说工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明状况，帮他们查找缘由，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员支配就餐，供应可行性的便利。质检部在我们调
12、度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时供应化验开据产品合格单。 针对相关原药我们需要物管部保管员协作，先下货后抽样化验，由我们选购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中，准时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要。在每周清查库存中，常常要督促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录(换算精确)。有时要帮助保管员夜晚加班、过磅、平安下货工作。 四、新年工作方案 乐观协作xx选购员工作，仔细做好每周方案申报，做到每周二查验库存、核对使用结果，保持和车间沟通、亲密跟
13、踪产品质量，确保生产正常运转。周三按规程上报选购方案。并即时跟踪方案到货状况。尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调整。针对工作中出现问题要准时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为xx再创辉煌作出的努力! 2022选购个人年终工作总结(四) 时间荏苒、日月如梭。本人已在xx市xx厂从事选购员工作x余年。过去的工作中，我作为选购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的协作下，竭忠尽智，呕心沥血，仔细地履行了岗位职责，圆满地完成了选购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的欣赏，厂里的嘉奖，并曾多
14、次获得“先进工”荣誉称号。下面我就今年工作作一简洁总结，上报各级领导同志。 一、优化选购流程 选购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，打算，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我非常留意优化选购流程，同时仔细执行工厂选购管理规定和实施细则，严格按选购方案选购，做到准时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐准时。 二、降低选购成本 我了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及好处。尤其注意收集市场信息，准时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟识和把握市场行情的状况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优选购。我不仅仅合理支配选购挨次，对
15、紧缺物资和需要长途选购的原料提前支配选购方案，准时购进;而且留意合理降低物资积压和选购成本。 只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会仔细讨论，并与同事商讨方法，千方百计降低成本。我发货时遵循少量多次的原则，在不影响销售的前提下，尽量充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低成本。当其他同事准时将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低库存成本。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都专心主动向客户催要增值税票。 三、严格选购质量 我主要
16、是透过竞标方式选取供货渠道，从而严把选购质量关。物资选购时我选取样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还专心帮助有关部门妥当解决使用过程中会出现的问题。 四、加强物品保管 选购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的协作，并带给有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。 五、检查工作缺点 众所周知，选购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此选购员岗位职责重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最基本素养就是要在有良好的职业道德基础上，持续对企业的忠诚;不带个人偏见，在思索全部因素的基础上，从带给最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应
