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1、摘 要 工程建设监理作为市场经济的产物，是一类智力密集型的社会化、专业化的技术服务。对工程项目的建设起到提高建设工程投资决策科学化水平，规范工程建设参与各方的建设行为，促使承建单位保证建设工程质量和使用安全，实现建设工程投资效益最大化的作用。 本设计简要概述了工程监理制度和其行业的工作范围及在安全文明施工方面的意义和作用，也明确的介绍了监理流程进而细化了的建设监理工作程序，重点分析了工程建设监理在建设工程管理中质量控制阶段、投资控制阶段、进度控制阶段、合同管理阶段和信息管理阶段所起到的作用。关键词：质量控制；投资控制；进度控制；合同管理；信息管理 ABSTRACT Project manage
2、ment as a product of market economy, is a kind of knowledge-intensive social and professional technical service. For the construction of the project, it can Raise the level of construction project investment decision-making scientifically, regulate the behavior of construction for the construction o
3、f the parties involved, build units with guarantee construction quality and safety, maximize construction project investment benefit. This design provided a brief overview of the scope of work of project supervision system and its industry and the significance and role in safety civilization constru
4、ction, and also clearly introduces the supervision process and refinement of the construction supervision process. This design analyses what a good role the engineering construction supervision played in construction project management, quality control, investment control, schedule control, contract
5、 management and information management.Key words: Quality control; The investment control; Schedule control; Contract management; Information management目 录第1章 绪论1第2章 项目概况22.1 工程概况22.2 工程介绍2第3章 监理工作范围及内容33.1监理工作范围33.2监理工作内容33.3监理工作目标53.4监理工作期限6第4章 监理依据及主要技术规范74.1政策、法规依据74.2建筑施工标准、规范74.3本工程其他文件要求7第5章
6、监理设施85.1办公设施85.2交通设施85.3通讯设施8第6章 监理工作制度和守则106.1监理制度106.2监理守则136.3监理人员岗位职责14第7章 监理工作程序167.1现场组织机构关系167.2项目驻场监理人员167.3监理服务计划安排177.4监理工作程序18第8章 重、难点分部分项工程的监理208.1土方工程208.2钢柱吊装工程25第9章 建设工程质量控制379.1质量控制监理内容379.2质量控制手段399.3质量控制流程40第10章 建设工程投资控制4210.1投资控制监理内容4210.2投资控制监理方法4310.3投资控制监理措施4410.4投资控制监理流程45第11章
7、 建设工程进度控制4611.1进度控制监理内容4611.2进度控制监理方法4611.3进度控制监理措施4711.4进度控制监理流程47第12章 建设工程安全文明施工控制4912.1安全文明施工监理内容4912.2安全文明施工的监理措施4912.3安全控制的监理程序5012.4文明施工的监理53第13章 建设工程合同管理5513.1合同管理的监理内容5513.2合同管理的监理方法5713.3合同管理的监理措施57第14章 建设工程信息管理5814.1参建各方信息关系流程5814.2信息收集的监理5814.3信息分析和处理的监理60第15章 建设工程文档管理6115.1文档管理的监理内容6115.
8、2监理过程所用文书资料6115.3文档管理的监理方法62第16章 建设工程组织协调6316.1组织协调的监理内容6316.2组织协调的监理程序6416.3组织协调的监理方法65第17章 结论66参考文献67致谢68第1章 绪论工程建设监理，就是通过对工程建设者的行为进行监控、督导和评价，并采取相应的管理措施，保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，制止建设行为随意性和盲目性，促使工程建设费用、进度、质量按计划实现，确保工程建设科学推进，并达到节约费用、保持质量、高效运作的目的。工程监理是建筑工程建设中不可缺少的一项工作流程，它对于确保建筑工程的质量安全，保证和提高建筑工程的经济效益和社会
9、效益具有十分重要的意义。然而，目前我国工程监理在监理市场、监理水平、监理行为以及法律法规等多个环节却存在着很多问题。例如，行业市场不规范、监理人员素质不齐、施工质量安全监理机制不完善等。我国在建设领域实行建设工程监理制度以来，经过规划准备、试点和稳步发展阶段已开始向社会化、专业化、现代化的管理模式转变，初步形成了相互制约、相互协作、相互促进的新运行体制，较好地促进了建设项目管理水平的提高，监理队伍的锻炼和发展。建筑工程监理工作能够实现对建筑工程项目的建设质量安全等进行有效监督与管理，确保国家、公众以及业主的利益。如今，建筑工程的监理工作在我国已经开展多年，得到了广泛的普及和认识，而针对已暴露的
10、问题，国家也积极采取措施，于11月公布了建筑市场管理条例(征求意见稿)，以达到规范效果，同时建筑工程的参建各方也对监理工作提出了新的期望和要求。本次监理方案的设计就是在以往监理工作成效的基础上更加细致全面的对监理人员的工作行为进行规范和指导，帮助提高监理工作人员的职业素养，更好的完成监理工作目标。第2章 项目概况2.1 工程概况 本项目为四川移动应急指挥调度中心工程，由中国移动四川分公司建设，上海城建市政工程（集团）有限公司承建，四川永一建设工程项目管理有限公司监理。本工程位于成都市武侯区，总建筑面积为46505.86，工程总造价控制在22036万元，预计工期：24个月，于10月20日完工。工
11、程安全质量要求：确保监理工程质量合格率100%；安全文明施工监理不良记录为0；有效顾客投诉处理满意率100%；顾客满意率90%。2.2 工程介绍2.2.1基地概况本项目位于成都市高升桥路四川移动园区内。北面为高升桥路，西面为高升桥南街，南面紧邻规划道路与已建住宅小区隔街相临。场地地势平坦，地貌单元属于岷江水系、级阶地结合处，场地开阔，地势平坦，交通方便。场地地层由上至下分别为：第四系人工回填土、第四系更新统冲洪积层。地下水类型主要为上层滞水和孔隙型潜水，场地水和地下水对混凝土结构、钢筋混凝土结构具有微腐蚀性。2.2.2建筑单体设计本工程组成：地下室共三层，建筑面积为18024.42，负三层为平
12、战结合的人民防空防护区及机动车库；负二层为机动车库、设备用房；负一层为机动车库、非机动车库、设备用房及地下厨房；地上建筑共10层，面积28481.44 ，建筑高度42.3m，其中主楼建筑高度42.3m,共10层，裙楼3层建筑高度20.5。主体结构形式为钢筋混凝土框架-剪力墙结构。2.2.3抗震设防等级项目抗震设防烈度为7度，框架抗震等级为二级，剪力墙抗震等级为一级，抗震设防类别为乙类。结构安全等级为二级，地基基础设计等级为一级。分别为一类多层、一类高层和一类超高层建筑，建筑类型为住宅楼，耐火等级一级，工程等级为一级。第3章 监理工作范围及内容3.1监理工作范围四川移动应急指挥调度中心工程施工,
13、竣工验收和工程竣工验收后的保修。3.2监理工作内容(1)自领取中标通知书之日起10日内提交监理规划，按本项目施工总承包合同约定的形象节点分阶段编制施工监理细则，送委托人审核批准后实施。(2)负责审查承包人各项施工准备工作，审查开工报告，下达开工通知。按委托人批准的监理规划和监理实施细则组织实施。(3)根据经建设行政主管部门批准的初设方案及经审查的施工图纸，根据本项目的施工总平面布置图、施工总进度控制计划、工地现场管理制度等，对设计图纸提出积极、合理、经济的技术建议，审查本项目的施工方案、专项施工组织措施（对所有施工措施中涉及经济部分不得签字，并在方案审批中注明涉及经济部分另行报价，由委托人相关
14、部门核实）等。(4)参加设计交底，组织图纸及施工方案会审、根据会审内容形成会议纪要，并报委托人进行审批。(5)审查承建商提出的施工通信线路设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。对施工总承包人提交的施工组织设计等技术文件的完备性、经济性、合理性、专业性进行详细审查，签署审批意见，并报委托人批准。督促、检查承包人严格执行工程承包合同、设计文件、国家工程技术标准、施工规范。督促承包人对施工管理制度和质量保证体系的建立、健全和实施。负责施工区、办公室、生活区和公共区域部分等的安全文明施工的监理工作。严格按照国家现行的技术规范、合同、设计文件、建设工程监理规范、监理规划和
15、监理实施细则实施监理。(6)在实施监理过程中，必须完成以下重点工作：以本项目施工总承包合同约定的进度节点为控制点，从质量、投资、进度、安全、文明五个方面进行事前、事中、事后的动态控制。事前控制：编制预控措施建议书，列举质量通病、找出质量和安全事故隐患点并提出预防措施，提出进度保障措施，组织施工承包单位交底并报委托人备案。事中控制：按照建设工程监理规范、监理规划、施工监理实施细则和预控措施建议书执行，形成完整的过程记录。事后控制：依据建设工程监理规范、监理规划、施工监理实施细则和预控措施建议书，对项目的执行情况进行评估，对存在的问题提出处理建议，形成监理报告，并报委托人备案。做好工程投资控制。审核承包人完成的月形象进度，审核现场技术经济签证，会签工程期中付款凭证。审核月度结算汇总及补充结算，向委托人提供参考工程造价，协助委托人做好竣工结算审计。(7)详细审查
