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1、 市场管理建议书范文来至工作已有半个月，在忙于工作的同时，经过自己的观看，我对市场有了初步的了解。现将自己对市场治理的一些建议汇报如下，谨供领导参考：1、进一步调整门面布局： 我们市场位于市城区城东，地理位置并不非常良好，而且主要以蔬菜水果等鲜令产品为主。对于临街门面就要挖掘更大的潜力，应以便利四周社区居民为主，还能分门别类。不是临街的门面，则可以进展固定品种交易场所，来增加商业利用率。尤其是常德市现有市场已经许多，各类超市的竞争剧烈，就更要在市场特色经营上下功夫，做好湘西北蔬菜集散地。在调整门面布局根底上，对货物仓贮、保鲜、运输等都要进展合理化布局，宗旨就是限度为经营效劳、为经营主效劳。他们
2、产生了效益，就给市场供应更多效益。仓贮、保鲜、运输还可以进展敏捷经营，不能闲置，也不能独霸。2、增加经营主便利措施： 在对市场内各经营主的经营状况调查根底上，增加便利措施，尤其是在物业治理、门面装修、水电设施、环境卫生、消防安全等与经营主有切身利益方面，供应便利。 如在门面装修过程中，标准装修模式，强调商业共性，使门面既美观又有商业效应，在经营户进展广告制作、宣传时，应必需经市场办审批备案，租用广告位的，还必需与市场签订广告合同，由市场治理统一布置、安排，来保证广告内容真实合法性。 在物业治理上，主动效劳，尤其是水电措施修理，勤查严管，平常多检查，用时才放心。常常进展法律法规宣传，对经营户进展
3、相关法律学问培训训练，利大于弊。提倡文明经商、标准效劳，经营户还可佩带市场统一发放的效劳证上岗，严格执行 爱护消费者权益法，保证商品质量，如与消费者发生纠纷时，应在调查根底上，公正调解。 各经营主在进展各种证照进展年检时，可以提前摸底，征求意见，统一收集后统一办理，或邀请相关部门工作人员，来市场上门办理，尤其是市场交易证、税务登记证、租赁合同、营业执照等，到处为经营主着想。 对外来流淌经营者，更应供应便利效劳，俗话说“赚钱就是回头客”，便利这些人，还可以提高市场知名度和广告效应，假如能建立这些人经营信息库，让他们经营行为随机性变为固定和长期性，就能带动市场富强和货物流淌，也就增加了市场的经营效
4、益。 还应常常与公安部门联系，对安全隐患进展清查，对外来人口进展排查，对有害于市场经营的个人与团体，提交公安部门处理，对经营主进展常常性防火、防盗、防电训练。尤其是重要火灾隐患和重点部位，应与消防部门联系，勤查严防，请他们对经营主进展消防学问培训，吸取桥南火灾教训。 这样进展温情治理，加强与经营户联系，并在期间排扰解难，既可以稳定经营户，其经营状态良好就更会为市场增加效益和人气。3、拓展市场信息沟通渠道： 在广泛向外地进展信息公布时，还可以增加对内、对市场经营户信息沟通，如建立信息沟通平台，定期发表市场行情、动态，便利经营业主经营。让经营主了解各方面状况，综合分析后，进展经营决策。如商品价位发表、货物运输治理信息发表、法律学问宣传、经营方式宣传等。可以以板报、市场小报、信息资料等形式，在肯定根底上，还可以增加电子信息发表栏。还可以恳求政府支持，利用常德图文频道，定时公布信息。 以上不当之处，请见谅！
