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1、精品文档Word格式技术员个人工作总结三篇 篇一 时间飞逝，xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司工程指导的支持和同事的帮助下，我仔细履行自己的职责，加强施工消费管理，以进步自身素养为重点，以总公司“十制“五比五创为指导。抓好队里的施工技术工作，支持党组织做好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素养不断进步，工作不断进步，并较好地完成了工程所安排的各阶段施工消费任务，现将一年来的工作做如下总结。 一、工作方面 本人xx年从事施工队技术负责岗位，主要是负责队里的技术、质量、及协作队长做好队里的工作。从年初先后参与援建四川xx工程、道路改造工程工程、和路面工程。xx工程是一个工期
2、短工程量大的一个政治工程，段落地形简单，交通不便，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保工程工期能顺当完工，我们队在环境简单，施工难度大的特别状况下，实行分段施工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动比拟频繁，员工比拟辛苦，但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效掌握，加强现场管理，在材料紧缺状况下，照旧没有降低对入场材料质量要求，回绝任何不合格材料进场。严格掌握施工进度，明确施工任务量，在掌握材料本钱方面，首先核对好，在不影响质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料进展严格抽检，防止
3、跑、冒、滴、漏消失。每一天和核算员将当日完成的工程量进展节超比拟，找出节超缘由，为下一步掌握材料本钱做好根底，对每完成一段的任务量进展汇报总结，对存在问题进展分析，找出缺乏，仔细落实，准时改善。 在xx工程，由于前期天气，变更等缘由的影响，工程进度滞后，后期工程量大，为保工期顺当完工，公司刘经理带着三名机关人员来到我们施工一线效劳指导帮助，施工队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路上吃，经过一个多月的紧急施工，最终在业主要求工期内顺当完工。在紧急施工过程中，能始终贯彻执行总公司的各项规章制度，及各项本钱管理。 二、思想方面 一年来，不断地学习，努力进步自己思想政治素养和专业程度。仔细学习
4、总公司各种管理制度，深入领悟总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作，有针对性的学习各类专业学问，一方面仔细学习与本专业相关的现行标准、技术标准;另一面加强在理论中学习，向有阅历的老同事、监理单位虚心请教，不断进步自身的专业程度。 三、xx年工作方案 xx年我将在总公司路面工程负责拌和站的收料工作，首先以身作那么带着队里人做好检斤工作，立足本岗，履行职责，对进场材料从数量上严格检斤，防止一切跑、冒、滴、漏消失。从质量上做到车车抽检，杜绝任何不合格材料进场，检斤小票，日报单要填写准确并准时上报材料科进展入账。随时与工程科、质检科持续联络，从工程总体材料掌握，以防止各个单质材料多进或少
5、进的状况发生。 作为青年技术人员必需要发扬四公司“传“帮“带的优良传统，对新毕业的同学不仅仅在工作上进展“传“帮“带，还有在生活也要关心和帮助。让他们来到我们公司有一种回家的感觉。 在团结协作，进步团队精神方面，要做到敬重指导，敬重同事，要可以协调好同事间关系。加强自身职责感，个人听从组织，下级听从上级，办事不独断，虚心听取不同意见。对人恳切，办事公正，敢于担当职责。 四、合理化推举 期望总公司新的岗位职责，可以尽快制定并施行起来。让我们每一个人都可以按着自己岗位职责来工作，谁的事谁做，就能避开推诿扯皮的现象消失。 五、自身缺乏与整改措施 总体上讲，与指导和同事的沟通沟通不够，管理潜力和工作效
6、率也有待进一步进步。今后要多与同事沟通工作、学习、思想方面资料，以到达互相鼓励互相帮助，共同进步的目的。把更多的时间用在学习和思索工作上。 以上是我这一年来的工作总结，在施工管理中，虽然获得了一点收获，但对于公司对上层管理者的要求，自我感觉还有必需的差距，在日后的工作中，会尽自己的的努力去做好自己的本质工作，为工程、为公司的明天尽自己的一份微薄之力! 篇二 xx年是硕果累累的一年，对于我个人而言，xx年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中，作为泸电工程汽机工程处一名具备工程施工阅历的技术干部，我局部或者全程参加了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中，在泸电工
7、程得天独厚的条件下，一方面我将自己原有的工程技术学问进展了检验并加以进一步的深化，另一方面初步构建了自己的专业学问体系。 一、工作概况 整个xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致可以分为几个时间段。 xx年新春伊始，由于公司海口、白马这两个重大工程工程均处于建立施工的关键时段，整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的技术干部，汽机专业全部班组技术工作均由我负责执行。与此同时，汽机专业全部21个大的系统60多套施工图册的备料方案也是一项时间紧迫，工作量宏大而又极为重要的工作。 从4月其他技术干部进场到8月这段时间，我的工作重点有所转变，主要负责管一班及管二班日常施工技术工作
8、和前期局部尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参加1#炉水压试验的高压给水管道安装。 从8月份开头我所担当的技术工作任务开头逐步的剥离，管道二班的工作任务在9月上旬完全交付新调入本现场的技术干部，工作任务得已减轻。今年10月，我开头接手两台汽动给水泵的安装技术任务，应对全新的工作任务，我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻，我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的全部汽水管道系统的完善工作。 二、工作
9、总结 在xx年的工作当中，应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作，我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作，我一向所持有的观点是从意识上藐视它，终究这些工作都有成熟的施工阅历可以借鉴，是许很多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所实行的是慎重的态度，因为从这些系统的工作理论当中，从工作细节当中可以积累和汲取珍贵的阅历。 我把队站指导交给我的每一项工作都当作是个人工作阅历积累的珍贵时机，圆满的完成工作任务是我的工作目的，竭尽全力去解决施工难题是我的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参加其中，对于单位工程和分项工程的施工要点进展
10、全力掌握。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例，这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程，在这两项工程施工期间，我经常奔波在主厂房与循环水管沟之间，去检查工程施工要点的执行状况，与施工组长讨论和解决施工难点。正是因为将自己真正的投入到工程施工过程当中，我才把握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高掌握、连接质量掌握，循环水管的安装质量掌握等等这一系列施工要点。 要说苦和累，每一位工地上的职工确定都深有体会，而作为班组技术员的我对个中的味道别有体会。在工程施工最繁忙的时候，我每一天要跑的施工组有近20个，从锅炉61米层到循环水泵房每一天要跑几个来回，缘由只有一个我是一名工程技术员。因为
11、工作需要，顶着夏天超过40度的高温天气，我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下讨论和解决循环水管施工难点，检查工程施工质量。在今年进入工地以来，300多个日子里，我只休了5天假，其余时间我和汽机队的工友们一样，每一天都在为公司的第一台600mw机组的顺当投产、发电而加班加点幸福地劳碌着，风雨无阻、寒暑不侵。 作为一名现代化大型企业的职工，作为一名新时代的工程技术人员，除了吃苦耐劳以外，我也在不断的总结，在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处，工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期，每一天全部的事情不行能全部在当天解决，我就将这些事情进展分类，有方案的进
12、展处理。因为在泸州工程之前我仅有的工程施工阅历是攀枝花135mw工程，工作阅历缺乏，遇到了很多的问题。对于自己的缺乏和错误，能准时订正过来的我都作到了准时订正，而对于既成的事实，我实行的方法是去正应对待它，从自己的缺乏和错误当中分析缘由，总结阅历教训，使其成为自己的财宝。 除了技术工作之外，我还在工程工程部团总支、安装团支部担当职务，同时也是汽机队青安岗岗长。参加青年活动是我一贯的安好，我专心参加到团委的每一次活动当中，在团委的活动中很好的履行了自己的职责。在青年活动这一块，我的圆满是因为工作繁忙的原因未能按原有方案将汽机队青工的活动更多的开展起来，xx年汽机施工现场宣扬任务未能很好的完成，这
13、是我本工程的败着。 三、小结 我始终遵崇这样一句哲言天行健，君子自强以不息，我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自己，我自己也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去制造，个人的进展需要自己用拼搏去实现，为了这些崇高的目的，我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将连续戒骄戒躁、艰辛奋斗，与大家一道严密的团结在公司这个大家庭当中，用自己绚烂的青春去实现公司的腾飞，用无悔的热血去书写自己的篇章。 篇三 XX年XX月毕业参与工作以来，我已从一名稚嫩的同学逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套合适自己、合适各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化1
14、00万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程，乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造工程、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造工程、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一向兢兢业业，对待工作一丝不苟，一向奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率100%，局部工程已获国家优质工程。 XX年到XX年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造工程、乙烯厂15万吨/年
15、聚乙烯挖潜技术改造工程、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、本钱管理、进度管理、平安管理。 在质量管理上我把加强质量终身职责制的管理，明确职责，强化管理职责卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进展下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监视工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量掌握，实行质量工资制，优质优价，对建立精品工程起到了推动作用。 在本钱管理上，在施工前仔细做好本钱猜想，在施工中对本钱管理施行动态监控管理，使工程本钱始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中制止现场消失大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进展检查，搞好维护保养，进步综合利用率，保证了长周期运行。 在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的状况下，为确保掌握点施工任务按时完成，我细心组织，搞好施工预备，实行周方案管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采纳平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造
