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1、加强组工干部日常管理经验材料 加强组工干部日常管理经验材料 为努力建立一支素质高，作风硬，纪律严的组工干部队伍，以适应新时期组织工作发展需要。近年来，县坚持从严治部，出台了一系列新方法新措施，切实加强对组工干部队伍的日常教育管理和监督。 一是坚持高标准选人，从严把好入口关。围绕“建设一流队伍、树立一流形象、创造一流业绩的要求，在加强现有组工干部队伍管理的同时，对因工作需要调进组织部门工作的同志严把“进口关。坚持跟班学习制度，加大干部培养力度，定期安排人员到组织部相关股室跟班培养，提高干部素质。自2023年以来，共有7名干部被抽调到组织部跟班学习培养，其中2名干部调入组织部门版权所有工作。 二是
2、建立健全制度，标准工作行为。自2023年以来，以组织部门开展的以保持公正正派为主要内容的树组工干部形象活动和开展先进性教育活动为契机，县委组织部着力在加强制度建设，促进标准管理，提高工作效率方面下功夫，建立健全了?县委组织部规章制度?共83项，制定了组织部门党员学习培训制度，扩大党内民主制度等23个长效机制，对组工干部的行为作了明确的规定，进一步标准了组织部门的各项工作流程。在执行制度方面，由分管领导和办公室经常加强对制度执行情况进行检查，实行每周召开一次部务会，认真听取制度执行情况汇报，切实加强对各方面工作的督查，让组工干部用心干事、主动思事，以此提高广阔组工干部独立思考、自觉开展工作、较好
3、完成工作任务的能力，积极营造团结紧张、严肃活泼的工作环境。 三是加大公开承诺力度，提高办事效率。今年以来，在继续执行好2023年试行的组织工作公开承诺方法、接受群众监督、有效促进工作效率提高的根底上，加大承诺力度和承诺内容范围，执行各股室每周向部领导班子和分管领导承诺的方法。即：每周一上午召开部务会，就本周要开展的工作和完成时限向部领导班子和分管领导承诺，下周一汇报本周工作完成情况，并通过版权所有公示牌在部内公开，接受监督。同时，明确将承诺事项完成情况纳入年终评优的主要依据和干部工作实绩考核范畴。通过这一方法，促进了各项工作任务的有效落实。 四是执行挂牌上岗，公开公务活动。去年以来，在部机关实行挂牌上岗制，执证上岗，接受群众监督。同时，严格上班考勤签到制，办公室每天认真对干部职工去向进行登记，设立干部职工考勤、去向公开栏，切实加强对组工干部工作去向的监督和管理。并结合先进性教育征求意见活动，设立组工干部监督箱，对干部公务活动进行有效监督。对不认真履行岗位职责、有意刁难群众及有违法违纪行为的组工干部，干部职工及广阔群众均可通过监督箱进行举报，并对举报的干部职工和群众从严保密。对举报内容情况属实的，一经查实，对组工干部进行严肃处理。 通过以上管理措施，县组工干部的工作作风得到了有效扭转，工作较率得到明显提高。 第1页 共1页
