安全员要达到四会 煤矿安全工作始终是企业的头等大事，做好安全工作，安全员是关键要做一名合格的安全员必须达到四会：会学、会查、会说、会抓 会学班组安全员，在安全生产环节，对上是智囊，对下是权威，失去了技术指导的安全员，必定成为"跛脚鸭'安全工作除了作业性违章有显然的表现点外，许多安全隐患没有显然的表现点，要想发现各种装置性违章、作业性违章，必须具有扎实的专业功底作支撑，否则只能隔靴搔痒为此，一要学习必须重点特别，方向明确，知道自己的欠缺，知道应该学什么，提升自己的业务素养二要学习相关管理知识班组安全员承当着安全管理、监督、服务、指导等多重使命，在这种状况下，必须学习企业管理知识，疏通管理环节，为公司的扁平化管理提供看法和建议，为公司的安全生产打牢基础三要学习新技术、新知识四要抓好班组的安全学习 会查一是发现各种管理流程中存在的问题，进行有针对性的改善，或者向领导提出合理化建议，进行相应的调整，保证各种管理流程更加流畅二是强化设备管理三是善于抓苗头，抓首要环节，抓前馈控制工作前要交代各种危险点，查明各种安全的组织措施、技术措施是否落实。
工作中要细心观察班组成员的思想动态，及时发现不安全因素；耐心进行安全思想教育，戒除麻痹思想；留心安全新技术、新产品，通过学习提升职工的安全技能 会说一是对违章现象要会说对存在的问题，违反的规定首先要说到点子上，让违反规定的职工真正有所觉悟对违反规定的人员，一定要批评，责令其改正要强化思想教育，让其真正了解安全规定的重要性，不再犯类似的错误要掌握火候，做好事后工作要婆婆嘴，零打碎敲对重点人要常常提醒、重点防范二是对管理中存在的问题要会说针对安全管理各个环节中存在的问题，一定要当好参谋，提出整改看法和建议 会抓安全员要对整个安全过程进行监督，包括安全制度的建立、各种安全规定的执行一是要抓各种制度建设二是要培养职工遵章守纪习惯三是要妥善处理好工程进度和安全的关系四是要革新安全管理的模式如收看各种安全警示片，开展安全知识沙龙，定期组织职工对公司的安全生产提供好的看法和建议等 第 1 页 共 1 页文章源于网络整理，侵权及时告知删除Word格式，可编辑） 。