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1、烟草专卖年终工作总结 转眼2007年已经进入尾声，XX县区烟草专卖局在XX市局和XX县区政府的关心支持下，在“12345”方针的指引下,放下包袱、积极进取围绕平稳和谐主题，坚持打假破网不手软，坚持专卖内管不放松,坚持队伍建设不松懈，坚持依法行政不动摇，扎实开展各项工作,取得了良好的成效。现在就2007年的工作和存在的问题及2008年的工作规划作简要 的总结。 一、回顾2007年工作 2007年111月份，XX县区烟草专卖局共查获各类卷烟违法案件587起，去查年查获案件560起，与去年同比增长4.8，今年查获6228。34条，去年查获4563条，与去年同比增长36.5%,其中假冒卷烟2615。0
2、4条,去年1685条，同比增长55.2%，罚没款173345.9元,去年170131元,同比增长1。9%，移送工商已处理案件98起，移送司法部门追刑案件7起,已经判刑2起2人，破获国家级网络案1起，取得了较好的成绩。 （一）转变理念,打假破网取得新突破。 一是三线联动，打假破网取得突破。年初，省、市局在各级会议上明确提出打假破网仍然是今年专卖工作目标考核的重要指标，我们在卷烟打假工作中实现“三个转变”:从截流端点到网络并重的思想上转变;从见人见物到见源见网经营案件理念上转变；从微观管理到宏观全面治理的策略上转变；不断深化三线联动的打假工作机制,打假工作的质量和水平明显提高。2007年8月28日
3、，我局将前期侦查的一个售假案情况和市局专卖领导作了专题汇报，9月4日，市局领导决定与市公安局成立专案组，命名为“9.4网络案”，由市局稽查支队担任整个案件侦破指挥，截发稿日止,经营长达半年之久的国标网络案成功告破。 二是加强情报网络建设、积极培养耳目.举报线人的培养在案件的稽查中起到了非常关键的作用，一个成功的案例必须要有准确的情报信息来支持，一年来我局把举报线人的培养，情报信息的搜集放在了稽查工作的首要地位,要求每位稽查人员至少培养一名有价值的举报耳目，在一个月内成功突破了3个大要案。 三是进一步提高案件质量、程序化、规范化.现在是法制社会，烟草专卖法律、法规的透明度日益加大，我局务必将每个
4、案件做成“铁案”。在案件查处时,有举报的及时做好举报记录,特殊情况先查处后补上，做好卷烟入库登记，网上办案案件及时登记，按程序处理，该移交的案件及时向领导汇报,做好一切移交手续，不出现案件滞溜现象。 （二）全员参与，加强内部专卖管理监督工作. 2007年按照省市局的文件精神我们制定了内管的工作流程和标准，对当前的内管工作存在的问题进行分析、整改、落实进一步统一思想，提高认识,增强内管工作的紧迫感、责任感。并积极采取措施,在全局范围内逐步普及内管内控知识，为进一步形成全员内管的工作氛围打下基础。 一是精心准备，迎接上级检查。一年来，XX县区局积极迎接了国家局内管工作抽查、XX市局的06年11月-
5、07年2月内管工作检查和半年度检查。特别是国家局抽查，局领导非常重视,连夜召开迎接国家局内管检查工作部署会,制定迎检实施方案，确立领导小组,出台了迎接国家局内管检查工作实施方案，明确分工，针对国家局确定的检查重点，进行仔细梳理，所有的资料进行归档，做到资料、台帐整齐完整。乐清内管工作得到了国家局比较好的评价。 二是网上监管，寻找代订购蛛丝马迹。内管人员通过网络监管，对乐清辖区内全部卷烟经营户进行抽查，通过对卷烟入网、落户、落地销售的日常监管，一年来，查处了内部人员违法、违规案件两起，处理内部人员45人,并对45人进行了通报批评和经济处罚。通过可疑订单查处经烟户违反烟草专卖法案件3起.并对45户
6、经烟户客户类别进行降级。其中我们意外收获了一个由内管入手，到公安机关刑拘的案件. 三是区分阶段,进行内管知识培训。根据内管工作的相关要求,我们对内管知识普及分阶段进行培训，第一阶段为内管基本知识培训:5月8日,李建林局长组织了全体业务人员有关内管基本知识培训，明确全体内部人员一定要思想认识到位，去除消极抵触的心理。第二阶段为追究规定培训：9月份我局组织全体人员，对XX市烟草专卖局（分公司）行业内部专卖管理责任追究规定进行培训。第三阶段为对新进人员培训：8月份，我局对新进烟草人员进行了法律法规、内管知识、专业技能的培训。 四是手段延伸，实现内管工作全员化。7月30日我局向XX市局申请内管试点工作,在9月份被XX市局被确定为全员化监管试点工作单位.之后,马上召开所队长会议，出台了XX县区烟草专卖局内部监管全员化工作方案和标准工作，方案中明确了内管全员化监管的指导思想、职责定位、监管标准等相关工作。在工作标准基
