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1、德令哈市柯鲁柯镇希望村新型农村社区二期建设项目108#174#楼 施工组织设计 第一章 编制依据及说明一、编制依据1、上海瀚联建筑设计咨询有限公司设计的工程施工蓝图。2、本公司推行的IS09001质量贯标手册及程序文件。3、国家、建设部及青海省有关安全生产、文明施工标准化管理的有关规定。4、我公司多年从事建筑的施工经验和公司科学、完善的管理机构及先进的施工技术、机械装备水平。5、本工程拟定使用的新产品、新材料、新工艺的相关资料。6、现场勘探的情况及掌握的其他有关资料。7、本工程涉及的相关现行技术规范（规程）。二、编制说明本工程施工组织设计的编制时通过对本工程的施工招标文件、施工图纸及有关资料的
2、认真学习和研究，及对施工现场周围环境的实地勘测，根据国家现行的建筑工程质量与施工验收规范、标准的要求，结合我公司多年来承担过类似工程的施工管理经验的资源配备能力，针对本工程的结构特点、施工环境及业主对本工程质量、工期的期望编织袋自投标、施工准备、开工、施工直至竣工验收、保修完成的施工规划性文件。施工过程中的人员、机械配置、进度安排、质量、安全控制、是遵循技术先进性、经济合理、资料少耗的原则，根据本工程的设计特点、功能要求、地区环境及施工条件，确定本工程的施工方案和各分部分项工程之间的工序搭接、配合关系及施工过程中的空间布置和时间排列。力求各项资源配置和管理，满足本工程施工招标文件的质量、工期要
3、求。第二章 工程概况一、工程地点和建筑构造： 德令哈市柯鲁柯镇希望村新型农村社区二期建设项目108#174#楼位于青海省海西州德令哈柯鲁柯镇，原柯鲁柯农场五大队的西侧，315国道南侧。工程建筑面积15839.47m2，建筑高度6.09米。工程建筑结构形式为砖混结构。设计使用年限为五十年。工程承建单位为青海一建建筑工程有限责任公司，设计单位为上海瀚联建筑设计咨询有限公司。 设计标高：本工程0.000m相当于绝对标高2935.302950.45m。1、砌体工程：本工程-0.240m以下为M10水泥砂浆，MU15免烧实心砖；-0.240m以上为MU10免烧实心砖，M5混合砂浆，卫生间四周采用相同等级
4、的水泥砂浆；女儿墙为Mb7.5混合砂浆。2、外墙外保温工程：本工程外墙采用粘贴100mm厚石墨聚苯板，外墙保温材料燃烧性能为B1级。3、楼地面工程：楼面:卧室、起居室、书房、储藏室现浇板随捣随光。阳台楼板上刷防水涂料二度做水泥砂浆找平层，留出标高二次装修。厨卫间留出为二次装修。楼板上刷水泥基防水涂料二度水泥砂浆找破。户内楼梯间留出二次装修，水泥浆找平不压光，踏步标高统一降15。地面：户内楼梯间地面二次装修。4、屋面工程：本工程屋面做法保温层为140mm厚石墨聚苯保温板；防水设防为一道1.2mm厚高分子防水卷材。屋面防水设防等级为二级，防水层合理使用年限为10年。5、门窗工程：本工程外窗采用70
5、系列单框双玻（中空玻璃）塑钢窗，门为节能外门。6、内装饰工程：室内墙面顶棚为水泥砂浆抹灰，涂料刷白。7、外装饰工程：本工程外墙面全部为喷刷彩色涂料。二、场地的工程地质条件：本工程基础依据由青海华鑫岩土工程勘察技术有限责任公司提供的德令哈市柯鲁柯镇希望村整体搬迁规划住宅小区岩土工程详勘报告（工程编号：2012080-20）进行设计。根据该岩土勘察报告揭示，场地土第1层为素填土，松散稍密；第2层为圆砾，密实，基础持力层为圆砾层，天然地基承载力为320Kpa；基础采用柱下条形基础，场地土对混凝土结构具有弱腐蚀性，对钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性，固要求0.000m以下砌体用1:2.5水泥砂浆抹面（内
6、加防水粉）。三、工程结构做法1、本工程采用柱下条形基础，基础底标高为-1.10m，基础置于在圆砾层上。2、混凝土：基础垫层为C15，其余均为C25。四、建筑外装饰：本工程外墙采用粘贴100mm厚石墨聚苯板保温系统与外装饰系统，刷彩色外墙涂料。五、水、电、暖、消防工程A、给排水1、给水工程本工程给水管道采用三聚丙烯（PP-R）管材，管道压力级别为1.0MPa，管道连接均采用热熔连接，与阀门或用水器的管件连接时，必须使用带金属嵌件的管件。2、排水工程本工程排水横管采用U-PVC硬聚氯乙烯管，粘接接口。排水立管采用挤压成型的硬聚氯乙烯螺旋管，采用螺母挤压密封圈接头。保温和防腐：地沟、管道井内给水立管
7、均做保温，保温材料为岩棉管壳，厚度为30MM。B、采暖工程本工程采暖系统为散热器供暖系统。采暖导入口、地沟、外门处等非采暖空间的采暖管道均需保温，管道保温材料采用岩棉管壳进行保温，保温层厚度50mm，保温层外部做玻璃丝布保温层。C、电气工程本工程电气系统包括220/380V住宅电源由本院变压器埋地引入，埋深-1.80米以下，照明、插座分别由不同的支路供电。弱电、防雷及接地：本工程按三类防雷设防，接地形式为TN-C-S系统，电源进线在进户处做重复接地。基础接地极：在条形基础内埋40*4的镀锌扁钢，周围焊通形成接地网。屋面设置25*4热镀锌扁钢避雷带。引下线与构造柱焊接。并连接基础接地极，高出屋面
8、的一切金属物体均采用避雷带。六、 质量、工期、安全及文明施工管理目标工期质量目标一次性交验合格，在施工中我们将结合工程实际，遵照质量保证体系模式，加强内部管理，严格工艺标准，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工过程的每一个环节，每一道工序都在受控状态之下，为确保过程交验合格奠定坚实基础。我公司的工期目标是2014年9月20日开工，2015年9月20日竣工，总工期为365日历天。安全生产管理目标：重大伤亡事故为零，一般事故控制在0.3以内，执行建筑施工安全检查标准（GJ59-2011）达到合格及以上标准。文明施工管理目标：按照国家省、市的有关规定，争创“施工现场文明工地”。第三章 工程管理目
9、标 为贯彻公司“质量第一，信誉为主，服务社会”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。第一节 质量目标（1） 工程质量确保，以“用户满意”为最终目标；工程质量目标分解表序号分部工程目标主要分项优良率（%）主要分项优良率（%）主要分项优良率（%）主要分项优良率（%）1地基与基础工程优良钢筋工程90砼工程90防水工程982主体工程优良钢筋工程93砼工程903地面与楼面工程优良基层90面层904门窗工程优良门窗安装工程90玻璃安装工程905装饰工程优良内装饰工程90外装饰工程906屋面工程优良防水工程98
10、屋面基层907电气安装工程优良线路敷工程90电缆及电缆托板安装90电气器具设备工程90避雷及接地装置908水暖工程优良室内给水工程90室内排水工程90室外排水工程90室内采暖工程90第二节 施工工期目标计划于2014年9月20日开工，2015年9月20日竣工，总施工工期为365日历天。为了确保工期，我们所采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理的配对人财物三位一体由工程基础上部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调会及月计划的检查，确保按期保质完成该投标的全部内容。第三节 现场安全生产目标安全管理目标；确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故控制在0.1以内。第四节 消防目标
11、 消除现场消防隐患。第四章 项目管理组织机构及技术力量配备第一节 基础上管理设想根据招标文件，本工程总承包工程的施工，质量、安全、进度控制、配合和协调管理等。根据本工程特点，提出总承包管理的总设想和方案为：根据本工程既定的各项施工管理目标，以务实创新、争创一流为精神，交付完美产品为要求，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的严格有序管理及对合同、成本、进度的有效控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程、用户满意工程。第二节 项目管理配备针对本工程技术及质量要求高、各专业工程内容多的实际特点。本工程拟采用基础上法施工，基础上经理作为整个工程的直接责任者。为
12、确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程基础上经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程基础上的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量和安全的前提下确保按期完成。铸造用户满意工程。按照精干高效及跨试行分层统一的原则
13、，拟采用以下基础上管理模式；（见图4.1，项目管理模式）公司工程指挥部专家组项目经理项目副经理、项目工程师后勤组生产组技术组合专业分包单位财务员食堂消防组预算员施工员材料员质量员安全员资料员各承包班组（图4.1）项目管理模式2、项目管理人员的组成针对本工程的特点，除了在公司组建工程指挥部门和专门工程服务的专家外，在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将衽以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度，要体现出其优越性。并通过对广大职工的各种培训教育，提高广大职工的素质
14、和安全生产的积极性。3、项目管理人员简介及名单（详见管理人员简历表）第五章 施工部署第一节 施工部署原则针对本工程建筑面积大，工程体量大的实际特点，特确定如下部署原则；先基础、后主体、砌体跟进，内粉随后，外饰自上而下，精装修专业化，立体交叉，安装穿插的原则进行，将整个工程划分为基础结构、主体结构、室内外装饰和收尾竣工四个阶段施工。根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。1、 不同施工阶段布署1.1基础：基础结构施工应重点抓好地下混凝土控制和防水的施工，其次是要抓好模板、钢筋、混凝土浇筑定主要工序，在抢速度中合理安排各工种的穿插。在回填土时要做好室外管线与室内管线的全面贯通，为工程后阶段施工创造良好条件。1.2主体结构：该工程量大面广，选择和制定合理的垂直运输方案是保证施工进度和质量的关键，因此，本工程选用塔吊、龙门架配合卷扬机
