汽车维修企业管理A卷答案

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1、*学校20152016学年第二学期汽车维修企业管理期末考试A卷 班级： 姓名： 学号： 题号一二三四五总分(100)总分人得分一、 填空题（每空1分，共计30分）得分阅卷人1、 现代企业的构成要素包括人力、财力、物力、信息、时间。2、 汽车4S店是指将 整车销售 、 零配件供应 、 售后服务 和 信息反馈 这四项功能集于一体的汽车服务企业。3、 战略是指在竞争条件下，组织发展的方向性、长远性、全局性的谋划和行动。4、 全面质量管理包括设计过程、制造过程、辅助过程、使用过程等四个过程的质量管理。5、 5S管理包括整理、整顿、清扫、维持、素养。6、 汽车维护是为维持汽车完好技术状况或工作能力而进行

2、的技术作业。7、 汽车维修设备的强制维护包括日常维护、定期维护、一级维护、二级维护。8、 人力资源管理的功能是选择人，培育人，使用人。9、 薪酬的主要构成形式有工资、奖金、津贴、福利。10、 决定企业成败的三大财务要素是利润，现金流量，财务体制的健康。得分阅卷人二、选择题（每小题2分，共计30分）1、公司是由许多（A）设立的经济组织，首先必须充分反映其意向和利益要求。A、 股东 B、董事长 C、总经理 D、员工2、在宝鸡A修理厂可以对法拉利等稀有车型进行喷漆服务，而其他企业不能提供这项服务，对稀有车型的喷漆服务是这家修理厂的（B）。A、 核心业务 B、核心竞争力 C、核心能力 D、主要业务3、

3、一家汽车维修企业规划十年内成为西北地区豪华车服务的领航者并进入中小板上市，这体现的是这家公司的（C）。A、 核心价值观B、企业使命 C、战略目标 D、经营计划4、以下符号是食品生产许可认证的是（B）。A、 B、 C、D、5、准时生产制首先是由（A）汽车工业公司于1953年提出并实施的。A、 日本丰田 B、美国福特 C、中国一汽 D、德国大众6、PDCA循环是全面质量管理的基本方法，D代表的是（B）。A、 计划 B、实施 C、检查 D、处理7、以下四项中只能运用就车修理法的是（A）。A、 私家车 B、宝鸡市运营的比亚迪e6出租车C、38路全部公交车 D、拥有50辆陕汽华山王的拉土车队8、以下属于

4、汽车维修专用设备的是（B）。A、 空气压缩机 B、故障诊断仪 C、探伤仪 D、电焊机9、汽车配件的采购与库房管理中物料发放应贯测（B）的原则。A、 清仓盘点 B、先进先出 C、回收利用 D、ABC管理法10、员工招聘和培训属于哪个部门的职责（D）。A、财务部门 B、后勤部门 C、董事会 D、人力资源部门11、人力资源管理中，招聘人员的（D）应该是第一位的。A、 文凭 B、技术水平 C、实践经验 D、忠诚度12、在小型修理厂对于新员工的培训最传统的方法是（A）。A、学徒培训 B、案例研究培训 C、讲授培训 D、视听培训13、关于客户关系管理下列说法正确的是（B）。A、对客户进行统一管理不需要分类

5、 B、对客户要言而有信C、对客户可以随便承诺 D、只对有维修需要的人按照客户标准对待14、对于维修日常行为规范下列说法不正确的是（B）。A、 服务过程中要面带微笑，亲切热情 B、没有客户时可以放松C、女员工禁止涂有色指甲油 D、男员工头发不盖耳，不触衣领15、流动资产管理是对（D）的管理。A、现金 B、应收账款 C、库存 D、ABC项所有得分阅卷人三、判断题（正确的打“”，错误的打“”每小题1分，共计15分）1、 企业管理的任务就是使企业按时完成国家规定的生产任务。（）2、 企业管理既是一门科学又是一门艺术。（）3、 企业实行民主管理，不利于厂长（经理）行使职权。（）4、 质量是指人们在工作和

6、生活中逐步形成的，用以评价产品（服务）或工作优劣程度的一种概念。（）5、 汽车维修市场的调研只是对汽车维修企业的类别、数量、性质的调研。（）6、 在汽车维修过程中只要最终维修检验合格即可，维修工艺和维修环境无关紧要。（7、 让顾客满意只包括顾客对产品和服务的满意。（）8、 生产管理是指对汽车维修企业生产活动的计划、组织和控制所进行的管理。（）9、 派工单就是生产调度人员使用的维修作业调度令。（）10、 汽车修理是为恢复汽车完好技术状况或工作能力而进行的技术作业。（）11、 气动扳手是汽车维修专用设备。（）12、 职业经理人是指受企业所有者（股东）委托，担任企业的最高行政领导，以经理为职业的专门

7、人才。（）13、 岗位竞争的实质就是“谁有本事谁上、谁无本事谁下”。（）14、 我们应聘时只需要关注公司所能给与的工资，其他无关紧要。（）15、 在处理客户关系时不能与客户发生冲突，即使是客户无理取闹。（） 得分阅卷人四、简答题（共计17分）1、汽车维修企业的经营理念有哪些？（6分）汽车维修企业的经营理念：（1）树立良好的企业形象（2）努力拓展业务范围（3）实行为客户全过程、全项目服务（4)苦练内功确保维修质量（5）降低维修成本，让利客户（6）开展公平、公正、公开的正当竞争（7）切记弄虚作假，贪一时利益，做“一锤子买卖”。2、客户投诉的处理步骤有哪些？（5分）客户投诉的处理：（1）稳定客户情绪

8、（2）倾听、检查客户投诉，按“5W”与“2H”规范做好记录（3）处理客户投诉（4）投诉跟踪随访。3、员工招聘的基本程序有哪些？（6分）员工招聘的基本程序：（1）审核简历材料（2）笔试（3）面试（4）样本测试（5）核实材料（6)心里测试（7）体检得分阅卷人五、 论述题（共计8分）叙述汽车维护工艺流程？汽车维护工艺流程：客户进厂报修，前台业务人员做车辆进厂交接；根据客户报修单做汽车进厂检验并进行故障的诊断与检测，确定具体的维修项目、预算费用；向车间下达派工单，明确作业项目、定额工时；由车间安排维修班组及主修人，按照派工单实施故障排除、修复、调校；在汽车维修过程中，由主修人或主修班组进行自检、互检；修竣后由专职检验员进行竣工检验；维修质量检验合格后，交前台业务人员并向客户交车，并汇总汽车维修工时消耗及材料消耗，结算维修费用。