重庆文化产业公司岗位职责

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1、重庆文化产业公司岗位职责重庆红岩文化产业集团有限责任公司岗位职责重庆红岩文化产业集团有限责任公司组织机构下设董事会、 监事会、党委书记、公司总经理、副总经理、综合办公室、业务 指导室、市场营销部、重庆市京剧团有限责任公司、重庆市话剧 团有限责任公司、重庆鼎原展览展示设计有限公司、重庆立阳红 色旅游景区管理有限公司、重庆亿典文化传播有限公司,各部门职 责规定如下:一、董事会(一)组建重庆红岩文化产业集团有限责任公司由重庆红岩联线文化发 展管理中心所属的重庆市京剧团有限责任公司、重庆市话剧团有 限责任公司、重庆鼎原展览展示设计有限公司、重庆立阳红色旅 游景区管理有限公司和重庆亿典文化传播有限公司共

2、同出资成立, 并依法设立公司董事会。董事会为集团公司的最高决策机构,由红 岩联线领导、重庆市京剧团有限责任公司、重庆市话剧团有限责 任公司、重庆鼎原展览展示设计有限公司、重庆立阳红色旅游景 区管理有限公司、重庆歌乐山文化实业开发公司相关负责人共同文档仅供参考组成,设董事长、董事,行驶重大决策的抉择权和法律、行政法规 规定的其它权力。(二)职责范围1、制定、修改、废止董事会章程。2、审议、决定集团公司提交董事会的规章制度。3、选举和罢免董事长、聘任和解聘董事。4、聘任与解聘集团公司总经理、副总经理。5、决定集团公司的运作模式、方向、规模、目标及发展规划。6、决定集团公司的项目打造的计划和方案,包

3、括项目的经费筹 集。7、审议集团公司年度财务预算方案和决算方案8、决定集团公司内部管理机构的设置,工作人员的编制定额和福 利待遇标准。9、管理集团公司的资产与基金。10、决定集团公司的基本管理制度11、审议集团公司运作发展的质量和员工的考核奖励。文档仅供参考12、决定集团公司的其它重大事项。(三)工作制度董事会实行民主集中制,主要经过召开董事会会议,对集团公司 的重大事项进行民主讨论,由董事会集体做出决议,并监督实施。二、监事会(一)组建为保证集团公司正常有序的运作,保证集团公司决策、领导层 正确执行公务,防止滥用职权,危及集团公司、股东及全体员工的 利益,特设立监事会。监事会是股东大会领导下

4、的公司的常设监察 机构,主要执行监督职能,由党委书记主要负责。监事会与董事会 并立,独立行使对董事会、总经理、主要职员及整个集团公司管理 的监督权。(二)职责范围1、检查集团公司财务状况。2、对董事、经理执行集团公司职务时违反法律、法规或者 集团公司章程的行为进行监督。3、当董事和经理的行为损害集团公司的利益时,要求董事和 经理予以纠正。4、负责组织、保证和监督党和国家的方针、政策及学校各项决定在本单位的贯彻执行;5、全面负责集团党组织的思想、组织、作风建设,按照党委 的分工分管思想政治、组织、纪检工作,并做好对分工联系的党支 部的指导工作;6、定期主持召开集团党委全体会议,和总经理一起分别向

5、全 体委员报告党政工作,并听取委员们提出的意见和建议,充分发挥 党组织在各项工作中的政治核心作用和组织保障作用;7、以集团党政领导成员的身份,参加集团总经理办公会,参 与讨论和决定集团各项重要工作,支持集团总经理在职权范围内独 立负责地开展工作;8、负责领导和组织做好集团干部选拔、教育、培养、考察 和监督工作,做好统战工作和知识分子工作。9、行驶法律、行政法规规定的其它权力。(三)工作制度监事会与董事会并立,独立行使对董事会、总经理、主要职 员及整个集团公司管理的监督权。三、公司总经理(副总经理、总经理助理)(一)聘任、聘期1、集团公司设总经理、副总经理职务、总经理助理。总经理 由董事会聘任或解聘。集团公司董事可受聘兼任总经理、副总经

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