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1、长庆安塞油田加强新形势下企业思想政治工作的实践与思考 安塞油田加强新形势下 企业思想政治工作的实践与思考 第一采油厂党委宣传科 刘晓清 周志彬 王永辉 王琼 杨沛文 【】 本文通过安塞油田加强新形势下企业思想政治工作的实践与思考，努力解决新型社会形态下和企业开展改革中企业思想政治工作遇到的新情况、新问题。对国有企业创新开展企业思想政治工作具有一定的资鉴。 一、安塞油田新形势下思想政治工作的背景1.1市场运行机制对精神追求的影响 当前，我国全面推进社会主义市场经济建设。市场经济的价值观和行为方式对每个人精神追求和行为意识均打上了市场化烙印。石油企业员工也由以前的企业人变成了社会人，医疗、住房、教
2、育等均实行市场化，因此广阔员工习惯于用一种等价交换的思维模式来对待工作、对待企业、对待承担的责任，因而对企业的忠诚度、凝聚力、向心力逐步降低。 1.2宗教文化缺失对高尚信仰的影响 宗教文化的本质是塑造一个健全的人格和富足的心灵，是对自我人格塑造和行为约束的精神自觉。当前，大局部年轻人无宗 1 教信仰观念和认识，对世界无敬畏之心，对生命无感恩之情，对他人无良善之意，对自然无和谐之念，表现在工作生活中，无信仰敬畏，无道德自觉，无底线控制，精神软弱或空虚，善恶意识不强，良莠参差不齐，易受不良思潮和风气的误导和侵蚀。 1.3新闻舆论和负面报道对道德观念的影响 近年来，新闻媒体对社会上发生的一些道德伦理
3、事件进行了一定的客观反映和跟踪报道，如“地沟油、“毒奶粉、“毒胶囊、“老人摔倒该不该扶。“孩子被撞敢不敢救。等等，对国人的道德观念进行着不停的拷问和追责，但同时也扩大了大局部国人对社会、对他人不信任意识。特别是对广阔青年员工的社会责任感、工作责任心、见义勇为观念、奉献油田意识形成了一定心理阴影、带来了一定价值观念冲击。 1.4社会不公对公众心理的影响 近年来，舆论监督的力度逐步加大，对社会不良现象的透视逐步加深，特别是对政府工作作风和社会腐败现象的曝光和剖析，因为危机意识、忧患意识和比对意识，形成了国人“端上碗吃饭、放下碗骂娘的畸形意识形态，对广阔石油员工也造成了一定的心理影响，对企业的公信力
4、、号召力也带来了一定的负面影响。“还干部一个清白，给员工一个明白任重而道远。 1.5强烈的个性对价值取向的影响 当前，随着80后、90后年轻人的增多，因为他们强烈的个性、生活观念、价值取向的差异和对虚拟网络世界的广泛关注、 2 参与、喜好，对长期以来形成的石油传统文化、价值观念、行为方式提出了新的考验和挑战，对做好思想政治工作也提出了新的要求和课题。 二、安塞油田加强新形势下思想政治工作的实践与思考2.1深化“六个坚持武装头脑，提高开展引领力 坚持“融入中心、效劳大局、以人为本、继承创新、务实求效的工作方针，理论学习做到“六个坚持，即坚持领导班子中心组学习制度、坚持党员干部学习轮训制度、坚持基
5、层干部年度集中学习培训制度、坚持党员学习日制度、坚持重要精神和重大部署企事业单位主要领导到总部集中学习培训制度、坚持重要精神党员先学习的制度，学习理论做到真学、真信、真懂、真用。在实际工作中，我们分三个层面加强理论学习，丰富学习载体，确保实际效果。 2.1.1领导干部，强化党委中心组学习，提高开展引领力、驾驭力和感召力。年初下发学习方案，每月确定学习提纲，保证党委中心组成员集中学习理论时间积累12天/年以上，集中培训时间5天/年以上，学习出席率90%以上。在理论学习中，我们积极推行“八学措施，确保两级领导班子学理论、议大事、出思路、谋开展。“八学措施，即集体学、自学、辅导学、研讨学、调研学、交
6、流学、考察学、自查学。近年来，安塞油田坚持科学开展观，两级领导班子肩负使命、求真务实、锐意创新，原油产量保持了300万吨以上稳产上产趋势，连续17年保持了类油藏开 3 发水平，在建设西部大庆中充分发挥了主力军、主战场和模范带头作用。 2.1.2一般管理人员，构建“五大教育阵地，提高使命感、责任心和执行力。结合安塞油田所处延安的地域优势和近三十年油田文化的积淀，我们构建了“延安精神教育基地、企业忠诚度教育基地、员工业务素质教育基地、延安监狱警示教育基地、访贫帮困教育基地五大教育基地，利用“五一、“七一、“十一等传统节日，采取现场讲解、专题培训、分批学习、主题教育、实践活动等丰富灵活的形式，使广阔
7、管理人员做到理论学习与实践结合、抽象理解与现场教育相结合，不断改进作风，提高修养，增强落实科学理论的使命感，提高改造世界观、人生观的责任感，强化促进实际工作的执行力和创造力。 2.1.3一线党员，推行“微型党课制度，提高党性、党风、党纪观念和认识。改变传统党课单纯由领导、专家主讲的形式，让更多的普通党员走上讲台，用简短的时间，围绕一个主题，采取比较灵活而又直观的方式开展党课教育，实现党课教育的群众化。在教育主体上突出“众，在时间安排上强调“短，在教育内容上注重“实，在组织形式上表达“活，促进党员自我教育与相互教育相结合，自我提高与共同提高相结合，搭建了一个能展示员工综合素质、提高党员综合能力、
8、增强支部工作活力和引力的平台，为油田开展凝聚了强大的奋进动力。 2.2抓实“建西部大庆主题教育活动，凝聚队伍攻坚力。坚 4 持把大庆精神、铁人精神再教育作为广阔干部员工思想教育的主线，把“形势、目标、任务、责任主题教育作为经常性工作，以鲜明的观点、深入的解读、生动的事例、透彻的说理，用建设西部大庆开展战略、任务、目标凝聚员工，用建设西部大庆开展成果和重要业绩鼓舞员工，用建设西部大庆开展实践和先进典型教育引导员工。在工作中，我们创新丰富了六大载体平台，使主题教育成为主题鲜明、丰富灵活的公开课、大讲堂。 2.2.1召开专题会议。分阶段召开厂、作业区两个层面的专题会议，将上级重要会议及领导讲话精神进
9、行层层传达，同时根据阶段性任务安排部署下步工作。例如，在年初生产启动期间召开生产建设提速发动大会，在劳动竞赛期间召开劳动竞赛发动大会，在油田公司务虚会议后召开贯彻落实公司务虚会议精神专题会等。同时，定期召开平安生产专题会议、党群工作例会、干部大会、机关作风大会等专题会议，通过会议形式宣贯落实阶段重点工作。 2.2.2下发宣传手册。每年初都将当年的“形势目标任务印成便于携带和适于记录的袖珍手册、“口袋记事本、“文化笔记本，做成台历、制成卡片，使员工在日常工作、使用中了解形势、目标、任务，增强责任感和责任心。例如，20 12、20 13、2023年坚持每年编发6000册形势教育袖珍手册、口袋记事本
10、，方便了员工学习和教育，深受员工欢迎和好评，取得了较好的宣传、教育和引导效果。 5 2.2.3组织主题宣讲。围绕中心工作，每年采取长短期相互结合、相互补充的方式开展宣讲教育活动。在长期宣传方面，坚持“每年一个主题、每阶段一个重点，有针对性地开展主题宣讲教育活动，积极为油田开展“鸣锣开道；在短期宣传方面，结合阶段性重点工作开展主题宣讲，引领员工与油田建设同向同力，与企业开展同呼吸共命运。近年来，我厂先后在全员中深入开展了“弘扬好汉坡精神、建设现代化采油厂、“建功西部大庆，岗位争领先锋、“根本的社会公德、根本的职业道德、根本的厂纪厂规等长短相结合的主题宣讲活动，推动了以原油生产为核心的重点工作有序
11、开展。仅2023年目前，全厂开展的主题宣讲、主题讨论、主题实践活动达200余场次，唱响了“我为祖国献石油的主旋律。 2.2.4开展主题实践活动。借助延安红色教育基地，依托好汉坡、塞一井、高一联、安塞油田展览馆等内部阵地，以全力效劳夺油上产、平安生产、稳定和谐等核心工作为出发点，积极组织开展不同层面的主题教育、主题培训、主题学习等实践活动，大力弘扬好汉坡精神“五种内涵，引导和教育广阔干部员工统一思想，凝心聚力，坚决完成全年各项业绩目标任务。2023年紧跟油田开展需求，组织开展了“弘扬好汉坡艰苦创业精神，建功西部大区岗位领先锋主题实践活动，全厂两级机关工作人员、井区干部、班站长分批前往好汉坡参观学
12、习，激发了广阔员工为油奉献的大局意识和责任意识。此外，我厂还通过开展“爬 6 好汉坡、抒好汉情、“走进高一联，体验数字化等特色鲜明的主题实践活动，为建设西部大庆注入了强劲的活力和动力。 2.2.5开办网络专栏。围绕油田开展中心工作，充分发挥厂门户网站引导和宣讲职能，适时确立宣传重点，明确宣传内容，开设宣传专栏，形成了夺油上产、平安环保、数字油田、民生工程、劳动者之歌一系列有鲜明倡导的强势宣传，全面展示和宣传了安塞油田在可持续开展进程中的突出成果、特色做法和先进典型，较好发挥了厂门户网站政策宣讲员、信息传递员和生产效劳员的职能。 2.2.6组织知识竞赛活动。为检验员工形势任务教育学习活动的实效，
13、及时查漏补缺，适时组织开展形势目标责任知识竞赛。通过下发形势目标责任答题卡，灵活开展知识问答活动，引导员工认清开展形势，坚决开展信心，明确开展目标。如，将形势目标责任知识竞赛与传统元宵活动有机融合，以公司、厂两级工作会精神、企业理念等内容为谜面，制作灯谜，使员工在轻松愉快的节日活动中了解形势，接受教育，强化责任。 2.3丰富“五大宣传媒介，激发员工创造力 紧紧围绕持续推进现代化采油厂建设的目标任务，牢牢把握正确舆论导向，唱响主旋律，效劳大开展。特别是紧扣重大战略、重大活动、重大典型、重大措施、重大业绩六大宣传重点，突出宣传新成果、新进展、新奉献、新业绩，外树形象，内聚合力。近年来，我们主要通过
14、抓实“五大宣传媒介，有效引导舆论，提 7 高传播能力。 2.3.1报刊杂志。坚持把文化建设融入全厂中心工作，通过自创自办各种文化刊物，使安塞油田开展形势、奋斗目标深入人心，坚决了员工“建设现代化采油厂的信心和责任。同时，依托中国石油报、陕西工人报、延安日报等外界报刊平台，以展示安塞油田良好企业形象为出发点，全面打响了宣传战役。如：我厂创办的好汉坡文化杂志，13年来坚持每年将全厂的重点工作、重要事件、重大成果等进行了系统宣传和展示。制作的安塞油田宣传折页、安塞油田文化记事本、员工企业文化手册等宣传产品，成为展示安塞油田开展成果和企业形象的“名片。基层单位自办的黑石油、采油青年、大动脉等20余种文
15、化刊物成为员工最喜爱的传媒。 2.3.2网络媒介。坚持把网络宣传作为宣传工作的主阵地之一，充分发挥网络宣传传播速度快、覆盖面广、信息量大的优势，优化调整了采油一厂门户网站，开发了采油一厂党建网络平台，并借助qq群、微博、博客、论坛等网络载体，进一步增强了宣传思想工作的影响力和实效性。如：每年在油田公司及以上网站发稿达700余篇，在厂门户网站发稿3000余篇，为我厂提速开展提供了强有力的舆论支持。 2.3.3宣传橱窗。充分发挥宣传展板、橱窗显眼、直观的特点，按照厂阶段性工作重点和宣传工作要点，每季度对全厂各单位的展板、橱窗进行更换，从而积极营造健康向上的开展氛 8 围。 2.3.4横幅标语。在劳动竞赛、重点工作落实、重点建设、夺油上产、会议精神贯彻等不同时段，以悬挂主题横幅、标语等手段营造浓厚的气氛，统一思想，提振士气，目标鼓励。 2.3.5电视视频。依托采一电视宣传阵地，立足主题教育、主流宣传、形象塑造、重点工作推介和重点成果报道
