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1、项目进度管理在迎宾街道路整修中的应用Project quality management in welcome Street Road Renovation application专 业 项目管理 准考证号 姓 名 指导教师 2013 年 4 月 6 日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书1. 课题名称：项目进度管理在迎宾街道路整修中的应用2. 题目类型：论文 题目来源：生产实践3. 论文的主要内容，主要技术指标及基本要求本文以迎宾街道路整修项目的进度管理为研究对象，研究在迎宾街道路整修工程中运用何种方法及措施对维修项目进度进行管理。在论述中，项目施工过程中的重点环节进行展开、分析，
2、针对项目进度管理，提出了具体意见。研究方法：通过对工程项目进度管理现状的分析，指出施工项目实施现代项目进度管理的必要性，引出项目进度管理在市政工程中应用的重要意义和作用，并阐述了具体的进度控制方法。研究手段：以工作实践为基础，查阅相关书籍掌握相关理论知识，运用互联网查询学习相关资料文献。研究步骤：复习专业课基础知识，搜集相关资料，阅读相关书籍，结合工程实践经验阐述和分析市政工程项目进度管理的重点和方法。4. 论文的软、硬件环境1 卜振华编著，项目管理模式与组织，中国建筑工业出版社，2003年。2 齐宝库编著，工程项目管理，大连理工大学出版社，1999年。3 卢向南编著，项目时间管理，机械工业出
3、版社，2004年。4 戚安邦编著，项目管理学，南开大学出版社，2003年。5 中华人民共和国建设部主编，建设工程项目管理规范，中国建筑工业出版社，2002年。6 成虎编著，工程项目管理，中国建筑工业出版社，1997年。7 严薇著，土木工程项目管理与施工组织设计，人民交通出版社，1999年。8 白思俊著，现代项目管理，机械工业出版社，2002年。9 丁士昭等著，建筑工程项目管理，北京市中国建筑工业出版，2006年。10 吴涛、丛培经等著，建设工程项目管理规范实施手册，中国建筑工业出版， 2006年。11 张青云著，2007最新建设工程项目管理百科全书，建筑工业出版社，2006年。12 赵天银等著
4、，建筑工程项目管理，北京中国建筑工业出版社，1991年。13 胡永华等著，浅谈工程项目施工进度动态控制，科技咨询导报，2007年。14 麦常发著，对施工进度控制的探讨，建设科技，2006年。15 王祖和著，工程进度管理，人民交通出版社，2000年。学生姓名 专 业 项目管理 指 导 教 师 审 批 人 任务下达日期 2012.12.10 全部完成日期 2013.4.6 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文进度计划及检查情况记录表序号起止 日期计划完成内容实际完成情况检查日期检查人签名12012.12.10-2012.12.31确定论文题目，下达任务书22013.01.01-2013.01.
5、15完成计划时间表和写作提纲32013.01.16-2013.02.10查阅相关资料，撰写论文，提交论文初稿42013.02.11-2013.03.10根据指导老师意见，修改论文，提交论文二稿52013.03.11-2013.03.25根据指导老师意见，修改论文，提交论文三稿62013.03.26-2013.04.06论文定稿，打印装订72013.04.07-2013.04.09准备论文答辩82013.04.10-2013.04.11论文答辩9注：表中“实际完成内容”和“检查人签名”栏目要求用笔填写，其余各项均要求打印。毕业论文及任务书一式二份，一份由继续教育学院留存，一份留给学生，任务完成后
6、一并交。天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量指导教师评分表年 月 日学生姓名 准考证号 专业项目管理论文题目项目进度管理在迎宾街道路整修中的应用评价内容优 秀 标 准分值分数1. 选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252. 调研论证能独立查阅文献以及从事其它形式的调研，能较好的理解课题任务并提出实施方案，有分析整理各类信息，从中获得新知识的能力。103. 论文质量圆满完成任务书中各项要求，理论正确，结构严谨，结论明确、图样绘制精美，有较高学术性，对专业知识综合训练程度高，撰写规范。354. 计算机能力包括编程、数据、图形及文字处理。105. 学习态度态度认真，
7、作风严谨，刻苦钻研精神突出，遵守各项规章制度，无任何事故发生。106. 特点特色与综合素质论文有明显的特点或特色，学生的综合素质较高。10评语论文得分指导教师签字天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量评阅人评分表年 月 日学生姓名 准考证号 专业项目管理论文题目项目进度管理在迎宾街道路整修中的应用评价内容标 准分值分数1. 选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252. 分析、计算综合分析正确、合理；计算正确。153. 创新与实用有自己的独特见解，方案合理、数据可靠，有一定实用价值。204. 论文撰写质量结构严谨，文字通顺，用语符合技术规范，用表清楚，书写格式规范。
8、305. 与任务书相符情况与任务书完全相符10评语论文得分评阅人签字天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文答辩评分表(答辩小组及答辩委员会专用) 年 月 日学生姓名 准考证号 专业项目管理论文题目项目进度管理在迎宾街道路整修中的应用评价内容优 秀 标 准分值分数1. 选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252. 论文质量圆满完成任务书中各项要求，论文立论正确，结构严谨，图样绘制及技术要求符合国家标准。结论明确，有较大创新、较高的学术性和实用价值。论文分析、计算、实验正确、严密，对专业知识的综合运用能力较高，撰写规范。303. 学生陈述陈述清晰、正确、逻辑性强，基本概念
9、清楚，语言流畅、精炼。154. 答辩表现回答问题有理有据，体现出较宽泛的知识面，思维敏捷、逻辑性强。30评 语答辩得分答辩小组组长签字指导教师评定成绩评阅人评定成绩综合评定成绩五级分制成绩汇总人签字答辩委员会主任签章：摘 要工程项目的进度控制是三大控制的重要内容之一，在施工阶段进行严格的进度控制是保证施工目标实现的关键，如何组织施工进度计划、如何及时发现实际进度与计划进度的差异并及时有效地进行调整，对项目进度管理人员来说并不容易。为了系统、全面地解决施工阶段进度计划与管理问题，本文着重从适用的、可操作性强的角度全面而系统地论述了市政工程施工进度从计划到实施、检查、改进的动态控制，提出施工进度计
10、划与控制的作业程序是一个不断上升的循环过程。并对市政工程施工项目进度管理的对策进行了有益的探讨。本文仅限于施工阶段的进度控制，因而具有鲜明的针对性、较强的可操作性和实际应用意义。 关键词：进度控制；管理；对策 AbstractSchedule control of engineering project is one of the important contents of three control, schedule control in construction stage is the key to guarantee the construction strictly to real
11、ize the goal, how to organize the schedule, discover the difference between actual and planned progress and timely and effectively to adjust, not easy to project managers.In order to system, completely solve the phase plan and management of construction, this paper focuses on the applicable, strong
12、operability roundly and systematically discusses the municipal engineering construction progress from planning to implementation, examination, improved dynamic control, put forward the construction progress plan and control the operation procedure is a rising cycle process. And countermeasures for t
13、he schedule management of municipal engineering construction project was discussed in this paper. This paper is limited to the schedule control in construction stage, therefore it has distinct for operational and practical significance, strong.Keywords：schedule control；administration；countermeasures
14、目 录第1章 绪 论11.1 选题背景和意义11.1.1 研究目的11.1.2 研究意义21.2 本文研究的主要内容与结构安排21.2.1 主要研究内容21.2.2 论文的结构安排3第2章 项目进度管理理论概述52.1 项目进度管理理论52.1.1 项目进度管理的定义52.1.2 项目进度管理的原则52.1.3 项目进度管理的基本原理62.1.4 项目施工进度计划72.1.5 施工进度计划分类72.1.6 施工项目进度计划的实施82.1.7 施工项目进度计划的检查92.1.8 进度计划的动态控制102.2 整修项目进度管理实施132.2.1 项目进度管理的组织实施132.2.2 项目进度管理的经济及技术方法
