2023年个人工作总结143.docx

上传人:汽*** 文档编号:549735341 上传时间:2023-07-13 格式:DOCX 页数:57 大小:50.79KB
返回 下载 相关 举报
2023年个人工作总结143.docx_第1页
第1页 / 共57页
2023年个人工作总结143.docx_第2页
第2页 / 共57页
2023年个人工作总结143.docx_第3页
第3页 / 共57页
2023年个人工作总结143.docx_第4页
第4页 / 共57页
2023年个人工作总结143.docx_第5页
第5页 / 共57页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年个人工作总结143.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年个人工作总结143.docx(57页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023个人工作总结个人工作总结 总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作实力的提高,快快来写一份总结吧。那么如何把总结写出新把戏呢?下面是我帮大家整理的个人工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 个人工作总结1整体来讲,第四季度是进入工作状态特别好的一个季度,经过第三季度的适应和调整,职业规划相关工作渐入佳境,个人各方面实力更加成熟,所以,也可以说第四季度是一个丰收的季节,现将本季度工作盘点如下:一、工作内容1、跨部门协调与沟通项目。从x月x日项目启动大会到x月x日

2、跨部门协调与沟通项目正式结束,整个项目历经2个多月的时间,项目活动主要包括有效沟通培训;公共事务效劳询问日;部门例会互动;部长轮岗;标杆部门评优;部门协工作机制。整个项目活动前期因客观缘由相对滞后,后期严格根据安排时间开展,并在安排结束时间前完成整个项目,进度限制良好!各项活动前期打算充分、宣扬到位,后期总结完善;立足公司现状和实际,没有搞形式主义;整个活动在公司形成了肯定的影响力,得到员工和公司领导的认可;活动结束后新闻报道和反应刚好;能够依据三级公司实际同步开展局部活动;每一阶段都有独特创新和亮点,实施细致,落地效果好。1有效沟通培训吸引了240多位员工主动参加,x总监用丰富的人生阅历和才

3、智的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴,员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的学问有了深刻的相识,现场互动热情,培训满足度高达95%,整个活动效果特别好!2公共事务效劳询问日活动现场异样火爆,员工对于公共效劳部门的需求得到了很好的满意,整个活动筹划和组织很胜利,后期结果的反应很刚好,员工的对于效劳部门的相识有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决,加强了效劳部门与公司员工之间的沟通与沟通。3部门例会互动活动前期调研深化、各部门对活动认知度很高和参加度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为标准光盘的学习,使沟通标准在xx公司深化人心;例会效果调查表的

4、设计与调查,使活动效果能够得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动结束后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔膜起到了很好的推动作用,实施简洁,易操作,可以在公司长期推广运用。4部长轮岗活动因为种种缘由只在办公室与企管部;信用管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进行开展,但是活动的连续性和完整性很高,包括欢送会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进行了具体的学习安排与课程支配,整体轮岗效果良好,对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。5标杆评优活动的评比结果来自于公司400多人整体评估,整个过程公正、公允、公开,很大

5、程度上反映了员工的认可度,标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的典范作用,让全部部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价,找寻与标杆部门的差距,正确定位,提升整体效劳质量。6部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践,比方部门例会互动的流程设计来源于活动本身,拥有强大的群众根底,可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深化开展,工作机制尚未形成,值得进一步探讨。2、职业规划项目。第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、选购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资格认证工作,工作总结?第四季度个人工作总结?。xx公司共有262人报名参加认证,250人参与认证考

6、试,245人通过了认证考试,季度整体通过率高达96。41%,位居集团前列。认证方式也结合详细岗位要求实现了多样化的评估:主要包括笔试、辩论、绩效考评、无领导小组探讨、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合实力进行了全方位、立体的摸底。3、人力资源规划。1xx公司中层储藏培训班顺当结业:本次中层储藏学习班x月x日起先,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。培训班的顺当结业,适应了公司快速开展的须要,为培育一支能适应公司管理岗位的职业经理人探究了思路,为xx乃至明年开业的xx公司储藏一批素养好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。本次项目培训的全程参加和跟进,对

7、于个人熟识培训组织与培训管理工作有了很大的帮助,组织和协调实力得到了很大的提升。2xx集团第四期中高管培训班学员第四季度学习状况跟进:主要帮助集团人力资源规划中心对第四期xx公司中高管培训学员学习状况进行跟进:转训课程满足度调查统计与收集、月度培育安排表的制定、阶段性培育会议的组织等。4、新员工辅导。第四季度完成了对新员工xx和x职x业规划理论学问和实践操作的辅导和传代,目前而言,两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。二、个人亮点1、项目管理和项目组织实力得到了很好的提升。跨部门协调与沟通项目的顺当开展和圆满结束,使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作阅历,对项目管理有了很深刻的体

8、会,项目组织实力得到很大的提升。2、创新意识不断加强。从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储藏职业规划管理方案的撰写,随着个人对实际工作的了解和相识进一步加深,打破常规的思维模式渐渐形成,各种大胆创新的方案不断涌现。3、综合素养在实践中得到很好的熬炼。现代社会须要的是综合型的人才,所以在做好本职工作的同时,接手了许多额外的工作,对于个人综合素养实力的熬炼争取了许多良好的时机。比方中层储藏培训班的全程参加和跟进,使个人在培训管理、培训筹划、培训组织等方面的实力得到很好的补充。4、沟通实力进步很快。由于项目工作涉及的面和人员比拟困难,对资源的调动更加迫切,因此对个人的沟通协调实力提出了很大

9、的挑战,在此过程中,与部门负责人和高层领导的接触和沟通更加频繁,在克服与高层领导沟通恐惊心理的同时,个人沟通实力取得了长足的进步。三、个人缺乏1、对于细微环节的关注不够。细微环节确定成败,但是在实践工作中对于细微环节的关注往往没有提升到肯定的程度,出现了因小失大的状况。特殊体现在集团职业规划中心对我们的考核,因为对细微环节的不屑,在认证考试的组织工作中没有根据集团的标准进行操作,出现扣分的状况,导致整个职业规划项目在整个集团排名比拟靠后。2、难以保持许久的工作激情。从刚进公司的满怀激情在现在的麻木不仁,工作热忱可谓是一落千丈,人在无法变更环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的

10、激情一扫而空,如何寻求新的支撑点,爆发新的工作热忱,并保持住许久的工作热忱是当前亟待解决的问题。3、对职业规划项目认可度不高。由于职业规划项目的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展,分公司职业规划岗的工作职责主要是帮助集团开展认证考试的操作,所以个人对于整个认证方案、认证意义、了解不够深刻,在详细认证过程中对于集团认证明施方案的认可度不高,有时候出现消极应付的状况,没有参加个人主观能动性。4、空杯心态没有自始至终。初入职场,怀着空杯的心态,在学习中工作,在工作中学习,个人实力提升特别快,但是当个人技能和阅历积累到肯定程度,能够独挡一面的时候,就很难倒空心中的那杯水,从头再来。每个人都

11、会遇到职业开展的瓶颈,如何才能够不断进取,更上一层楼呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心态自始至终,方能不断吸取他人之长,补已之短,早日实现个人职业开展目标。个人工作总结22023年就快结束,回首2023年的工作,有硕果累累的喜悦,有与协会成员协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,充溢希望的2023年就伴随着新年伊始即将接近。可以说,2023年是协会推动协会开展的关键年。现就本年度重要个人状况总结:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!一在2023年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工

12、作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和挚友的帮助指导下,不断进步,开展个人工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。二在2023年协会工作主要有:开学迎新活动,图书漂流,图书文化节,华图杯!三爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱效劳,在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作,仔细履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。一2023年上半年,协会已制定了完善的规程及考勤制度2023年下半年,在工作目标落实过程中完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。二对会员工每

13、期工作考核,对好的嘉奖,差的惩罚。三加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面实行“预防为主、防消结合的方针,协会在上级领导下,建立了协会制度,从而推动协会各项工作有效的开展。三、主要阅历和收获在协会工作这一年来,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:一只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能更好适应工作岗位。二只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。三只有坚持原那么落实制度,仔细统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。四只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。五要加强与会员的沟通,要与会员做好沟通,解决会员工作上

14、的心情问题,要与会员进行思想沟通。四、加强考核,刚好整改,在工作中正确相识自己。一开展常规考核。把考核,开展进步会员工作作为重点检查内容之一。二经过这样惊慌有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的安排和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!根本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事清楚,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。三总结下来:在这一年的工作中

15、接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。五、存在的缺乏总的来看,还存在缺乏的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。本部有个别会员,傲慢心情较高,工作上我行我素,自已为是,协会的制度公开不遵守,在会员之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些状况不利于会员之间的团结,要从思想上加以教化或惩罚,为会员创立良好的工作和学习环境和形象。协会内部人心不齐,领导与会员之间没有建立相互理解沟通的桥梁。个人工作总结3作为售后客服在领导和同事的照顾下整年的工作状况总结如下:一、坚持全局观念,做好本职工作不管从事什么工作,坚持全局相识是首要的问题,现场技能效劳也不破例。我以为售后效劳工作的全局就是,“坚持企业形象,使客户对公司产物的满意度和忠实度化。限制的

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号