关于项目经理工作总结4篇.docx

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1、 关于项目经理工作总结4篇_工作总结工程经理工作总结 篇1 时间荏苒，20xx年马上过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从年初到年末，这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在公司领导的关心和指导下，在同事们的相互关爱与工作协作下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20xx一年来的工作状况做以下汇报： 一、工作状况及工程施工完成状况 （1）轨道交通十号线xx停车场地块商业楼的进场施工前期预备工作：在前期的预备工作中本人乐观的与业主、总包、监理方沟通，进场施工预备工作已完善。后期因业主方缘由（主要是幕墙单位，保温单位退场）我司施工没能按原打算进场施工，商业楼临时搁置未施工； （2）

2、xx4#示范区工程施工完成状况：xx4#示范区施工主要以外墙金属漆为主（采纳保温复合一体板）。此工程为我司第一个突破单一式的涂料施工模式的工程。此工程在施工过程中因各种缘由导致施工过程中工作开展不是很顺当，但经过我司各方面的支持和协作后，工程施工完成后总体工程状况良好，已到达预期要求并交付业主使用。此施工工程给参与工程治理的同事也带来了丰富的治理阅历。同时也将是公司将来拓展施工方向的一个新的起点，为公司的进展道路上增加了辉煌的一笔，成为公司后续进展的垫脚石； （3）xx新城工程施工完成状况：xx新城20xx年5月份进场施工后由于业主缘由有两栋楼局部施工面未完成后与20xx年8月份退场，直至20

3、xx年9月份再次进场施工完成全部合同内的施工内容并验收合格交付； （4）xxx工程施工完成状况：xxx我是我司与xx签订战略集采的第一个施工工程，对我司将来进展也是有着重大意义的。虽然刚进场时业主工程部百般刁难，但是我司各领导及现场治理人员顶住压力，在施工过程中全力沟通尽量协作施工并顺当的将此工程验收合格并交付，同时为我司赢得了好的声誉； （5）轨道交通十号线xx停车场地块商业楼工程施工完成状况：由于年前各项预备工作做的比拟充分，我施工班组进场后对保温基面验收合格后可直接施工。由于保温基面验收不合格，现场整体进度较慢。到年末现场完成合同量的20%左右。 二、工程质量完成状况 作为工程负责人每个

4、工程的开头我都会依据该工程的特点要求，建立了质量治理体系。工程开工以后，严格掌握施工质量，从根底开头，一步一个脚印的进展。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了施工班组人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，对施工质量仔细进展了落实。迄今为止，未发觉质量通病。整个工程的施工，经过工程的仔细掌握，全部施工内容符合自检要求，整体质量较好，到达了验收合格并交付业主的质量目标。 三、工程生产及进度掌握状况 每个工程自开工以后，我根据合同要求工期，组织制定了施工进度打算及劳动力打算。并且依据施工进度要求，与各个施工班组对其详细进度、施工做出具体的详细要求。在施工过程中，我依据实际

5、状况，通过制定月打算和周打算，对整个工程施工进展了掌握治理。从整个完成的工程进度来看，施工进度没有拖延并且都是在业主要求的时间验收交付的。 四、安全治理状况 施工进场的预备期间，我都对全场的施工作业区进展了分析。依据工程工程特点，在施工过程中，我坚持将安全治理作为日常治理的重点。为此，我从以下几个方面加强了治理工作： 加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全训练、上岗时的专项安全交底来加强职工的.安全意识； 加强安全检查和巡察，准时发觉问题，准时整改，杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护； 施工中，定期进展现场临时用电检查，准时发觉安全隐患，准时进展修理更换。今年整个施工期间，未发生安全隐患

6、，到达预期安全生产目标的要求。 五、材料使用状况 施工过程中材料的订购我根本上都是依据公司施工涂布量制定材料的需用打算。材料使用中，我要求各施工班组坚持限额领料制度，依据施工预算，准时统计各个班组的施工内容和数量，并且准时与预算量进展比照分析，掌握各个分项工程的材料使用。 六、全年工作存在的缺乏 工程质量：施工期间，工程质量掌握较严，工程质量总体较好。但也存在着缺乏。为创立优质工程，我仍需加大努力，提示自己对后期的质量治理需要进一步加强； 材料使用：在材料的使用方面整体都在掌握范围之内。但个别工程的材料使用可能略微比公司的施工预算要高。为了节省本钱，我还需分析缘由，加强治理。 不知不觉马上跨进

7、了20xx年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关怀同事，关怀领导和公司建立，为人生直立坚实的目标，用苦干回报公司，用学问丰富自己，让自己能在工程负责人的工作和专业学问的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的奉献。 工程经理工作总结 篇2 20xx年马上过去，回忆一年来的工作，在各级领导的正确领导下，共性是在公司和各部门的大力支持下，透过我工程部全体职工的共同努力，较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标，现就20xx年度的工作向各位领导汇报如下。 1、组织与治理 我是于20xx年2月初调来xxx工程部工作的，当时正值春节期间，面临经营亏

8、损，人员缺乏和设备损坏严峻等困难，带着工程部；一是对设备进展修理、对轨道进展调整、对不合格的巷道进展整改；二是建立健全各项规章制度，工程部治理逐步走向正轨；三是组织职工进场，对已进场的职工组织学习和培训。3月初召开了职工发动大会，鼓励职工齐心协力，发扬马万水精神，并对20xx年度的工作做了安排。 2、施工与生产 完成了4#风井的安装收尾工程和一年的运转工作； 3、经营与治理 实现效益约120余万元，抑制了亏损。续接了下年度工程； 工程款收入率达105%（未包括质保金）； 由于站位的不同，施工任务的压力及合同单价低，20xx年的亏损等缘由，导致我与公司在协调协作方面发生了一些争吵，在此表示歉意。

9、在今后的工作中要留意方式方法，加强沟通，增进理解以大局为重，为我公司的进展和20xx年的各项工作而努力奋斗。 工程经理工作总结 篇3 时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从20xx年3月份担当工程经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关心和指导下，在同事们的相互关爱与工作协作下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。以下是我作为工程经理的年度工作总结报告。 我是20xx年3月份有幸被XX公司录用工程经理一职的，就职后因新的环境新的工程都比拟生疏，所以在公司勤奋苦干，以求可尽快把握公司的各项工程工程重点。在公司桥梁检测地铁部担当桥梁检测的工作

10、，至今已有十个多月了。 这一年来，从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂，到现在领悟了局部仪器的操作，这一切离不开领导们和同事们的关怀和指导。从最初刚接触到樱花西桥、把我领入了桥梁检测的领域，到后来春夏之季白石桥下那些日子的艰难奋斗，师傅李福顺、急躁且严格的教育下，在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的学问。 在后来接触的、陶然桥、广安门天桥、学院路三座天桥、中关村与成府路五座天桥、等等又加强了我对桥梁检测行业的熟悉和学习。因自己所学与桥检专业跨度较大、学问尚浅，所以在工作方面领导们更是仁义至极，对我的尺度放宽，让我在工作和学习中获益不浅、动力十足。 后来公司又让我接触了很多桥梁检测的任务，例如：东单

11、通道、安慧立交桥与安慧人行通道的检测工作，还有金融街旁月坛桥的检测工作，还有在寒风中让我和同事可以有时机并肩战斗两个通宵、记忆尤深的艰难任务天宁寺桥，到后来的建安桥、卫星天桥、从建筑中到铺平后高粱桥，还有西直门立交桥的检测工作、中关村一号桥、等等还有许多让我学习和检测工作过的桥梁就不一一陈述了。 我和其他工程经理们在地铁、10号线、4号线、直径线、还有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁的桥梁间排回着，作着桥梁观测的工作。 虽然努力接触、学习桥梁检测工作的学问、以丰富自己，从而更快地跟上工作专业的脚步。但是出错在所难免，有时还由于一时的不糊涂、冲动做事和同事发生口角上的冲突，给同事带来了的不快和对

12、工作的不重视、让自己后悔万分，事后让我也是受益匪浅。由于对专业学问知晓的少之又少，对工作也会带来少许不便。幸好有同事们的细心关心与指导，领导们的不计前嫌，给与了我不小的信念与动力。 在艰难的桥检工作过程中、我和同事在放弃寻常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完成单位给与的加班任务。大家都仔细苦干、做好本职工作，加强学习，尽可能地完成可完成的任务。在勤奋工作中受到了领导和同事们的认可与好评，在工作实践中丰富了桥检工作的学问，使我对桥梁检测的工作和学习领悟又迈上了一个新的台阶。 截止十二月底我和同事们都尽力做好单位所属的桥梁检测工作，为明年工作打下十足稳固的预备和根底。 不知不觉的跨进了*年这一

13、新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关怀同事，关怀领导和公司建立，为人生直立坚实的目标，用苦干回报公司，用学问丰富自己，让自己能在工程经理的工作和专业学问的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的奉献。 工程经理工作总结 篇4 Xx年是园林公司深化改革的重要年度。面对压力、面对新契机，我单位进一步完善了绿化治理制度，以深化改革为动力，在集团公司各有关部门的支持帮忙和正确指导下，逐步走上了标准化、制度化、科学化治理的轨道。园林公司以抓好工程建立的治理，确保绿化养护治理水平，再创一批精品工程为目标，努力完成好总公司交给我们的各项任务，在xx年主要作

14、了以下工作 一、绿化工程建立工作 xx年是园林公司顺当过度的一年，为了顺当完成各个工程绿化任务，我单位在年初召开了绿化工程治理工作会，单位成立了绿化工程质量验收小组和质量掌握小组，工作到详细人员，同时为全面提高绿化工程质量，完善内部治理，确保绿化工程任务的完成，强化了对绿化工程的质量掌握和验收工作，在单位安排的全部绿化工程中，实行分阶段检查、验收的治理方法。今年的绿化工程存在着时间紧、任务急、图纸变化大等很多客观因素，特殊是海琴公园绿化工程，但我单位各施工部门发挥出专业队伍不怕困难、专打硬仗的特点，充分调动了职工的乐观性和制造性。克制了诸多难以想象的困难，全面完成了海琴公园的绿化工程，并以精细

15、的施工，良好的景观，表达了专业队伍的技术水平。今年我单位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等，全年共完成产值xx余万元， 二、绿化养护治理工作 绿化养护工作是一项长期而艰难的任务，对于公司竣工验收的工程，我们效仿园林处养护治理的工作阅历，依据全国绿化养护治理实施方法实施承包制度，治理方法实行按绿地的面积和等级核拨经费的治理方法，明确了承包人养护工作的职责、落实了绿化养护专项经费，不定期的安排人员抽查治理，公司也相应转变了过去对基层单位按定人不定工安排经费的方法，变为按养护面积和等级安排的方式，使绿化养护不再成为工作的包袱和负担， 三、工作中存在的问题和缺乏 苗木成活率是园林公司工作的重点，我们公司也始终把工作放在这个问题上，经过多年的努力实践，我们提出了把成活率实行为技术员负责制的工作思路，即提高了利润，又提高了工作详细实施者的责任心。但这还缺乏，今后我们将连续努力，一步一步的查找缘由来解决这个问题。 回忆过去，展望将来，作为园林工，我们感到责任