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1、米宝宝科技2022年高级经济师-人力资源专业实务考试题库题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共20题)1.下列组织结构设计的主要参数中，属于权变因素的是( )。(1)管理层次和管理幅度(2)企业环境(3)集权程度(4)企业生命周期(5)人员素质(6)人员结构A. (1)(3)(6)B. (2)(4)(5)C. (2)(4)(6)D. (2)(3)(5)正确答案：B,2.关于人力资源管理的绩效，下列陈述正确的是（）。A. 直线经理们常常对人力资源管理的绩效表示怀疑B. 人力资源的绩效影响很容易量化评估C. 目前很少企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效D. 目前有很多实证材料证明
2、人力资源的价值正确答案：C,3.由于工业技术变化而引起的，在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业叫（）。A. 磨擦性失业B. 技术性失业C. 结构性失业D. 季节性失业E. 周期性失业正确答案：B,4.在绩效管理过程中，人力资源管理部门的职责是（）。A. 具体确定本部门考核指标的内容和标准B. 与员工进行沟通，制定绩效改进计划C. 参与考核者的培训D. 保存考核的结果正确答案：D,5.2013年某县总人口为20万人，其中16岁以下人口为5万人，就业人口10万人，失业人口2万人，则该县2013年的劳动力参与率为（）。A. 50%B. 60%C. 75%D. 80%正确答案：D,6.关于组
3、织发展的陈述，正确的是( )。A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长C. 组织发展强调权威和控制D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等正确答案：A,7.在现代社会生活中，社会的基础是( )A. 个人B. 团体C. 党派D. 组织正确答案：D,8.组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）。A. 集权度B. 复杂性C. 规范性D. 层次性正确答案：B,9.关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是( )。A. 满意的反面是不满意B. 激励因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工资
4、等C. 具备了激励因素就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满D. 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因正确答案：D,10.关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是（）。A. 内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感B. 外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬C. 追求高社会地位属于内源性动机D. 谋求多拿奖金属于外源性动机正确答案：C,11.罗伯特豪斯提出的魅力型领导者可使追随者产生出（）。A. 尊敬和信任B. 高于期望的绩效C. 开放的、双向的沟通D. 提升自己的个人愿景正确答案：B,12.根据领导者生命周期理论
5、，具有高工作-低关系特点的领导风格是（）。A. 指导式B. 推销式C. 参与式D. 授权式正确答案：A,13.劳务派遣一般不宜在（）的工作岗位上实施。A. 临时性B. 辅助性C. 关键性D. 替代性正确答案：C,14.关于组织结构的说法，错误的是( )。A. 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B. 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系C. 设计组织结构的目的是为了实现组织目标D. 组织结构与权责结构有本质的区别正确答案：D,15.如果某市钢铁生产工人的劳动力供给弹性为0.5，由于工资水平上涨，这类劳动者的劳动力供给时间增加了10%，他们原来的工资水平是每小时30元，现在一定
6、是上升到了（）元。A. 24B. 25C. 30D. 36正确答案：D,16.关于绩效管理的陈述，错误的是（）。A. 绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法B. 绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节C. 绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展D. 绩效管理是绩效考核的一种方法和手段正确答案：D,17.奥尔波特认为，强调人对权力、影响和声望的热爱的价值观属于( )价值观。A. 理论型B. 经济型C. 政治型D. 社会型正确答案：D,18.人格赖以生成的物质基础是由( )奠定的。A. 遗传B. 环境C. 情境D. 文化正确答案：A,19.在人力资源规划中最关键性的一环是（
7、）。A. 供需匹配B. 执行计划与实施监控C. 组织目标与战略分析D. 对人力资源需求与供给的预测正确答案：D,20.了解一个人时，被其突出特点所吸引，而忽略了其他特点或其他品质，这种现象称为（）。A. 第一印象B. 知觉对象C. 晕轮效应D. 社会刻板印象正确答案：C,二.多项选择题(共20题)1.人的个性心理的主要组成部分包括( )A. 个性倾向性B. 个性心理特征C. 个性目的性D. 个性随意性E. 个性行为特征正确答案：A,B,2.弗罗伊德描绘了一场人格的两个不同部分( )之间无休止的战争，而这场战争由自我来协调。A. 本我B. 超我C. 人格D. 意识E. 他人正确答案：A,B,3.
8、关于偏见的说法，正确的是( )。A. 偏见与态度中的情感成分没有关系B. 社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生C. 偏见是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度D. 具有权威主义人格的人易产生并固守偏见E. 偏见主要与态度的认知成分有关正确答案：B,C,D,4.与物力资源相比，人力资源具有以下特征（）。A. 时限性B. 能动性C. 再生性D. 智力性E. 核心性正确答案：A,B,C,D,E,5.采用具名团体技术进行决策的优点主要有( )。A. 成员的机会均等B. 决策时间有严格的控制C. 决策程序灵活多变D. 成员决策可以从别人那儿获得灵感E. 成员可以感受到凝聚力正确答案
9、：A,B,6.政府在劳动关系中扮演的促进者角色的主要业务内容有（）。A. 工会组织B. 集体谈判C. 雇员参与D. 分红入股E. 劳动标准正确答案：A,B,C,D,7.根据培训的内容，可以将培训分为（）。A. 在岗培训B. 脱岗培训C. 知识培训D. 技能培训E. 文化价值观培训正确答案：C,D,E,8.调查反馈技术一般包括( )A. 问卷编制B. 实施调查C. 资料整理D. 资料反馈和分析E. 制订行动计划正确答案：A,B,C,D,E,9.气质的典型类型包括( )A. 胆汁质B. 多血质C. 黏液质D. 乐观质E. 抑郁质正确答案：A,B,C,E,10.按照情绪发生的强度和持续时间，可以把人
10、的情绪分为( )。A. 心境B. 心绪C. 激情D. 应激E. 理智正确答案：A,C,D,11.彼得斯和沃特曼认为，卓越而富于创新的公司的特征有( )A. 侧重行动B. 接近顾客C. 依靠人来提高生产力D. 坚持本行业E. 精兵简政正确答案：A,B,C,D,E,12.雇主组织的作用有（）。A. 参与立法和政策制定B. 提供培训服务C. 提供法律服务D. 保护企业家利益E. 参与集体谈判正确答案：A,B,C,E,13.组织结构的内容包括( )A. 工作职务的专业化分工B. 机构的设置C. 部门的划分D. 集权、分权问题E. 确定个管理机构的管理幅度正确答案：A,C,D,E,14.费德勒的权变理论
11、将领导方式区分为( )。A. 工作取向B. 目标取向C. 环境取向D. 关系取向E. 员工取向正确答案：A,D,15.计时工资的优点有（）。A. 工作时不是太紧张B. 工资额确定简便C. 企业易预算人工成本，雇员有固定收入D. 雇员可重在提高质量，而不必担心数量E. 计时工资形式，形成现代家庭劳动的基础正确答案：A,B,C,D,16.影响劳动力需求自身工资弹性的因素主要有（）。A. 最终产品的需求价格弹性B. 要素替代的难易度C. 其他生产要素的供给弹性D. 产品总成本中劳动力成本所占的比重E. 劳动力水平高低正确答案：A,B,C,D,17.根据奥尔德佛的ERG理论，人的核心需要包括( )。A
12、. 成就需要B. 生存需要C. 关系需要D. 权力需要E. 成长需要正确答案：B,C,E,18.人们一生的职业生涯包括（）。A. 职业准备期B. 职业选择期C. 职业适应期、稳定期D. 职业能力衰退期E. 职业结束期正确答案：A,B,C,D,E,19.个性倾向性具体包括( )A. 需要B. 兴趣C. 爱好D. 理想E. 价值观正确答案：A,B,C,D,E,20.根据路径-目标理论，下列描述正确的有( )。A. 下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素B. 如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的C. 对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效D. 内控型下属对参与型领导更满意E. 外控型下属对指导式领导更满意正确答案：D,E,三.判断题(共20题)1.教育在人力资源开发中起着基础性、决定性的作用。（）
