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1、市建设局党支部书记先进事迹材料 x，从公司宣传部调任地铁二号线经理部工程书记，他结合工程实际提出了“班子建设好、团队带着好、生产组织好、工程管理好、效益确保好、形象树立好的六好目标，发出了“开工即大干、大干即决战、决战即全胜的号召。一年多来，经理部全面完成了地铁公司和公司下达的各项任务指标，工程质量、平安进度有序可控，在全线率先开工、率先完成了盾构始发井，实现了首台盾构机在我标段率先始发，用每项成果、每项荣誉实践了“不争第一就是失败的诺言，先后在地铁二号线2023年度综合评比中荣获第一名、在地铁公司大干120天劳动竞赛中荣获优胜单位、2023年二季度综合评比第一名，市建设局上半年质量评比第一、
2、平安评比第三名，先后荣获局“工程思想政治工作示范点、创立学习型团队先进集体、三工建设先进单位、工程文化建设先进单位，公司十佳红旗工程部、四好班子、先进基层党组织等荣誉称号。6月11日，经理部作为市建设局推荐的XX省唯一一个受检的城市轨道工程工程，顺利通过了由国家建设部黄卫副部长率队进行的平安专项督察，赢得了各界好评。 把握大局，攻坚克难，营造民主团结的工程气氛。在前期的工作中，面对工期紧、雨季高温、管线拆迁难等困难，率领全体党员和员工加班加点，攻坚克难，保障了施工生产顺利推进。去年年底，为了确保如期提供盾构始发结构，组织开展了“决战80天，誓保盾构率先始发。特别是春节期间，正是盾构始发结构施工
3、的攻坚阶段，又突遇南方百年不遇的雨雪天气，号召经理部全体参战员工不放假，率领300将士坚守工地，共产党员冲在一线，顶着连续阴雨、严寒天气，在科技园和沙河东站盾构井施工区域搭起了“遮雨棚，拼抢盾构始发结构，确保了科技园站、沙河东站如期完成了盾构始发结构，在全线率先交付了盾构始发场地，实现了地铁二号线首台盾构机在我标段率先始发。 在重点和难点问题上，与领导班子成员相互团结、相互补台形成了合力，党政双签率到达20230%。特别是在施工队伍选择、大宗物资采购、合同谈判、大额资金使用等重大问题决策上，经理部都要召开会议，班子成员共同商讨、共同决策，使各项工作稳步推进。 坚持“五化，把思想政治工作虚功实做
4、。在思想政治工作中坚持以促进工程管理和施工生产、提高员工团队意识为切入点，从群众关心的实际问题入手，从工程管理的重点入手，坚持做到“五化：一是思想政治工作全员化。明确每个部室、工区负责人既是工作责任人又是思想政治工作责任人，定期召开思想交流会；聘请宿舍长为思想政治工作联络员。二是思想政治工作活动化。把思想政治教育以活动的形式开展，聘请了15名平安监督员，对平安质量进行监督教育；每月进行“五比五看评比表彰，对获得红旗工程队、红旗部室、文明宿舍、星级员工授予“流动红旗、给予奖励，并在创立红旗工程部竞赛栏进行公示，以先进典型引领带动大家比学赶超；三是思想政治工作日常化。利用早点名、周五生产交班会、周
5、日早部务会等逢会必讲平安质量、必讲团队合作，使这些工程管理的重点、思想政治工作的重市建设局党支部书记先进事迹材料第2页 点在日常的工作中渗透，入脑入心；四是思想政治工作目标化。做到党政工作相互融合，确定了“工程管理好、生产组织好、班子建设好、团队带着好、效益确保好、形象树立好工程团队目标和“开工即大干，大干即决战，过程与结果同辉“生产管理思路，同时也作为思想政治教育的工作目标；五是思想政治工作有形化。为员工解决实际困难问题，为员工配备高标准办公和公寓化的生活设施，让员工有一个犹如“家的工作生活环境；在工作要求和制度执行上领导和员工一视同仁，增进了工程和谐团队气氛。6月8日，总公司工会副主席刘建媛莅临工程部调研，对率领的团队围绕工程建设开展的特色工作给予了高度评价。刘建媛副主席用四句话对我工程部的工作作了评价：“用文化管理构建了和谐关系、用科学管理赢得了工程效益、用标准管理打造了良好形象、用健全体系确保了目标实现。 第1页 共1页
