公司初期各部门职能说明书.doc

上传人:桔**** 文档编号:549651588 上传时间:2023-08-14 格式:DOC 页数:5 大小:47.50KB
返回 下载 相关 举报
公司初期各部门职能说明书.doc_第1页
第1页 / 共5页
公司初期各部门职能说明书.doc_第2页
第2页 / 共5页
公司初期各部门职能说明书.doc_第3页
第3页 / 共5页
公司初期各部门职能说明书.doc_第4页
第4页 / 共5页
公司初期各部门职能说明书.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公司初期各部门职能说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司初期各部门职能说明书.doc(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-公司初期各部门职能说明书一、财务管理部门职能1、 遵守财务纪律,建立和健全各项财务管理制度。2、 拟定各项财务计划,提供财务分析报告。3、 负责对各项经济合同进行复议及审定。4、 抓好各项应收应付款项的核算的工作,督促经办部门限期清理。5、 无条件服从公司政策,完成公司安排的其他任务。A 资本运作部职能1、 拟定各项财务计划,提供财务分析报告。2、 负责银行信贷所需各类文件制作。3、 负责对各项经济合同进行复议及审定。4、 做好各类投资风险评估。B 财务业务部职能1、 按有关合同的要求,做好各类款项的拨付、结清工作。2、 执行审批制度,按规定的开支范围和

2、标准核报一切费用,负责发放员工工资、奖金。3、 严格执行现金管理制度和支票的使用规定,做好收费发票的购买、保管、使用及回收。4、 编制记帐凭证。及时编制各类报表,妥善管理会计帐册档案。二、 工程管理部门职能1、 参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。2、 根据公司各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划,按时上报工作情况,及时跟进落实各项工作计划及资金计划。3、 参与工程施工招、投标工作,编写工程施工合同,并进行审批、签订。4、 加强质量控制,保证工程施工按有关规定

3、要求进行。5、 协调好各部门及外单位的关系,使工程顺利进行。6、 收编并保管工程项目的全部档案。7、 无条件服从公司政策,完成公司安排的其他任务。A 设计管理部职能1、 参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸,组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。2、 参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑成本控制、估测工作。3、 负责对工地的服务、跟踪工作,参与图纸会审工作。4、 做好与设计合作公司的交流、配合工作。5、 完成其他工程相关工作。B 工程管理部职能1、 负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。2、 协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体

4、工作。3、 进行施工阶段的进度控制,审查施工组织设计;监督进度计划的实施,完成工期目标。4、 负责施工队伍管理,并协调好对内对外的关系。5、 做好施工材料、设备、人员的管理工作。6、 负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作,及时解决施工中的各种问题。C 预决算部职能1、 负责工程预结算书的编制工作。2、 参与工程施工合同的编写工作。3、 协助财务部审议工程付款情况。4、 参与工程验收,并对工程适时进行预决算工作。5、 负责严格执行公司的决议,严格工程预、决算的审批手续,合理使用财力、物力,发挥经济效益。D 项目拓展部职能1、 负责项目的开发,对项目公司进行项目的立项、申报。2、 负责土地的规

5、划、征用开发和管理;办理土地证、房地产证、销售证等各类证件。3、 负责收编并保管工程项目的全部档案。4、 协助其他部门做好前期工程的各项审批工作。5、 协调好与相关政府部门、规划设计部门的关系。三、 企业管理部门职能1、 负责企业综合经营管理以及规划、协调、指导和监督工作。2、 负责各项人事制度、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。3、 负责对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通工作。4、 负责协助对公司所有物业维护保养工作。5、 根据公司经营发展战略,制订相应的营销推广策划方案。 6、 无条件服从公司政策,完成公司安排的其他任务。A 人力资源部职能1、 编写制定公司人事管理制度。2、

6、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。3、 建立完善员工薪酬体系及考核制度。4、 协助各部门组织实施对员工的考评工作。5、 完善人事档案,组织安排新员工职前培训。B 行政部职能1、 编写制定公司行政管理制度。2、 负责公司各种规章制度的落实和执行。3、 制订公司办公费用总开支的计划,并加以调控。4、 整理建立公司的档案,统一公司的公文格式。5、 负责对外协调好政府及劳动管理部门的关系。6、 负责公司企业文化建设的策划及组织实施工作。7、 协调配合公司各部门对人事、行政方面工作的支持。C 营销策划部门职能 1、 根据公司有关经营发展战略,制订公司营销推广方案。 2、 收集了解行业相关信息,做好市场

7、反馈,分析定位,为公司经营发展方向确立提供参考依据。 3、 负责公司物业内外及公共场地、广告牌等的宣传筹划工作。4、 协调相关合作、服务公司关系。四、保税经贸园区部门职能 (暂空)A 保税业务部职能(暂空)B 仓储物流部职能(暂空)C 自营贸易部职能 1、 负责公司国际、国内贸易系统的整体运营,完成公司对外、对内贸易经营目标; 2、 建立健全国际进出口、国内销售网络体系,拓展国际、国内市场,推广及销售公司经营的产品; 3、 负责整个外贸、内贸流程的操作、跟踪、控制,完成相关外贸、内贸单据的制作;4、 协调与各部门的工作关系,合理及时的安排出口生产、进口运输等相关工作;5、 负责公司国际、国内客户的接待及项目的谈判工作;6、 负责公司国际、国内展会的筹办、推广。D 合作贸易部职能1、负责开发洽谈进出口合作业务,与客户签订合作协议书。 2、负责进出口合作业务的相关具体操作,包括:制作相关单证,安排商检,拖车,报关事宜等。3、在货物正常进出口后,负责提供相关资料给财务部门,并协助财务人员完成外汇收支工作。4、负责催收相应的增值税发票以及相关办理退税所需单证,以便财务和主管部门尽快完成退税业务。5、负责居中协调财务部门与客户的相关联系。-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号