保险公司经理竞聘演讲稿

上传人:公**** 文档编号:550208004 上传时间:2023-01-22 格式:DOC 页数:6 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
保险公司经理竞聘演讲稿_第1页
第1页 / 共6页
保险公司经理竞聘演讲稿_第2页
第2页 / 共6页
保险公司经理竞聘演讲稿_第3页
第3页 / 共6页
保险公司经理竞聘演讲稿_第4页
第4页 / 共6页
保险公司经理竞聘演讲稿_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《保险公司经理竞聘演讲稿》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保险公司经理竞聘演讲稿(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、保险公司经理竞聘演讲稿保险公司经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导:大家好!记得有人说过:“人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏,而在于看不到自身宏大的潜能,80%的人只发挥了个人才能的20%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这里参加公司经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有才能承当这一重任。一、自我介绍我叫_,来自_县邮政局,20_年2月_成立代理保险团队,本人作为第一个专柜员加盟_邮政代理保险公司,伴随着团队的日益开展壮大,个人业绩也越来越好,每季均获得“保费冠军王”的荣誉称号。20_年曾被省局评为:“-”的荣誉称号。在

2、此,我特别感谢邮政局给我这个难得的时机和平台。_年1月,_代理保险团队逐渐开展壮大,也日益完善。凭着扎实的业务根底、独有的管理才能和各方面的综合素质,在专柜员中脱颖而出,开场担任栾川团队经理至今。20_年12月获得_邮政局:“先进工作者”的荣誉称号。再次感谢邮政局带给我新的挑战和更高的平台,并使我个人的各项才能得以充分的见证。二、工作成就年组建团队至今保费规模一直呈井喷状态高速开展, _年代理保费仅仅只有_万元,20_年11月22日累计代理保费8300万元;完成年方案的103。54%,截止10月底完成收入431万元;团队人数从刚刚开场的3-6人开展到如今的23人团队,只有3人没有获得代理人资格

3、证,关键是人员交换速度比拟快,新进人员还将来得及考证,营销团队业务营销技能也在不断的提升。三、以往工作方法组建团队至今,我们团队一直执行省市专业公司的相关文件精神,一直以业绩加品德为主导思想,执行“能者上、平者下、庸者让”的营销策略,不断的优化团队,实行优胜劣汰的专柜竞争机制,不断地更新新人,培育新人,提升团队的竞争力,打造充满活力的营销团队。坚持周周开例会,次次有培训,不断充实一线营销人员的营销技能和相关金融知识,把握好整个团队人员思想动态,积极参与村邮站工作建立,从5月份至今先后3次集中组织村邮站70位负责人进展代理保险叠加业务培训学习,召开小型村邮站产品说明会50余场次,随局召开大型推介

4、会2次,现场签单147余万元,主要较大规模的村邮站负责人自己率先做业务,借此拉近与客户沟通的间隔 ,便于更好的宣传业务;村邮站负责人寻找村、乡负责人及时有效的宣传邮政在农村的地位。四、开展目的及措施局目的:每年收入按40%的比例增长。20_年定为代理保险业务由网点逐步转型到网点、职工加村邮站的营销形式,逐步依托村邮站建立健全并完善开展村级营销体系,并逐步扩大代理保险在农村市场的影响力;到十二五规划中期真正实现网点、职工、村邮站齐头并进的代理营销形式,使职工、村邮站代理保险在整体保费规模中所占比例逐渐扩大,力争到达6%。1、优化团队,调动积极性、提升团队才能。运用好省局的各项鼓励政策,特别是省局

5、214号文件,鼓励并优化现有团队,制定营销人员的职涯规划,培育培养一批高、中级营销经理,不断补充新人,施行能上、平下、庸让的团队管理新形式,增强责任感和使命感。对20_年度底收入达不到20万元的营销人员一律给与淘汰,20_年设定季度目的,结合省局文件精神,对跟不上形象进度的营销人员,每季度予以调整一次,调整人员直接列入淘汰对象,按从业人员10-20%的比例,补充新生力量。同时,对于违规人员不留丝毫情面,一律辞退,加强专业自身培训才能,进步培训的实用性及针对性,全面增强团队的凝聚力和向心力,将现有团队培育成保险和理财兼并的创新型代理团队。2、加大宣传力度,坚持外拓宣传、深挖保险市场,快速提升保费

6、规模。(1)做好上门客户的宣传效劳工作。首先是营业厅内外宣传板报的醒目摆放,内容要做到简明扼要、通俗易懂和及时更新,县局代理保险专业将根据业务开展情况,每月至少一次对代理产品的亮点进展归纳总结,供各支局村邮站结合自身情况参考使用。变坐等客户为主动热情相迎,要给客户留下良好的第一印象,在效劳的过程中,适时的、灵敏的根据客户的需求推介业务,进步促成率。要做到保险业务与储蓄、物流等业务相结合的综合宣传工作。(2)县局专业每周至少催促、指导一次。代理保险专业制定综合宣传方案,支局长每周组织至少一次的宣传活动,做好已到达效果、缺乏之处、需解决的问题、下步开展规划和措施等相关记录,不断总结经历,进步自身业

7、务。(3)根据营业台帐对客户信息认真分析p ,列出重点客户,有组织、有方案的施行拜访,注重日常的沟通和维护,由老客户带来新的客户资。在做好网点自身宣传工作的同时,各网点认真制定保险专业月、周宣传方案。在农村采取张贴海报、悬挂横幅、联络老客户、市场调研、召开小型推介会等方式宣传造势;逐村入户现场进展保险知识讲解,充分利用节假日销售旺季、人员较为集中的时机,有针对性的召开推介会,全力提升保费业绩。(4)施行以网点加外拓的新营销形式,依托网点,辐射四周,以村邮站为依托辐射全村的新营销策略。发挥客户效劳岗位作用,做好大客户维护及二次开发。一方面是做好售后效劳工作,及时提醒客户实现期缴续期缴费的成功划转

8、;另一方面是按月挑选有效客户信息,使团队有目的的进展 营销或上门拜访,努力实现二次开发,并通过老客户带来新的客户。(5)及时通报和追踪业务开展情况,全力催促全区业务齐头并进开展,代理保险专业每天做好业绩通报工作,并将典型案例及时总结,做到全区资共享。每日对总保费完成情况、期缴进度、完成比例位次、当日业绩、网点形象进度等内容适时地进展飞信通报。通过业务宣传确实的实现市场培育、持续开展的最终目的。3、趸缴上量,重视期缴,趸期两手抓;对外加强、对内结合,内外共赢化。趸缴业务一直是我们代理保险的传统业务,是提升邮政代理保险社会知名度的高效业务,支柱业务,但是期缴业务也是一项收入较高,培育优质客户的新兴产业,因此,需要调整思路齐头并进,促进代理保险又好又快开展。对外加强同各家保险公司的合作,利用专业公司的营销技巧,丰富我们团队,对内结合我们的各个专业,实现专业互动,资共享。“好风凭借力,送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风,扬起到达成功此岸的风帆,但我又深深知道,竞争就有风险,假如我不能被聘用,将保持一颗平常心,一如既往,干好本职工作,对于我所衷心热爱的银行事业,“千磨万击终无悔,献身何惜人憔悴”!第 页 共 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 研究生课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号