2023年主管竞聘演讲稿150.docx

上传人:pu****.1 文档编号:549475229 上传时间:2023-01-31 格式:DOCX 页数:29 大小:33.02KB
返回 下载 相关 举报
2023年主管竞聘演讲稿150.docx_第1页
第1页 / 共29页
2023年主管竞聘演讲稿150.docx_第2页
第2页 / 共29页
2023年主管竞聘演讲稿150.docx_第3页
第3页 / 共29页
2023年主管竞聘演讲稿150.docx_第4页
第4页 / 共29页
2023年主管竞聘演讲稿150.docx_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年主管竞聘演讲稿150.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年主管竞聘演讲稿150.docx(29页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023主管竞聘演讲稿主管竞聘演讲稿合集7篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增加语言的感染力。在我们平凡的日常里,须要运用演讲稿的事情愈发增多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是办公室王秘书为大家整理的主管竞聘演讲稿7篇,欢送阅读,希望大家能够喜爱。主管竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导:今日我竞聘的是xx国际大酒店客房部楼层主管一职,首先,我先向大家介绍一下我的根本状况。一、我的个人状况我毕业于华南理工高校 学校 工商企业管理 专业,今年22 岁,我自从2023年12月31 日进入 xx国际大酒店客房部以来,通过在工作中不断的学习,使我对酒店有了深化的了解,在思想政治和业务技能水平

2、上有了大幅度的提高。二、个人竞聘优势及自我特点陈述一个人特点1, 个人头脑比拟敏捷,能够依据详细状况作出相应的对策。2, 具有肯定的理论根底,可以使个人对问题的看法站在比拟高的层次。3, 擅长学习,思索,分析。4, 擅长做安排,规划。5, 学问储藏比拟全面。6, 执行里比拟强。二个人竞聘优势陈述1,具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公正正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培育而来的,所以,平常我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,仔

3、细负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。2,具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作仔细负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清楚,行止有度,头绪清楚,恰到好处。3,酷爱工作,奉行做事就全力以赴将它做好的原那么。遇到问题从不退缩,努力寻求解决方法,在解决问题的过程中使自己的工作实力得以提升。有较高的业务技能水平,在酒店行业工作的四年时间里,能做到理论联系实际,熟识了酒店的工作流程及营运模式。4,有较强的创新意识。

4、我思想比拟活泼,接受新事物比拟快,爱学习、爱思索、爱出新点子,工作中特别留意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业管理工作。5,管理理阅历,从事过一员工,一线管理工作,具有肯定的管理实践实力。6,敢于破旧立新,推行改革三、对客房部工作的相识及主见:就现代酒店客房的各项工作,我想从以下两个方面谈谈我自己的想法1, 部门管理工作的开展。部门管理工作:1. 一个部门就一个团队,无论大小。团队中的每一个人都确定具有相同企业使命的。所以对于不满没一个人首先都要有明确的定位。可以通过给团队每一个人设计个日职业开展规划,并告之团队开展目标。让团

5、对中每一给人都明白个人利益和整体团队利益乃至整个酒店利益紧密挂钩。一荣具荣,一辱具辱。通过一段时间,对于部门人员整顿。我认为每一个员工都应当有的根本素养就是:酷爱本职工,敬重本职工作,有极强的学习实力,敢于挑战权威,具有团队精神。通过一段时间,稳中求进对客房不进行刷选,对与没有从业根本素养的人员,不适合岗位岗位工作进行淘汰,同时引进新的人员,最终到达客房部全员职业目标与团队开展目标一样。从而做的管理上的如臂使指。2,在原有工作细微环节根底上,构件新的管理机制客房不工作须要特性张扬,但特性张扬的太多,有失去了团队精神。只有在完善管理机制的根底下去特性张扬,才企业及团对有益无害的。新的管理机制应当

6、包括以下几个方面:1) 绩效考核,安排机制2) 科学标准的工作流程3) 部门的奖惩机制4) 明晰的岗位工作内容与职责。3. 时刻留意管理弹性一文一武。有张有弛。时刻留意管理弹性,在不违反公司原那么的状况下尽可能多为员工考虑些问题,这样一方面简单获得员工的真心认同,便于明确团队目标,维护团队稳定。另一方面便于真正了解员工,充分发挥员工的才华。四、对竞聘岗位的相识岗位职责:1负责对所辖楼层客房的接待效劳工作实行督导、检查,保证客房接待的正常、顺当进行,干脆对客房部经理负责。2驾驭所属员工的思想和工作状况,充分发挥班组长的作用。擅长劝服发动,作耐性细致的思想工作。3依据详细的接待任务,组织、调配人力

7、。对VLP接待,帮助班组驾驭布置规格和要求。4每天巡察客房布置、清洁卫生、效劳质量保持正常稳定水平。5汇总核实客房状况,刚好向前台供给精确的客房状况报表。6对客房设施设备进行定期保养,保证房内设施完好,物资齐全完备。觉察损坏或故障刚好保修。提出设备更新、布置更新安排。驾驭号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗状况。四、竞聘胜利后的工作设想首先,作为客房部主管必需了解经理的主要工作思路和目标,我志向概括为20个字,即“搞好效劳、内强素养,外树形象,开拓开展,自强不息。1,仔细贯彻执行酒店的各项确定,加强学习,主动进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素养、创新实力,用真诚的感情团结全体同事

8、,充分调动大家的工作主动性,同心同德,搞好各项工作2,建立和标准一系列规章制度,岗位职责分工细化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落实,做到标准有序,有章可循。3,建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动每个人的工作主动性。4,摆正位置,做好配角、当好参谋。首先对部门里的全面工作要尽其全部,收集各种信息供经理参考,向经理供给各种建议和主见,帮助经理顺当作出决策;其次,要有统筹兼顾的思想,当好经理的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。5,让每个员工树立维护消费者合法消费利益的思想,同时,把效劳仪表、效劳看法、效劳纪律、效劳秩序等作为培训的根本内容,让员工树立“

9、顾客是上帝、员工代表企业的思想。6,做好员工的工作支配、指导和考核。敬重的公司领导,恳切待人,为人正派是我为人看法!勤奋务实,开拓创新是我的工作看法!假设公司委以我客房不主管的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心,加倍努力地工作,帮助经理使酒店营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。主管竞聘演讲稿 篇2各位评委、各位领导和同事:大家好!今日作为xx行年轻的一员,能站在这个讲台,我觉得是一种莫大的幸运;而让我鼓起志气走上讲台的动力,正是血液里流淌的这青春的激情。虽然醒悟地相识到自己的资格与目前的工作业绩,比起今日同场的各位

10、同仁,尚有一段差距,但我希望在他们的风采下,同样能展示一个真实的自我,唯有好好把握,虚心学习,才无愧于这次难得的挑战自我的经验。首先请允许我简洁地介绍一下自己:我叫xx,2023年x月毕业于xx,并于同年参加到xx支行这个荣耀的大家庭中,如今在xx处从事信贷工作。在这短短的两年里,自己从一个刚刚迈出象牙塔的毛头小子,到现在能独挡一面的业务骨干,可以说自己正是在江东支行这个摇篮里强壮成长的。而四年的高校生活,不仅使自己驾驭了肯定的金融财经理论学问,更培育了自己一种学习新学问、驾驭新业务的实力。更何况这是一个日新月异的社会,方方面面的形势都在时刻发生着改变,因而学问须要不断更新,思想须要不断转变,

11、而年轻的优势就在于能最快地去汲取各种最新的学问,以适应形势的开展改变。其次,分理处基层实践工作的熬炼,将是我日后从事其他工作岗位的阅历根底。虽然自己进行的时间不算太长,但从内勤做到外勤,使我对于银行各项业务有了一个综合全面的驾驭。而实际工作中积累的阅历,更让我切实了解到基层业务开展的现状,也使我最干脆、深刻地感受到银行同业竞争的剧烈。储蓄、会计等临柜工作的经验使我相识到银行抓效劳、抓内控的重要性;而信贷外勤工作的体验那么让我懂得,银行的开展更须要不断开拓市场领域,引进优质客户群体。同时在曙光办工作的两年时间里,也让我亲身感受到集体凝合力的重要性,只有深化员工当中,多了解多沟通,才能正确把握当前

12、基层职工的心态和年轻员工的想法。我有信念今后帮助分理处主任,对症下药,抓好内部管理,妥当处理好各种人际关系,并以自身的表率作用,来带动和影响单位的每一位年轻员工。再次,自身的素养与道德风貌,将是我成为一个合格应聘者的有利保证。入行两年来,我已把自己与xx行融为一体,踏踏实实工作,认仔细真做人,始终把我行的利益放在第一位。而乐观、开朗的性格,主动向上的看法,使我对于工作充溢了热忱与动力;同时又把诚恳、稳健的作风,始终贯彻于自己的工作中,注意工作效率与质量。我知道,今日能站在这个讲台,正是支行领导及单位员工对我信任和鼓励的结果,我信任今后我会做得更好。假设我能得到各位的信任,到我所竞聘的岗位任职,

13、我想提出以下假设干粗浅的思路:第一,帮助主任做好各项工作,推动分理处各项业务正常有序开展。一方面,要当好助手,作好配角,正确贯彻主任的各项工作思路,帮助完成支行下达给分理处的考核任务。仔细做好分管工作,抓好内部管理,标准完善各项规章制度,推动分理处业务平稳有序开展;另一方面,工作中也要主动发挥主观能动性,在听从主任支配布置的前提下,为使分理处“创一流效劳,树一流形象,各项业绩更上一层楼,而主动出谋划策。其次,转变观念,努力进取,主动开拓市场,争创一流分理处。业务开展须要不断创新,在剧烈的同业竞争中,抢占市场份额,提高利润水平,将是银行生存开展的关键。因而在工作中,自己要牵头联系大户,开拓新市场

14、,主动找寻新的利润增长点。在抓内部管理的同时,更要注意经营业绩,在保持银行自身业务开展的根底上,推动各项中间业务开展能更上一个新的台阶。另外,针对当前我行信贷规模有所萎缩的局面,应大力拓展信贷营销,通过全部员工的努力,引进培植一些优良客户。第三,主动营造分理处“团结、文明、进取的良好气氛,促进职工的共同进步。一个集体的进步,须要凝合力,一盘散沙难成大器,因而必需通过举办一些有意义的活动,来提高员工的向心力,同心同德搞好分理处各项工作,比方定期与员工座谈,节假日组织等。我的演讲到此结束。感谢大家!主管竞聘演讲稿 篇3敬重的各位评委、领导、同志们:大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有时

15、机在这里发表竞聘演讲,演讲题目是:爱岗敬业,争创业绩,努力争当一名优秀的资产投资主管。这次我竞聘资产投资主管有三个缘由:一是我有较好的工作业绩。我现年岁,1996年8月年参与工作,始终从事财务和固定资产管理工作,熟识财务和固定资产管理的业务工作,刻苦勤奋、仔细努力工作,全面完成工作任务,取得较好工作业绩,在领导和群众中有良好的口碑。二是我酷爱固定资产管理工作,固定资产管理工作是公司的一项重要工作,对于公司资产保值增值起到主动重要作用,我细心耐性,工作严谨,原那么性强,能够做好固定资产管理工作,在维护好公司固定资产的同时,做到保值增值。三是我有吃苦耐劳、无私奉献、擅长钻研的敬业精神和求真务实、大张旗鼓、敢于碰硬的工作作风,不怕辛苦,不怕困难,保证精彩完成任务,把公司固定资产管理好。假设我这次竞聘资产投资主管职务胜利,将主要做好三方面工作:一、抓好自身建设。我要依据资产投资主管的岗位职责与工作任务,仔细学习,努力实践,提高自己的业务工作技能,以新时期“政治强、业务精、善管理的标准严格要求自己,做到爱岗敬业、履行职责,做一名优秀的资产投资主管。二、全面做好工作。做好资产投资主管工作,关键是要全面做好工作,确保工作质量。我要根据公司生产开展需求,实施公司固定资产、周转材料投资的立项、询价、

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号