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1、办公楼室外园林专项施工方案编制人 :审查人 :审批人 :有限公司目录第一章前言：编制说明 - 3第二章工程概况 - 5第三章编制依据 -5第四章施工部署 - 7第五章施工工艺及技术控制措施 -11第六章季节性施工措施 -46第七章质量保证管理措施 - 64第八章应急处理措施 - 81第九章安全施工管理措施 - 85-1编制说明11 本施工组织是在认真阅读了本工程设计图纸及现场踏勘的基础上编制而成的。各种确保工期、质量、安全、卫生和文明施工目标的措施，均考虑了本公司的实际能力和现场实际情况。12 本施工组织在编制过程中，主要参照了园林植物栽植技术规程、园林植物养护技术规程、园林绿化工程质量检验评
2、定标准、大树移植技术规程 、建筑工程施工质量验收统一标准 、电气装置安装工程 1KV及以下配线工程施工及驶收规范 、电气装置安装施工电气照明装置施工及验收规范 、电气装置安装工程质量检验评定标准、给水排水管道工程施工及验收规范 、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 、建筑排水硬聚氯乙稀管道工程技术规范、建筑排水硬聚氯乙稀管道室外埋地工程技术规范、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范等技术规范。13 我公司保证在工程施工中诚恳接受建设单位、监理公司的监督、协调、管理，并充分发挥本公司管理和技术优势，组织一流的施工队伍，同时建立完善的组织管理机构，落实严格的责任制，制定各项施工网络计划图，
3、实施项目工程管理，通过对劳动力、设备材料、资金、技术、方法和信息的优化处理， 降低能源消耗， 降低工程造价，实现安全工期、质量及社会信誉的预期目标和效果。14 安全、文明施工目标：确保安全事故为零，争创文明工地。公司将严格执行湖南省政府发布的创建文明施工工地的有关规定，建立健全安全、文明施工制度和检查制度。15 工程质量目标：确保本工程质量达到园林工程质量检验评定标准（DG/TJ08-701-2000）验收合格等级标准。16 工期目标：我方保证在开工规定的期限内开工，确保总工期于 100 个工作日内完工。2编制依据1、城镇道路工程与质量验收规范 （CJJ 1-2008 ）2、给水排水管道工程施
4、工及验收规范（GB50268-2008）3、园林绿化工程施工及验收规范 （CJJ/T822012）4、城市道路照明工程施工及验收规程（CJJ89-2012）5、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；6、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）；7、砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2011）；8、地下防水工程质量验收规范 （GB50208-2011）；9、工程施工设计图10、标准图集等；3工程概况工程名称：工程地点：建设单位：监理单位 :施工单位 :质量目标：合格工程安全目标：杜绝伤亡事故，控制工伤频率，无重大设备事故、管线事故。具体分项工程
5、安排详进度计划横道图。施工重点难点：本工程分项工程多，工期紧，与相关施工单位的交叉作业是本工程的重点。31 建设地点及绿地面积本工程位于安仁县灵官工业园内，园林绿化面积约为万平方米。32 工程施工内容园林绿化工程 :(1) 办公楼区域的园林绿化 , 包含水景、停车场、沥青路面、花池、树池、园建水电、绿化工程、挡土墙等 ;(2) 秸秆板扩建区域围墙东侧的边坡格构护坡饰面 ;(3) 除办公楼区域的全厂绿化工程 : 包含打包间 1 至消防水池的南面边坡草皮绿化处理、二期边坡绿化处理、及全厂零星绿化工程 ;绿化种植 : 主要种植有香樟、乐昌含笑、桂花、榉树、银杏、朴树、杨梅、玉兰、红叶李、樱花、茶梅、
6、杜鹃、等苗木。园路、广场 : 本工程园路、广场品种多，面积大，约 3650 平方米，主要以各种规格的花岗岩铺地为主，还有卵石、塑木、透水砖、透水混凝土等材料园林小品：主要有挡土墙、叠级花池、防腐木坐凳、花坛、树池、特色构架、升旗台、水景、门卫室等。水电安装：主要有给水管，排水管，电缆及路灯等。车行道路（沥青混凝土路面）5000 平方等。一年绿化养护。33 施工现场有利条件对外交通便捷，各种车辆可经主要道路进入施工现场，材料运输进出方便，便于机械和人力施工。施工现场内水源充足，接水接电方便，方便灌溉。本工程苗木品种多，但都较为常见，从而使绿化苗木一次性成活率大大提高。本工程土方基本平整。施工范围
7、集中，干扰较少。栽植季节正适宜。34 施工现场不利条件工程施工项目比较全面，园林绿化种植工程、园林土方工程、园林建筑景观小品工程、水电安装工程等均有所涉及，必须进行交叉施工。为确保工期， 我公司将立即周密统筹安排施工计划，投入足够的人力物力，土方、地下管线、园路、车行路、景观施工采取分块交叉施工方法，同时做好安全文明措施。本工程施工范围大，工程内容多，容易出现施工管理死角和盲点，不利于施工管理和施工成本的控制。4施工部署41 组织准备工作内容完成时间责任部门或个人建立现场组织，人员就位开工前 5天公司经理建立、健全各种规章制开工前 8天项目经理度，落实到人组织大型机械设备进场随工程进度公司设备
8、处、 项目部组织劳动力班组进场开工前 3天项目经理组织周转材料进场随工程进度项目部与周边关系协调开工前 3天办公室、项目经理42 技术准备熟悉和审查施工图纸，了解设计意图，掌握各项技术资料。在项目经理的领导下组织项目部管理人员及工程技术人员根据设计图纸、技术要求对现场踏勘与调查， 认真仔细地编制施工组织设计，合理安排工艺流程及施工关键节点， 明确各专业工序间关系，按管理系统逐级进行交底，并层层落实到每一个人员。43 施工现场准备认真踏勘施工现场，熟悉工地周围的环境状况，掌握地基土壤种类及其物理特性、施工范围的地面排水情况及地下水位状况，专访施工区域周围的单位和居民，争取得到各有关方面的支持、配
9、合和谅解。及时组织施工技术人员进行标高引测，设置基准点。按施工图放样定位，平整施工场地，认真设置用水点。根据现场情况，在醒目位置竖立施工铭牌，落实临时设施的搭建和接水、接电工作，完成堆料场地的布置。在工地周围设置开竣工、安民告示、标记、说明及有关警戒信号。4 4 材料准备我公司将根据投标的工程量清单及时派专人选购材料，确定钢材、商品砼、水泥、木材等建筑材料及苗木的供应商，有条不紊地组织采购工作，同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。准备好各种施工现场室内外标牌及各种药剂及助剂。45 机械设备准备编制详细的施工机械设备需用计划。施工机械设备提前进场进行保养、调试和试运行工作。检测、测量
10、等仪器设备按规定做好校验工作，确保仪器的精确。施工所配备的各类施工机械，其数量、型号，进退场时间应报请业主及监理审批、同意后，方可进退场。劳动力配备、机械设备、材料等供应计划劳动力配备计划表由于本工程工作量大，业主要求工期紧，为了解决工作内容与工期之间的矛盾， 我公司将施工范围划分为两个施工工区 （东北侧为一个施工区，西侧为一个施工区） ，每个工区有一套完整的施工管理体系，可同时施工，计划加派劳动力昼夜赶工，以确保按期完工。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调。计划投入总用工工日数：施工土方绿化水电安景观小园路沥青景观合计准备工程工程装工程品工程工程道路建筑人数552052020101095计划用580309090809090/工天数工日数25400600450180016009009006675主要施工机械设备表序机械或设备名称规格数国别制造定额功生产号型号量产地年份率(KW)能力1抽水泵本田2台国产2003良好2蛙式打夯机12004良好3压路机HC701台国产2004良好4木工机械2台国产2004良好5砼平板式振动器2中国2004良好6钢筋切断机qt40-11国产2003良好7钢筋弯曲机wj40-11国产2003良好8水泥砂浆搅拌
