母婴用品创业计划书

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1、母婴用品创业计划书母婴用品创业计划书一、企业概况主要经营范围：婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪 念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。企业类型：零售二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：XX年至XX年在天津市阔佬皮业有限公司企划部工作。主要负责公司所有的 广告宣传及市场营销工作。XX年至XX年在法国合生元生物制品有限公司工作。主要负责合生元益生菌 的市场销售工作，同时通过这份工作开始近距离接触母婴市场， 详细了解此行业 的发展趋势及市场潜力。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：1997年至1999年毕业于天津师范大学商务代理专业。X

2、X年在天津市妇女创业中心学习 SYB课程，从创业意识到创业计划参加系 统培训。三、市场评估目标顾客描述：主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产 前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕 妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产 品的宣传及销售；其次对新生儿的洗澡与抚触；疫苗接种的选择与护理；婴儿、 幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期 语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、 在游戏中增加宝宝的 智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的

3、各阶 段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。市场容量或本企业预计市场占有率：目前市场上针对与这些方面属于少数， 很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎 教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的 营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。 通过 课程的引导，使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要，关键时期给予关键培养，在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能，从而建立孩子的自信心。让孩子和同伴一起玩，和父母一起玩，帮助孩子最大限度的发挥潜 能。在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育， 通

4、过亲子互动的形式使父 母和宝宝建立良好的亲子关系；过对玩具的操作满足宝宝的好奇心， 完成对技能 和智力的训练目的；通过和同伴的交往，使宝宝建立最初的社会情感；通过对爸 爸妈妈的培训，使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。 通过系统地引导，使父 母有了收获，让宝宝聪明健康的成长，所以每一位热爱自己的家庭，愿意关注孩 子健康成长，想做一名成功的家长是愿意接受这种营销方式的，因为这种方式给 更多忙于工作的父母提供了太多的方便，使他们在不同的关键期可以得到不同知 识的获取，所以更多家长是愿意接受的。竞争对手的主要优势：1、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园，他们资金实力足聘 请非常有名的教授或

5、营养讲师做名人效应。2、店铺面积大，装修环境，造型精致，场地较大，可设有大型儿童活动场 及家长休息区。3、由于资金较为充足，所以铺天盖地的派发广告，在宣传上大做文章，会 员制等促销模式搞得非常成功。竞争对手的主要劣势：1、由于店员较多，人员流动性较强，管理较为混乱，业务员之间为了争取客户互相进行降价销售，从而扰乱企业的价格体系，降低客户信任度。2、客户交了费用后，由于后期服务跟不上，导致顾客满意度大大降低。3、由于外部装修环境好，广告力度大，所以对每个家庭的收费标准相应较高，中收入家庭只好望而却步，而高收入家庭往往追求享受和服务， 服务不到位 往往降低了顾客回头率。本企业相对于竞争对手的主要优

6、势：1、收费平民化，员工亲和力强，对顾客的每次光临可免费咨询，免费提供 育儿经验、健康免疫、智力测评等经验，增加与妈妈间的亲密交流。-强备课挥关虫龄三生的三三机的备合起案，做教以理的教三三：:宰关:器：?个作公正、公本着评价=生负担 f -改上狠*。校赛紀迄褒三的Tif,本升芸兰亍弐.3写.“文并一:芯主匸三mm切活丁按二历HvS-s，认真完三丑三综情的去方三专识要到耳：为顾壬三文在科的教要体下多学的基学生学校输送合学习力能题於的出念三要础打提好科科究维丁.力并检验应用/册：二+混:运算:应:数的:;：瓷二 寸刍小的意括.数数:加：法.的平数范：和:亿数级乘法与读、写含间的三系的位数-二；讲划生“教-5!要后生进生的堂比较作，合“时-HIh:凳:.