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1、word可编辑2022年终考核方案一、 制定考核工作细那么及评分表格见附件二、 明确考核工作班子1、 领导：县开展第三产业领导小组2、 成员：县三产办、商务局等单位同志组成。三、 考核工作分组及考核单位安排第一组：带队领导：谭庆淼成 员：龚鹏飞 印维平 张文玉考核单位：子良乡、太平镇、三圣乡、维新镇、蒙泉镇、夹山镇、二都乡、楚江镇、新关镇、易家渡镇、秀坪园艺场，夹山管理处、县供销社、县劳动局、县交通局、县公路局、县文化局、县广电局、县人民银行、县科技局、县教育局、县卫生局。第二组：带队领导：李 芳成 员：李向阳 廖 巍 杨国庆考核单位：南北镇、东山峰管理区、壶瓶山镇、罗坪乡、所街乡、雁池乡、磨
2、市镇、白云乡、新浦乡、皂市镇、白云山林场，皂市水库管理局、县房管局、县民政局、县商务局、县挪动公司、县联通公司、县电信局、县旅游局、县体育局、县邮政局、县城管执法局。四、 考核工作要求1、交通工具及差旅费用：县三产办、商务局各负责一个小组的费用。2、严格考核，严肃纪律。根据考核细那么及要求，各考核小组客观公正地给各单位评分，并做好考核情况的详细记录。坚决杜绝人情分、印象分。每小组只能评6个先进单位，其中乡镇3个、县直3个。3、时间要求：本次考核工作于12月18日完成：12月8日12月15日，完成各单位的考核评分工作，各小组考核情况的汇报材料交县三产办；12月16日12月18日，召开各组碰头会，
3、将全县考核工作情况汇总、研究，形成完好的考核材料，上交县领导。石门县开展第三产业领导小组办公室XXX年十一月二十日附件一：2022年石门县第三产业目的管理考核方法之细那么考核内容 评 分 细 那么 奖励工程1、组织机构健全10分 ：查阅会议记录、下发文件和工作日志，看是否有分管领导、工作专干，缺一项扣5分。2、参加活动和会议10分 ：第一次调度会、年初全县大会、第二次调度会；相关单位参与了3次调研活动。会议：未经请假，每缺一次扣2分，迟到早退一次扣1分；活动：配合不到位每次扣3分，不配合的每次扣5分。 每参与调研活动一次，加2分；配合积极主动或有调研成果的加5分。3、建立三产台账10分 ：台账
4、包括：年初方案、工作班子、工作制度、收发文件等档案资料情况等；每缺一项扣2分。4、开展第三产业的年度工作规划10分： 于第一季度上报县三产办，上报不及时的扣5分，未报送的扣10分。5、每季度上报三产工作小结40分 ：每个季度末3、6、9、12月25日前上报县三产办，上报不及时的一次扣5分，未报送的一次扣10分。6、县直完成行业的年度目的任务，乡镇完成年终总结10分： 县直：12月25日前将年度目的任务完成情况上报县三产办，未完成任务的按比例扣分，上报不及时的扣2分，未报送的扣5分。乡镇：未报送年终总结的扣10分，报送不及时的扣5分。7、报送三产业信息10篇10分 ：每月不少于1篇，缺1篇扣1分。 简报和专题每采用1篇条加2分，简报发专期的每期加5分；在简报上点名表扬的单位每次加2分。附件二：2022年石门县第三产业目的管理考核计分表乡镇被考核单位：考核工程 计清楚细 得分组织机构参加活动会议建立台账年度规划季度小结年终总结报送信息奖励工程总 分单位分管领导签字附件三：2022年石门县第三产业目的管理考核计分表县直被考核单位：考核工程 计清楚细 得分组织机构参加活动会议建立台账年度规划季度小结完成目的任务报送信息奖励工程总分单位分管领导签字&第 页 共 页
