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1、医院采购招标管理规定 第一章 总则 第一条 为了加强医院药品、医疗器械、后勤物资、基建维修工程项目的，维护医院利益，提高经济效益，确保物品购置及基建工程质量，规范其购销行为，遏制购销环节中的不正之风，根据中华人民 _招标投标法等有关文件规定，制定本办法。 第二条 招标投标应当遵循公开、公平、公正、择优和诚实守信的原则，坚持质量第一和质量价格比最优相统一，科学评估，集体决策，依法接受监督。 第二章 组织管理 第三条 医院成立招标委员会，人员由医院领导、有关职能科室代表、职工代表及有关专家组成，负责对招标事项进行决策。招标委员会下设招标办公室，负责组织医院招标的日常事务工作。 第四条 医院成立监督
2、委员会，人员由纪委、工会、支部书记代表组成，主要职责负责招投标监督工作。 第五条 医院组建招标评审专家库，人员由院内外医院管理专家、院内相关科室代表、医疗、医技、医学工程、基建工程、经济师(或会计师)等学科知名专家组成, 专家库人员 _由医院招标委员会批准。评标专家实行动态管理,每次招标从专家库中随机抽选一定比例的专家参加评标。 第六条 医院项目申购部门负责编制招标文件，招标办公室组织评标,公开招标采购医院所需的药品、医疗器械、后勤物资及基建维修工程、信息设备、广告宣传、印刷等项目。 第七条 根据国家有关规定和我院认为必要的,委托招标代理机构进行招标，尽量减少自行招标。 第八条 招标办公室受理
3、医院内部有关科室按招标规定要求提交的招标采购项目申请,组织发标、开标和评审工作,公布中标结果,将结果转交申购科室，业务科室根据招标记录与中标方签订，交审计科审核后出具审计报告，建立招标档案，及时归医院档案室。 第三章 招标范围 第九条 凡是利用医院资金采购的药品、医疗器械、后勤物资、基建及维修工程、信息设备、广告宣传、印刷品、印刷制作等超过一定金额的高值项目均应纳入招标采购范围,招标金额限定如下: （一）药品类:除参加政府集中招标采购的以外，纳入城镇职工基本医疗保险目录、临床应 用普遍、采购量比较大的西药及中成药及使用量较大的化学试剂。具体招标品种目录由药事委员会根据政府有关药品招标的规定、山
4、东省医保目录及本院临床用药具体情况确定。 根据六部委文件卫规发xx308精神,有下列情形之一的不实行招标采购:因战争、自然灾害等；发生重大瘟疫、重大事故等；卫生部和省级人民政府认定的其他情形需进行紧急采购的药品。 （二）医疗器械类:单台金额大于2万元的医疗仪器设备；单品种年用量大于2万元的卫生材料及低值易耗品；单台次年维修保修费大于2万元的医疗设备； （三）后勤物资类:单品种年用量大于2万元的后勤物资、大宗家具、办公用品、印刷品、被服、水、电、汽、暖设备及配件、油、煤类、消防器材。 （四）基建工程类:经医院批准立项,项目金额2万元以上的各类基建工程及维修项目。 （五）信息设备：单台次、一次性总
5、额招标超过及年使用量大于2万元的计算机及网络设备及耗材、电教及通讯。 （六）单项5000元以上的广告设计、发布及各类劳务技术服务项目。 （七）其它由招标委员会决定的招标项目。 第四章 招标程序 第十条 医院招标遵循以下程序: （一）按照医院规定的招标范围，由各有关科室提出招标项目申请,确定招标品种、数量、预算金额,经办科室须详细填写招标申请书，并出具可行性论证报告。 （二）招标项目必须经招标委员会作出决策。招标项目确定后，对于设备招标，业务科室提供技术参数、型号、功能，并由该专业技术人员进行讨论，讨论结果和上报技术参数要签名确认。 （三）医院招标委员会批准后，由经办科室把填写齐全的招标申请书和
6、可行性论证报告（设备要附技术参数讨论报告）送交招标办公室登记,招标办公室安排招标。 （四）招标方式、招标时间由招标委员会主任组织会议决定。 （五）招标办公室编制招标文件、合理确定标底价格,院长批准后发布招标公告，严格按照招标文件的要求进行招标 （六）招标办公室和相关职能部门审核投标企业的资质及其产品的合法性,查看证照是否齐全、真实，并出具审核报告签名确认。 （七）根据招标项目的需要,选择公开招标、邀请招标或议标。原则上必须由三家以上投标单位才能开标。对特殊行业采取竞争性谈判（例如：供水、供电、供气等项目改造）。 （八）开标前应将投标情况报院长审核，由院长办公会或招标委员会主任组织专业人士先行讨论，熟悉该次投标的单位和投标的品种型号进行讨论决定是否开标。 医院采购招标管理规定全文内容当前网页未完全显示，剩余内容下一页查看。 模板,内容仅供参考
