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1、浅谈企业班组建设 班组是企业的最基层组织，也是最基本的生产单位。做为企业安全管理的基石，班组建设的好坏对企业的建设尤其是安全方面就显得尤为重要了，在现代企业管理技术日益精进与成熟，并不断革新的形式下，如何搞好班组建设就成为重中之重。在日常的工作中结合实际强化班组建设，促进安全生产，为职工提供一个合格的工作环境，激发他们的工作积极性、创造性和可塑性。真正发挥出班组建设的基石作用，本人认为应着重做好以下几方面： 一、做好班组建设的基本管理工作，发扬以人为本的安全理念。 一班组建设的基本管理 班组管理是指在企业整个生产经营活动中，由班组自身所进行的计划、组织、指挥、协调、控制、激励等管理活动。班组管
2、理的职能在于对班组中的人、财、物合理组织、有效利用，以达到企业和基层单位所规定的目标和要求。做为最小团体的班组，落实执行企业多方位和全面性的各项工作，从实际出发，实打实地做好企业各项管理和安全生产工作，按要求细分到个人，做到细中求真，细中求深，细中求实的目的，将班组“小“全“实“细的特点发挥的有声有色。依据企业的经营目标和生产计划做到优质、低耗和安全文明生产，创造出最正确经济效益。准东露天煤矿对班组建设工作着重做了以下发几方面：1、搞好劳作定额工作，按照作业计划组织均衡生产，确保安全文明生产，将安全生产、工作任务、工作质量、工作要求按定额进行分解，执行考核打分制与经济责任制挂钩，坚持按劳计酬；
3、2、做好质量标准化工作，落实落实工艺标准，搞好科学管理，不断完善以岗位经济责任制度为基础，以产品质量为确保，以工作诚信为主体的标准化，全面展开质量管理，保质保量；3、注重技术进步，学习运用新技术，练好基本功，总结推广先进经验，展开合理化建议和技术革新活动，认真填写原始凭证和记录，及时、齐全、清楚、准确，做好班组计量工作和信息工作；4、抓好班组规章制度，执行民主管理，建立健全民主管理制度，做到工作有内容、考核有标准。积极组织劳作比赛，展开“比、学、赶、帮、超活动，做好劳作保护和环境保护工作，确保员工的健康和安全；5、完善班组基础教育，组织员工参加文化、技术、业务和管理知识的学习，做好教育培训工作
4、，培养员工的敬岗爱业的精神，展开岗位练兵，人人要达到本工种、本级工的应知应会得要求。6、强化班组团结，提升班组凝集力，关怀员工生活，做好宣扬教育，展开丰富多彩的文体活动，做到寓教于乐，培养班组的安全文化。 二以人为本的安全方针 人是安全生产过程中的最基本要素，是安全生产最活跃、最不稳定的可变分子，安全管理的根本目得就是解决人的安全。牢固树立“安全第一、以人为本、预防为主、综合治理的安全生产方针，是安全生产的根本理念。班组建设要始终围绕这一理念展开工作。坚持以人为本，保护人的生命，预防人为失误，杜绝人身事故。积极展开煤矿本质安全管理体系，从“事后处理变“事先控制，变被动应对为主动预防，执行关口前
5、移、预控为先。特别注重从生产现场做起，真正落实“安全第一，预防为主的安全生产方针，变“要我安全为“我要安全、“我会安全、，形成一个“我想安全、我能安全的合格氛围和“不能违章、不敢违章、不想违章的自我管理和自我约束机制，使安全管理由外部监督控制逐步转化为员工的自我管理，实现人的本质安全。 1、强化班组安全文化建设，规范班组岗位操作，完善个人劳作防护装备，强化员工的安全观念，提升工作能力和自我约束能力的基本途径。准东露天煤矿机电运输科积极利用班前会定期组织员工学习安全生产法和“三大规程安全规程、作业规程、操作规程，每月依据矿安全生产安排编制每日一题、通过班前会组织学习，在月底利用业余时间进行考试，
6、强化本质安全体系知识学习等活动展开有效形式，挖掘潜在的危险因素，通过风险辨识全科员工全员参加辨识了138项风险源，依据辨识的风险源制定了相应的预防措施，并制定成卡片发放到员工手中，严格控制人为失误，提升员工安全意识和安全技术素养，形成人人联保、自主保安、互助保安的现场安全确保格局，帮助大家树立安全生产意识，打牢安全生产的思想基础。 2、“安全就是效益-向管理要安全，向安全要效益。安全出了问题，效益就无法确保。没有安全就没有效益，安全最大的受益者是一线工人，发生事故最大的受害者是也是一线工人，安全工作抓不好将导致出现大事故，会牵涉到许多精力、财力、物力、人力，稍有疏忽就会造成直接和间接经济损失。
7、安全抓好了，就为我们创造了直接和间接的效益。 3、提升安全超前观点，就是让员工提前树立安全防范意识，准东露天煤矿重点抓好员工的“三前意识教育：一是“防在前。要安不忘危，做到防范于未然，加大安全监督管理的力度，把各项防范措施落实在事故发生之前，将事故隐患消灭在萌芽状态。二是“想在前。教育员工在工作前首先要做到“五思而行上岗前五思索。即：“做本项工作有什么风险？不知道不去做；是否具备作此项工作的技能？不具备不去做；做本项工作环境是否安全？不安全不去做；做本项工作是否有合适的工具？不合适不去做；做本项工作是否佩戴合适的防护用品？没有不去做。在安全生产过程中，大力提倡“我为人人，人人为我的思想意识，时时到处以“我为中心，“我字当头，从“我做起，从身边做起，强化自我保护意识，提升自我保护能力。三是“做在前。在生产过程中，关于人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等等，要事先鉴别和推断可能导致发生伤害事故的各种因素，特别是重大事故的隐患，要及时采纳果断的措施，消除和防止事故的发生。要认真分析各种事故的原因，从中找出一些带有规律性的东西，认真总结经验和教训，防止和杜绝类似事故的重演。
