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1、细心整理运行限制程序1 目的在受控条件下对工程的质量、平安和环境以及职业安康进展有效限制，使其满足预定的目标要求。2 范围本程序适用于公司输变电工程施工过程的限制。3 职责3.1 工程管理部负责对施工过程进展筹划并实施监视，审查工程管理实施规划/施工组织设计重大工程施工方案及技术措施、平安文明施工筹划，并负责对工程工程施工质量管理筹划、施工设计、施工准备、施工质量和效劳进展监视、指导、检查和考核。 3.2工程部负责组织对输、变电工程施工过程进展第三级检验。3.3市场开发部负责刚好供应合格的材料、设备和工器具。 3.4 施工人员应履行岗位职责，具有较高的业务技术素养，严格按设计图纸、规程标准、工
2、艺文件和作业指导书进展施工。 3.5 施工工程部-负责组织输、变电工程的施工。施工班组和工施工工程局部别负责过程质量第一级、其次级检验和试验，严格遵照相关规定作好平安措施，确保平安生产。 4 工作程序 4.1 工程部组织工程部依据工程特点，对工程质量、平安和环境爱惜进展筹划，见施工组织设计编写程序的要求。4.2工程部依据工程质量管理筹划的结果提出施工准备内容。 开工前，施工工程部应进展全面的施工准备，办理开工手续，为正式开工缔造必要的施工条件。各分部、分项施工前，应进展分局部项工程的施工准备。施工准备的工作内容：(1)办理开工手续。(2)工程工程划分，将整个工程逐级划分为单项工程、单位工程、分
3、部工程、分项工程和检验批，并逐级编号，以便限制、检查、评定和监视。(3)技术准备，包括：熟悉施工图纸，进展设计交底、图纸会审；编制各项准备、措施和方案；绘制施工详图等。(4)现场准备，包括：工程定位和标高的基准限制，施工平面布置。(5)材料准备，包括：工程材料设备选型、报批，选购，进货验证、存储。(6)施工机械设备准备，包括：设备选型，选购或租赁，进场安装验收。包括办理，选购材料设备并组织进场，选择分包并组织进场，搭建临时设施。施工准备阶段，施工工程部应将工程组织机构、管理人员、关键工序人员、特种作业人员、测量成果、进场的材料设备和分包等向监理方或发包方报审、报验。开工前，工程管理部应对工程是
4、否具备以下开工条件进展确认：(l)工程管理实施规划/施工组织设计已审批。(2)施工图会检已进展。(3)各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格。(4)平安文明施工实施细那么满足要求。(5)施工技术交底已进展。(6)施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位。(7)物资、材料能满足连续施工的须要。8计量器具、仪表经法定单位检验合格。9特别工种作业人员能满足施工须要。只有确认了已具备开工条件，施工工程部才能向监理方和发包方提出开工申请，待开工审批手续齐全后，工程经理部方可开工。具体的开工条件和开工申请程序应按工程业主的相关规定执行。施工工程部负责向监理方和发包方的报审、报验，工程经理应指定
5、专人办理开工手续并收集、保管相关资料。 4.3 施工过程的限制 公司工程管理部、施工工程部参加建立方、设计院组织的施工过程涉及的工程技术质量以及施工限制等要求内容的交底，形成交底会议纪要。4.3.2 施工队安技员负责对施工用各种原材料、半成品的质量、环保要求进呈现场进货检验。4.3.3平安质量管理部负责组织单位工程的三级验收，施工工程部遵照工程竣工资料检验工作要求，同时审核单位工程施工记录、竣工资料、检测试验报告等。4.3.4 施工过程中引起的设计变更的限制4.3.4.1在施工过程中引起的设计变更，由施工方提出申请，填写工程变更申请单，报监理、建立方。4.3.4.2由建立方提出的变更，由建立方
6、提出变更申请，并告知施工方。4.3.4.3 施工方依据设计单位出具的变更通知进展工程施工限制。职业安康平安和环境以及固体废弃物的限制.1全体职工都应谨慎学习各级平安、文明生产的规章制度、操作规程，谨慎履行职责，提高劳动技能，努力做到平安、环保、节能降耗。.2综合部负责协作有关部门对职工进展安康查体，做好职业病的防治工作。.3全体职工都应正确佩戴和运用劳动爱惜用品。.4工程部主持召开会议，在支配工作内容的同时要强调平安、环保的留意事项。工程部所进展的工作，应符合有关规定的要求。 .5施工前应按规定进展紧急点分析，做好平安和防污染措施。.6操作人员应正确运用工器具，保证施工平安。.7各相关部门要对
7、工程工程编写平安技术措施，并纳入施工组织设计或施工方案，报平安质量管理部审批后监视有关班组执行。.8施工过程产生的废油、废水，特别是有毒有害物质，要严格排放和回收制度，妥当处理，制止随意倾倒；对于金属废弃物、边角料要集中回收再利用；垃圾等要严格遵照当地政府的规定处理，制止随意处理。.9对于施工中设备喷漆、电气焊作业等对大气产生污染的问题，目前国内尚无有效的治理方法，应在改良生产工艺、优选设备材料及提高操作者技术实力等方面严格限制，以减小对大气的污染。4.3.6火灾的预防与扑救4.3.6.1按消防管理方法规定，在重点放火场所配足配齐消防器材。4.3.6.2在严禁烟火区域确需动火作业时，应经管理者
8、代表批准，并有专人监控方可动火。4.3.63工程部组织相关部门每季度对各部门消防组织体系、设备设施的运行状况进展检查评比，将发觉的隐患通报工程部主管，刚好处理故障。4.3.6.4工程部主管监视火灾报警系统的工作。假设有火灾发生，依据应急准备与响应限制程序组织义务消防队员灭火、并做好引导人员疏散等工作。火灾扑救后应指定专人爱惜现场，以便于事故调查。4.4输变电工程过程确认及限制，见输变电线路施工检验和试验限制程序要求4.5标识和可追溯性限制适当时应规定对产品进展标识的方法，并针对对监视和测量要求标识的状态；施工工程部应对标识的有效性进展监控；当出现重大质量问题时对其进展追溯。施工班组人员负责所属
9、区域内工程的标识，负责对全部标识的维护。包括：材料、设备用标识牌或记录进展标识。标识及可追溯性.1在有追溯性要求时，对工程予以标识以便于追溯；假如不标识不会引起产品混淆或无追溯要求时，也可以不对其进展标识。选购产品标识接受产品本身的标识如原标识不清，仓库保管员应挂上物料标识卡、领料单、工程标牌和记录。.2在物资运用过程中如发生标识牌丢失，标识不清， 出现混淆或出现质量问题时，施工部门应进展产品追溯。追溯方法：a对于钢材，查验涂色、标识、卡号记录和质保书编号； b对于导线、地线、瓷瓶、螺栓、金具、电缆、电站电瓷、工程设备按厂家标识，并对标识作相应记录，通过标识记录进展追溯。c工程交付后，如需追溯
10、，可通过相应的标识记录进展。 d工程管理部依据施工图和安装记录及施工工序记录对工程工程或施工过程进展追溯。 工程管理涉及的标识为： 工程产品的标识、工程作业现场平安标识、施工现场材料标识。1依据工程施工“三措一案”的要求，布置现场平安防护标识，施工工程部技安员对其完整性、符合性进展检查确认。.2施工工程部对各施工作业点的平安措施进展监视检查，对存在的问题，填写在现场监视检查到位记录中。5 相关文件/支持性文件 5.1液压施工作业指导书 5.2钢筋混凝土电杆焊接作业指导书 5.3根底施工作业指导书 5.4钢筋施工作业指导书 5.5技术交底方法 5.6产品标识和追溯限制方法 5.7物资的标识方法 5.8检验和试验状态限制方法 5.9物资搬运、贮存和防护限制程序 6记录 6.1技术交底记录 6.2输变电工程施工技术及评级记录 6.3施工日记和专项施工记录6.4产品丢失、损坏或变质报告单 6.5上岗培训和岗位资格证明6.6 施工机具和检验、测量及试验设备的管理记录6.7 图纸的接收和发放、设计变更的有关记录6.8 监视检查和整改、复查记录6.9 重点防火部位清单6.10灭火器材台帐6.11平安工器具台帐6.12平安监视检查表6.13平安活动记录6.14平安培训记录6.15固体废弃物处置统计表6.16固体废弃物回收登记表
