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1、市供销社为农服务工作进展情况汇报 积极拓宽发展空间努力参与为农服务 今年以来，市供销社在市委、市政府的正确领导下，在省社的支持帮助下，认真履行为农服务办社宗旨,进一步明确把助农增收、兴社为农作为年度工作的重中之重，确保抓紧、抓好、抓出成效。并在开展调查研究的基础上，制订了“第一年重点突破，第二年全面铺开,第三年完善提高”的为农服务工作实施步骤,初步确立了“三社一化”建设良好的工作局面。今年1-8月,新创办专业合作社8家,全系统现有专业社（协会)29家，按区域分布为德清3家,长兴8家，安吉9家和市本级9家。已新组建农村综合服务社6家,系统农村综合服务社总数达到44家，其中市本级6家,德清3家，安
2、吉4家，总营业面积近19377平方米；重组改造基层社9家，其中X县区社2家、XX县区社7家；全系统已新开设生活资料连锁网点5家，改造便利店20家,生活资料连锁网点总数已达到112家。现将有关情况汇报如下: 1、制订规划,明确为农服务开展思路。年初，根据省社为农服务工作的总体要求,围绕我市农业农村实际,制定出台了202X年为农服务工作实施意见,进一步明确了今年系统“三社一化”的计划目标、配套措施和考核办法，明确年内要新组建专业合作社1家、综合服务社15家、重组改造基层社家、开设连锁超市45家，同时确立了主要领导总负责、分管领导亲自抓、职能处室具体抓、其他处室配合抓的工作格局。在此基础上,上半年，
3、由市社党委集体带班，组织人员先后赴台州、X市供销社和X省农资公司进行为农服务专题学习考察,借鉴先进经验,开拓工作思路，结合我市供销社系统特点制订形成了*市供销社“三社一化”三年(22X202年文章转载自本资料权属文秘14网,放上鼠标按照提示查看文秘114网更多资料)发展规划,提出了市供销社开展为农服务的中长期目标,计划到02X年底，全市系统专业合作社总数达到60家，村级综合服务社80家，重组改造基层供销社家，连锁超市200家，在全市范围内建立完善的“三社一化”服务体系。 2、建章立制,完善为农服务配套制度。为保证既定各项目标任务的顺利完成，建立健全了相关配套制度，严格操作程序,及时沟通交流信息
4、，加强监督指导。一是建立系统为农服务工作例会制度。为及时传达工作部署,促进业务工作交流，自202X年起,每季度由职能处室牵头召开一次系统为农服务工作例会,各、县区供销社分管领导和业务科室参加，交流面上业务工作情况,进行专题业务的深入分析探讨。二是建立业务信息统计月报制度。对各地专业合作社、农村综合服务社创办进度，基层社改造重组进度,生活资料连锁网点建设进度和农资储备完成及供应情况等,定期进行统计汇总。三是建立机关处室联系制度。由机关每个处室联系12个县、区供销社，负责做好联系单位“三社一化”建设的指导、督查。同时，将联系点的为农服务开展情况作为重点内容纳入处室年度考核,进一步增强了市社对开展为
5、农服务的合力和责任。 3、创新载体，树立为农服务社会形象。为确保系统为农服务取得实效，我市供销社采取有力措施,积极创新为农服务的宣传方式和服务形式，积极在社会上树立供销社良好形象。一是做好农技宣传。今年，重点加强了与本地主要新闻媒体的联系力度，通过提供新闻稿、合办栏目等形式，做好为农服务宣传工作。与*日报、*电视台联合创办的供销之花和聚焦三农两档专题栏目，通过向我市广大农民群众提供农资、农产品的供求信息、价格动态和农村科技信息服务,展示供销社开展为农服务的新成果、新形象。截止目前,聚焦三农和供销之花已分别播出2期、19期。二是开展优质服务活动。为保证农村春耕夏种期间用肥和农技需求,系统所属各农
6、资经营部门在认真组织供应、完善服务网络的同时,实施开展了“绿色农资下乡服务”系列活动，直接深入农村生产第一线设立农资商品优惠供应点、农技宣传点,为广大农户送农资、送技术，受到了农民和当地政府的欢迎。截止目前，已在市区农村开展了四次服务活动，优惠供应农资0吨，发放宣传资料000余份，向贫困户无偿赠送农资4吨。 4、强化农资,做好为农服务传统内容。农资供应是供销社开展为农服务的重要途径和传统内容。今年以来,主要是做了四项重点工作：一是全力做好农资储备任务的落实。承担农资储备任务的市农资公司等系统家单位认真组织货源,确保储备农资按时足量入库，截止6月16日,各单位共储备农资1801吨，完成储备计划的
7、22。二是保障农资供应。针对我省自产化肥供应不足的状况，系统各农资经营部门千方百计组织货源供应市场,确保我市农资市场平稳。市农资公司发挥龙头作用，从云南、新疆等地组织优质磷肥、尿素，大大增加了市场有效供给。截止目前，全系统已向农民群众供应各类化肥1.4万吨,农药57吨,确保了农业生产需求。三是完善供应服务。各级农资供应部门在完善延长营市供销社为农服务工作进展情况汇报第2页 业时间、送货上门、田头巡诊、坐堂问诊等常规性服务的同时,还积极开展绿色农资下乡活动,建立种粮大户供应服务档案，聘请农技专家坐堂，联合农技部门送科技下乡等一系列服务活动，受到了农民群众的欢迎。四是推进农资连锁经营。在系统农资实
8、行联购分销的基础上，以货源和配送为载体,联合系统优势资源，大力推进农资连锁经营工作。在市区本级已初步形成以市农资公司和XX县区立兴农资公司为主体、系统各农资经营网点为补充的农资供应服务网络。 5、加大力度，推进为农服务工作重点。今年以来，市社以“三社一化”为重点，全力推进系统为农服务各项工作的深入展开。 一是创办专业合作社，参与农业产业化经营。围绕本市水产、畜禽、茶叶、竹笋等优势特色农产品,按照公司专业社农户连基地的形式，大力发展专业合作社。同时，系统专业合作社突出服务宗旨,为广大社员提供科技培训、新品种推广、物资供应等各项服务。并通过拓展销售渠道、打造知名品牌、实施产品论证等措施,实现专业社
9、的市场化运作模式,缓解了农产品卖难问题，提高了自身经济实力。 二是兴办综合服务社,推动农村三个文明建设。系统各级供销社立足满足农民的物质、文化需求,把系统生产资料、生活资料、医药等优势行业延伸到乡村,大力组建集商品超市、医务室、文化室等一体的综合服务社。市区本级建办的6家综合服务社,利用X县区社老大房超市和立兴农资公司的经营服务优势，将质优价廉的生活资料和农资商品统一配送到服务社，供应给当地群众。同时为满足群众的文化生活需求,开设了老年人茶室、图书阅览室、美容美发室和娱乐活动室。 三是调整基层社体制，巩固为农服务先头阵地。基层社是系统开展为农服务的前沿阵地。首先是调整市区基层社组织建制。为加强
10、为农服务的工作力量，适应*市区行政区划调整后的新形势,理顺关系，强化调控，今年初,市社在确定不改变隶属关系、继续实行市供销社直辖区社组织形式的前提下,将原有XX县区、南浔、菱湖三个区供销社进行调整,重新设立X县区供销合作社、X县区供销合作社。通过及时对市区基层社组织建制的调整完善，进一步理顺了区社与当地党委、政府的工作对接,为基层供销社更好地开展为农服务打下坚实的基础。自两区供销社成立至今，已分别牵头组织成立专业合作社家，村级综合服务社4家，为全系统为农服务的开展起到了推波助澜的作用。其次，积极推进基层供销社重组改造工作。根据经济发展和服务人口布局，遵循市场经济规律,以有限责任公司为主要模式，
11、加快推进系统基层社的改造重组工作,目前,已拟订各县、区基层供销社重组改造的计划分配表,确定了任务、目标、步骤。 四是发展连锁经营，建立农村商贸流通网络。市社将参与“千镇连锁超市、万村放心店”工程和“千村整治、百村示范”工程作为新时期供销社参与为农服务的一个重要途径和有利机遇,深入发动,精心组织，取得了初步成效。XX县区社老大房超市紧紧抓住被商务部确定为我市“千万”工程试点单位的有利机遇,形成了发展连锁经营、开拓农村市场的三年规划,明确提出要充分利用品牌优势、规模实力和配送能力,采取直营连锁和特许加盟相结合的方式，面向中小集镇和乡村发展超市、便利店,在三年内新发展直营超市家，吸收400家村放心店
12、加盟,努力向中低档收入消费者提供物美价廉的商品和优良的服务。今年已新开设连锁网点1家,营业面积达到342平方米。XX县区社充分利用基层供销社比较完整的组织体系和经营网络，大力发展直营超市、便利店，已开设连锁超市、便利店4家。同时结合我市开展“千村整治、百村示范”工程,加强与市政府及相关部门的沟通衔接，争取政策支持,确保做到新建一个农民新村、组建一个综合服务社或是生活资料、生产资料超市,不断完善农村流通服务网络。内容总结（)市供销社为农服务工作进展情况汇报 积极拓宽发展空间努力参与为农服务 今年以来，市供销社在市委、市政府的正确领导下，在省社的支持帮助下,认真履行为农服务办社宗旨,进一步明确把助农增收、兴社为农作为年度工作的重中之重,确保抓紧、抓好、抓出成效（2)今年1-8月，新创办专业合作社8家，全系统现有专业社（协会)29家,按区域分布为德清家，长兴8家,安吉9家和市本级9家
