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1、植被砼护护坡绿化化一般施施工方案案摘要：岩石边边坡绿化化技术采采用专利利技术：植被混混凝土护护坡绿化化技术，本本技术已已申请四四项国家家技术专专利。已已取得三三项专利利证书，并并已在清清江高坝坝洲、隔隔河岩、三三峡、江江苏、山山东、湖湖南、云云南、四四川等地地推广应应用300余万平平方米。（方案中相关数据需根据工程具体情况而定） 一、工工程概况况坡面面为岩石石坡面（混混凝土坡坡面），坡坡面稳定定，坡面面岩石纹纹理发育育完好或或微风化化，坡比比1:111:0.33。二、边边坡绿化化施工方方法、技技术措施施、施工工设备1、施施工技术术岩石石边坡绿绿化技术术采用三三峡大学学专利技技术：植植被混凝凝土
2、护坡坡绿化技技术，本本技术已已申请四四项国家家技术专专利。已已取得三三项专利利证书，并并已在清清江高坝坝洲、隔隔河岩、三三峡、江江苏、山山东、湖湖南、云云南、四四川等地地推广应应用300余万平平方米。2、草草种选择择草种种混配配配方：禾禾木科狗狗芽根_%，弯叶叶画眉草草_%，多多年生黑黑麦草_%，紫花花苜蓿_%，柠条条_%,胡胡枝子_%。禾木木科狗芽芽根，多多年生草草本植物物，属暖暖季型草草坪。该该草具有有匍匐茎茎和根状状茎，繁繁殖快，生生长势强强，易在在短期内内形成草草坪，叶叶片细长长，需要要较多的的肥料和和水份，耐耐低矮修修剪，适适应性强强，耐盐盐碱、耐耐践踏，养养护管理理较粗放放。弯叶叶
3、画眉草草：暖季季型草，丛丛生，叶叶细长，根根系非常常发达，深深达900，抗抗寒、抗抗旱性极极强。多年生黑黑麦草：冷季型型草，丛丛生，30的低温温能安全全过冬，建建植速度度快，抗抗病虫能能力强，能能够迅速速覆盖坡坡面，为为其它植植物生长长提供良良好的环环境。紫花花苜蓿草草：为直直根系植植物，主主根非常常发达，具具有根瘤瘤共生特特性，能能够固定定空气中中的氮，非非常抗旱旱、抗寒寒和耐瘠瘠薄土壤壤，能改改良土壤壤理化性性质，提提高土壤壤肥力，可可形成匍匍匐茎，开开美丽的的紫色小小花。混配种子子组合，适适宜于施施工地区区的温度度气候，且且具有极极强的保保土护坡坡固砂的的特性，冷冷暖季节节混配确确保边坡
4、坡稳定绿绿化。3、施施工流程程图。4、开开辟坡顶顶施工通通道，清清除防碍碍施工的的杂草杂杂物。5、坡坡面清理理，坡面面清理的的目的：一个是是危石清清理。另另一个是是达到坡坡面平整整，以利利植物生生长及养养护。6、挂挂网锚固固。绿化化用_#铁丝丝网、网网孔_，网网网搭接接_,网挂至至坡顶排排水沟处处,用_螺纹钢钢, 长长_cm_，间间距_m_m锚固固。锚钉钉外露_网距距坡面_cm处处与锚钉钉绑扎。(坡面需需加固的的可另行行设计锚锚杆的直直径和长长度)7、土土壤选择择加工。沙沙壤土，含含砂量_%以内，客客土拖运运，翻晒晒凉干，粉粉碎过筛筛。8、植植被砼喷喷植，植植被砼喷喷植厚度度平均_，分为为两层
5、，基基层和面面层，基基层_，面面层厚度度_，面面层含有有草种，喷喷植时喷喷管头与与坡面垂垂直，且且与坡面面距离不不超过_mm。9、排排水孔。以以_m_mm的间距距设简易易排水孔孔，坡面面有明显显渗水的的位置，需需钻孔_，并安安装塑料料排水管管。100、草种种。草种种为混合合草种，冷冷季草和和暖季草草搭配使使用。111、覆盖盖。用无无纺布覆覆盖，保保墒、防防晒。122、养护护。养护护以喷灌灌为主，施施工期养养护用黑黑色硬塑塑料管组组成喷灌灌网，安安装摇臂臂喷头喷喷灌，以以保证幼幼苗所需需的水分分和养份份，完工工后继续续养护半半年。景景观要求求较高的的工程，可可设置永永久喷灌灌系统。133、施工工
6、设备空压压机_台、手手风钻_台台、搅拌拌机_台、喷喷射机_台台、自卸卸车_台、电电焊机_台台、粉碎碎机_台、高高压泵_台台。三、确保保工程质质量的措措施1、建建立建全全质量管管理制度度项目目经理部部下设工工程技术术科和中中心实验验室，负负责质量量工作。各各施工队队设质检检组，配配专职质质量检查查员，各各施工点点还设兼兼职质检检员，形形成一个个三级质质量管理理网络。对对全体职职工进行行质量教教育，实实行工程程质量与与工资挂挂钩，制制定奖罚罚条例。即即根据各各项分段段工程施施工的质质量好坏坏，项目目经理部部的每部部门都设设质量奖奖、奖罚罚分明。第第一级质质管人员员的资金金与被检检部门不不发生直直接
7、联系系，以提提高质管管工作的的相对独独立性。工程程技术科科和中心心实验室室在总工工程师的的领导下下开展工工作，监监督检查查主要范范围如下下：（11）各种种材料的的质量和和规格是是否合格格；（22）分项项工程的的施工工工艺和操操作方法法是否符符合规范范；（33）工程程质量是是否符合合技术术规范要要求，对对不合格格的工程程不验收收，坚决决“推倒倒重来”；（44）原始始记录是是否及时时、准确确、完整整；（55）定期期检查各各种施工工机械的的性能状状态是否否良好；（66）计量量和试验验是否正正确，符符合规范范；（77）推行行TQCC是否认认真，对对薄弱环环节是否否采取有有效措施施；（88）施工工人员是
8、是否持有有上岗证证，防止止窜岗施施工；2、建建立质量量责任制制制定各部部门、各各岗位质质量责任任制，使使责任到到人。制制定各分分项工程程的质量量目标，以以便管理理。各分分段施工工的施工工员要对对本段的的施工质质量负责责；各施施工队负负责人要要对本队队所在工工区的各各段施工工的质量量负责；项目经经理的各各个部门门要对全全线工程程的各种种分管项项目质量量负责。这这样就做做到了层层层落实实，理顺顺了质量量管理体体系。3、开开展质量量教育及及技术培培训组织投入入本合同同段的人人员认真真学习技技术规范范并认认真做好好质量教教育工作作。新工工人必须须经过上上岗培训训，积压压工种必必须持证证上岗。经经常宣传
9、传和阐明明工程质质量的重重要性，使使全体人人员树立立“质量量第一、业业主至上上、预防防为主、用用数据说说话”的的观点。4、建建立中心心试验室室在项项目经理理部设中中心试验验室。中中心试验验室配备备常规土土工试验验、砼试试验以及及混合料料配合比比例及其其他较复复杂试验验工作的的仪器设设备，以以满足本本工程所所需项目目的试验验服务。中中心试验验室配备备即有理理论又有有实践和和经验的的一名试试验工程程师，两两名试验验助理工工程师，在在工程师师监督下下工作。另另外，中中心试验验室还全全面实施施对工程程所用原原材料或或试件等等的检查查和质量量控制。5、建建立开工工前技术术交底制制度开工工前请设设计代表表
10、交底，并并提出施施工图中中不详或或不清楚楚的技术术问题，便便于以后后的施工工。各分分项工程程开工前前，要根根据监理理工程师师批准的的施工组组织计划划向施工工人员交交底，讲讲清讲透透，严格格按照施施工组织织计划施施工，确确保工程程质量。6、采采取项目目挂牌制制目的的是加强强职责，明明确范围围，促进进联系，方方便监督督。（11）在经经理部、各各施工队队的驻地地，项目目负责人人及生产产、技术术、质管管、测试试负责人人以及各各级派驻驻监理都都要挂牌牌；（22）主要要材料及及工艺的的质量标标准和质质量统计计要挂牌牌；7、开开展质量量评比活活动，实实行优质质优奖项目目经理部部的下属属施工队队以分段段施工为
11、为单位，进进行流动动红旗竞竞赛，每每月评比比一次，以以质量、进进度、安安全为主主要评比比内容，对对获红旗旗的单位位给予奖奖励。平平时，工工程技术术科人员员要经常常深入现现场进行行质量跟跟踪。检查查，发现现问题及及时督促促改正，确确保工程程质量。并并且根据据质量跟跟踪检查查的情况况，做好好质量奖奖评比依依据，实实行优质质优奖。四、确保保工程工工期的措措施1、本本合同投投标的工工期确定定为天。工工期控制制是施工工企业管管理的内内容之一一，也是是反映综综合管理理能力的的一项重重要指标标。我们们将为自自己树立立一个良良好的企企业形象象，在创创造优质质工程的的同时，也也要按期期地完成成施工任任务，为为业
12、主早早日带来来投资效效益，因因此，我我们保证证在天如如期完成成施工任任务，为为达到此此目的，将将采取以以下措施施：（11）开工工前，我我们将组组织工程程技术人人员和有有关方面面专家对对工程的的环境条条件下进进行了详详细调查查，充分分掌握工工程第一一手资料料，对工工段的地地理、地地质情况况、水电电、道路路分布情情况做出出一个全全面的估估价和分分析，对对工程所所需的地地方材料料供应以以及机械械、设备备、人员员进入施施工现场场的途径径做出详详尽的计计划和必必要的落落实。（22）迅速速投入现现场的准准备，争争取7天天内全部部结束施施工前期期准备工工作。（33）在全全公司范范围内进进行思想想总动员员，以
13、崭崭新的精精神面貌貌投入到到该工程程建设行行列中去去，并将将该工程程的建设设规模、总总工期、质质量要求求等贯彻彻到每一一个职工工心中，使使全体工工作人员员上下一一条心。（44）尊重重科学、尊尊重试验验、质量量第一、严严字当头头。强化化施工人人员的质质量意识识。一切切按“技技术规划划”和有有关“施施工规范范”施工工，并积积极开展展群众性性TQCC小组活活动，建建立和完完善质量量管理体体系和质质量保证证体系，以以质量求求速度、保保进度。（55）加强强工程计计划管理理，详细细编制各各分项施施工进度度计划，并并应用文文字和图图表表示示编制依依据、工工程特点点、施工工方法、工工艺流程程、材料料设备和和劳
14、动力力安排、施施工质量量和安全全保证措措施等内内容，并并使工程程师满意意。各分分项工作作按计划划要求顺顺利进行行，做到到有条不不紊。五、确保保安全生生产的措措施1、对对全体员员工进行行安全生生产教育育，认真真学习、贯贯彻执行行国家、省省、市安安全法规规，职工工劳动权权益保障障规定，安安全文明明施工规规范，增增强职工工安全法法制观念念，坚持持安全第第一，预预防为主主的方针针，搞好好安全施施工。其其具体措措施如下下：（11）从组组织机构构上级保保证设立立绿化项项目部，负负责该工工程安全全生产及及保卫工工作，项项目经理理为组长长（第一一责任人人），负负责本工工程的安安全生产产和保卫卫工作，各各班组设
15、设专职安安全员（班班、组长长为第一一责任人人），负负责日常常生产、生生活的安安全保卫卫工作。由由项目经经理、工工程师、质质量安全全管理人人员组成成的安全全管理体体系，行行成自上上而下的的逐级负负责制，以以确保安安全生产产。（22）从制制度上保保证由项项目部组组织施工工队安全全保卫组组和安全全员根据据国家安安全法规规，健全全和完善善各种规规章制度度和条例例。建立立事故登登记报告告制度，一一旦出现现事故，应应立即处处理，并并逐级报报告、登登记，杜杜绝重大大事故的的发生，以以保证安安全生产产。根据据各种不不同的工工种分别别制定具具体的安安全生产产实施工工队细则则，并在在生产中中认真贯贯彻执行行，实行行待证上上岗制，上上岗前对对职工进进行安全全生产、劳劳动保护护的教育育和培训训，增强强职工安安全生产产和劳动动保护的的意识。（33）从后后勤上保
