实用投标文件技术技术

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1、盐池县凯迪中盈新能源开发有限公司49.5M风电场一期升压站电气设备安装工程 投标文件（技术部分） 一项目管理机构 (一)项目管理机构组成表职 务姓 名职 称执业或职业资格证明备注证书名称级别证 号专业养老保险项目经理罗志奇工程师建造师证一级00464403机电已 缴 项目总工朱光瑞高级工程师专业技术高级0101631电气已 缴 副项目经理李永良工程师建造师证二级07621155机电已 缴质 检 员罗志安工程师资格证书中级2008646电气已 缴 质 检 员李宗文工程师资格证书中级2008645建筑已 缴 安 全 员蔡志勤工程师资格证书中级0011226电气已 缴 造价员罗瑞助理工程师造价员证初

2、级DL10X2550051电气已 缴 材料员罗金科工程师资格证书中级0100157机电已 缴 资料员余满霞助理工程师资料员证初级4859建筑已 缴 安装工长张选贵工程师资格证书中级NDHX-10170电气已 缴 施工员景志辉工程师资格证书中级0108080电气已 缴 (二)主要人员简历表姓名罗志奇性别男年龄38职务项目经理职称工程师学历专科参加工作时间2004从事项目经理时间8项目经理级别一级已完成工程项目情况曾获国家部级以上荣誉奖励情况:建设单位项目名称建设规模开竣工程日期工程质量万隆新材料有限公司万隆新材料有限公司110KV变电所110KV变电所2012.5-2012.6合格银川国际空港物

3、流中心综合办公楼高低压配电工程高低压配电室2012.7-2012.9合格汉能太阳山光伏发电厂太阳山光伏发电厂20MWp光伏发电项目安装及高压配电20MWp光伏发电2012.7-2011.8合格神华宁煤石炭井110KV变电所改造110KV变电所2011.07-2011.08合格天元锰业3*110KV变电站3*110KV变电站2011.4-2011.6合格水洞沟电厂一期2X660MW机组工程110KV线路110KV线路25KM,OPGW光缆25KM2010.3-2010.5合格宝丰集团四股泉煤矿35KV变电站35KV变电站及35KV线路2010.7-2010.8合格 技术负责人简历表姓 名朱光瑞性

4、别男年龄47职 务技术总工职称工程师学历大专参加工作时间1995年01月从事专业年限15已 完 工 程 项 目 情 况项目名称建设规模开/竣工日期担负的技术职务获奖情况宁夏财经职业技术学院新校区室外及附属设施IV标段高低压配电室2012.5-2012.6项目总工无银川国际空港物流中心综合办公楼高低压配电工程高低压配电室2012.7-2012.9项目总工无宁夏灾害事故救援队及消防综合训练基地锅炉房犬室工程模拟装置配电室工程高低压配电室2011.6-2011.7项目总工无麻黄山风电厂110KV线路2010.5/2010.6项目总工无羊肠湾煤矿35kv线路35KV线路2008.06/2008.11项

5、目总工无水洞沟电厂110KV线路2010.03/2010.05项目总工无红柳煤矿35kv线路35KV线路2009.07/2009.11项目总工无金能煤业35kv线路35KV线路2009.08/2009.12项目总工无灰场专线迁移工程10KV线路2009.09/2009.10项目总工无四股泉35KV变电所35KV变电所2010.07/2010.11项目总工无银星煤业35kv变电所35KV变电所2010.07/2010.8项目总工无(三)项目组成人员证书盐池县凯迪中盈新能源开发有限公司49.5MW风电场一期升压站电气设备安装工程施工组织设计 山东省肥城市第一设备安装工程有限公司宁夏分公司2012年

6、11月10日第一章:施工组织设计(一)编制依据 我公司根据工程招标文件和设计文件,结合现场实际地形情况,编制了本施工组织设计及方案措施确保达到建设单位要求和本工程的各项目标 编制依据: (1)该工程的招标文件设计文件及答疑文件; (2)国家现行光伏发电站施工规范和光伏发电工程验收规范其它相关规范; (3)发包单位提供的施工条件现场实际施工条件; (4)我公司的科技水平管理水平技术装备及施工经验(二)工程概况说明 本项目为盐池县凯迪中盈新能源开发有限公司49.5MW风电场一期升压站电气设备安装工程本工程为新建项目,风电场规划装机49.5MW,共安装33台1500MW风力发电机组风电场位于盐池县王

7、乐井乡牛毛井村,目前风机基础及升压站土建工程已施工完毕,相关电气设备生产厂家已经确定,具备安装条件 电气设备生产厂家已经确定，具备安装条件此次工程主要是110kV升压站电气设备的安装工作,包括升压站内电气一次设备和电气二次设备的安装工作包括但不限于110kV升压站内电气设备安装;控制室内保护控制计量盘柜的安装;主变压器设备的安装工作;无功补偿设备的安装工作,35KV配电室内设备安装及站用电系统安装工作;全站电气电缆的敷设等全部电气安装工作(三)项目管理特点及总体要求1.项目管理特点序号项 目内 容1管理目标完全响应项目法人在施工合同中对本工程质量安全进度文明施工成本等目标2管理模式项目经理责任

8、制3管理体系健全项目管理组织机构,执行我公司“三标一体”管理程序文件及相应的有关文件4管理规范本工程将贯彻执行GB/T50326-2006建设工程项目管理规范,并侧重项目经理责任制项目管理目标责任书项目成本核算制5主要管理内容进度管理坚持以“工程进度服从质量”为原则,保证按工期安排开竣工,按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作质量管理以“科学管理,精心施工”为理念,以“施工是一阵子,运行是一辈子”为职业道德,奉行“质量第一用户至上”的服务宗旨安全管理坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻国家电网公司建设“一强三优”现代公司目标和“三抓一创”工作思路,落实国家及行业有关安全生产

9、工作的法律法规,定期开展安全检查安全学习活动环境管理坚持实施可持续发展战略,采取预防或减少不良环境影响的对策和措施,加强对环境的保护,消除对环境的不利因素费用控制严格按施工计划投入人员和施工机械,专人负责建设场地的准备,积极与当地政府和群众联系并取得支持合同管理严格按合同办事,落实到施工过程中文明施工管理树立“尊重人关心人爱护人以人为本”的安全理念,为员工营造良好的办公生活施工环境信息管理充分利用网络资源与施工有关单位保持联系和信息交流2. 项目管理总体要求目标分类目标及承诺安全不发生人身死亡事故;不发生一般及以上机械设备损坏事故;不发生重大火灾事故;不发生负主要责任的较大交通事故;不发生环境

10、污染事故和重大垮(坍)塌事故;不发生三人及以上人身重伤事故,轻伤负伤率6;不发生负主要责任的电网大面积停电事故施工期间不发生施工现场传染病伤亡事故质量1.工程质量目标:满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标准要求,杜绝重大质量事故的发生,实现工程零缺陷移交(1)严格按规程规范及设计相关要求执行;(2)为工程建设所采购的设备材料符合现行的国家或行业及以上制造标准和技术规范(包括合同条款)的要求;(3)按照设计文件施工完毕,满足现行的施工及验收规范要求没有因施工造成不可修复的降低使用功能或降低安全可靠性指标的缺陷,工程档案资料齐全完整准确,并通过竣工验收;2.工程质量总评为合格,分项工程合

11、格率100%,单位工程合格率100%;3.其他工程质量目标:达标投产创优质工程进度计划工期:2012 年11月25日至2013年1月25日升压站具备反送电条件,2013年2月25日全部完成竣工坚持以“工程进度服从质量”为原则,保证按照工期安排开工竣工,施工过程中保证根据需要适时调整施工进度,积极采取相应措施,按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作投资控制配合在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感,积极配合施工图设计优化工作,及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜,并承担因此造成的投资浪费的相应责任环境保护从施工方面采取有效措施,全面落实环境保护和水土保持的要求,确保环保水土保

12、持安全劳动卫生等各项工作满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准(1)保护生态环境,不超标排放,不发生环境污染事故,落实环保措施;(2)废弃物处理符合规定,力争减少施工场地和周边环境植被的破坏,减少水土流失;(3)现场施工环境满足环保要求,杜绝因施工造成影响环保目标的实现;人力机具及工程质量保修确保投标文件中所承诺的人力机具及合理项目管理实施规划的实现,并按照合同约定完成在保修期内的质量保修责任技术管理明确科学技术是第一生产力,以科技进步为先导,以严格管理为手段,积极开展QC小组和安全攻关小组活动,精心策划,精心组织,合理安排,创建国家电网公司优质工程,全面提高安全文明施工水平文明施工依据国家

13、电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定要求,按照安全文明施工“六化”要求,达到设施标准行为规范施工有序环境整洁创建全国电网工程建设安全文明施工一流水平档案管理移交的工程资料和施工记录必须齐全真实整洁,严格按国家电网【2010】250号文件要求执行,装订整齐,并负责电子版竣工资料的录入与移交(四)项目施工管理组织结构及配备 我公司各施工队均是我公司以科学管理注重质量作风顽强著称的队伍选择思想稳定业务精素质好技术水平高作风过硬的施工人员参加本工程的施工,在确保质量安全的前提下,按期完成本工程的施工任务公司对本工程采取特殊的倾斜政策,实行四个优先:优先选派业务精素质好的各专业人员组成项目部;优先选取最好的和最先进的机械设备及所需各种车辆投入到本工程;优先保证材料供应;优先保证资金需求 公司抽调业务骨干组成项目经理部,设项目经理1名项目总工1名项目副经理1名项目部管理人员共计24人, 1.施工组织机构关系图 项目经理项目总工安全专责质检专责材料专责项目副经理资料专责施工队长施工队长施工队长