《2023年铁路安全质量工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年铁路安全质量工作总结.docx（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、铁路平安质量工作总结 篇一：铁路平安质量工作总结 目录 一、工程概 况. .-1- 二、工程质量方 面. .-1- （一）工程创优规划的制定和检查落实情 况.-1- （二）工程质量日常检查开展情 况. .-2- （三）质检人员台帐建立健全及更新情 况.-3- （四）质量问题、质量事故的统计分析和处理情 况.-3- 二、平安生产情 况. .-3- （一）各类人员持证情况以及培训情 况.-3 - （二）平安检查情 况. .-4- （三）重大危险源管理和平安形势分 析.-4 - （四）事故统计和事故分 析. .-5- （五）事故应急预案演练（分类别）次数情 况.-5- （六）存在重大危险源的工程及危
2、险源类 别.-5- 三、平安质量管理存在的问 题. .-6-四、2023年平安质量工作计 划. .-6-平安质量工作总结 一、工程概况 新建铁路成都至绵阳至乐山客运专线施工段长15.36km，其中桥梁20座长11.69km，隧 道1座长0.135km，路基3.535km。包括相关工程范围内的所有四电迁改、管线改移、改移道 路及公跨铁桥涵工程、大临和过渡工程、路基工程、桥涵工程、隧道工程、轨道工程；综合 管沟、平过道、地道、天桥、围墙、道路；还包括综合接地、接触网立柱根底、声屏障根底、 电缆沟槽、连通管道等站后工程中有关接口工程内容等。工程开工时间202223年9月，方案完 工时间2023年5月
3、。 截至2023年年底已完成所有线下工程，完成所有无砟轨道铺板工程，隧道成洞135延米。 全年无人身死亡事故，无火灾、机械、设备损坏事故，无重大交通事故，无环境污染事故， 平安文明施工达标。 工程自开工以来，依照平安生产法律法规及公司相关规定，最全面的范文参考写作网站相继开展各项平安质量工作， 取得了较好的成绩，下面就一年的平安质量管理工作做如下汇报. 二、工程质量方面 （一）工程创优规划的制定和检查落实情况 1、创优目标 1.1工程质量总目标。按铁道部现行工程质量验收标准执行。到达国家和铁道部现行的 质量验收标准和设计要求，开工必优，一次成优；工程合格率20230%，全段工程创优。 1.2工
4、程质量具体指标。杜绝施工重大质量事故。 单位工程一次验收合格率到达20230%一次开通成功，根底设施到达设计速度目标值的要求。竣工文件做到真实可靠，齐全整洁，实现一次交接合格。 2、创优规化及创优保证措施 2.1创优规划 以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保平安、按期完工为指导思想，依靠科技进步和科学管理，确保实现“开工必优、全面创优的全面质量 管理目标。 确保本标段工程质量到达国内一流，力争国际一流；确保实现平安目标，建设平安标准 工地；确保实现工程总工期及节点工期目标；确保文明施工，争创文明施工工地；确保实现 环境保护和水土保护目标；确保工程造价不突破合同价，控制工程本钱。 2
5、.2创优保证措施 成立以工程经理为组长，副经理、总工程师为副组长，各职能部门负责人、专职质检工 程师、试验工程师等参加的创优领导组。创优领导组负责本段工程创优工作的组织领导，传 达上级及甲方对工程质量的要求，检查、监督创优措施实施情况，协调创优工作过程的各个 环节，开展质量工作检查评比活动。下属各架子队成立相应的创优活动小组，范文top20230具体负责创优规划措施的落实，确定重点工程， 制定创优活动方案及创优实施细那么，积极开展qc小组活动。把本工程列为重点工程，实施全面质量管理，以质量目标责任制为核心，调集经验丰富 的技术管理人员，配备先进可靠的施工机械设备，制定实现创优规划目标的切实可行
6、的保证 措施。 强化质量教育工作。通过多种多样的质量教育工作，使全体职工牢固树立“质量第一， 预防为主和“下道工序是用户，为用户提供优质效劳的质量意识，增强职工实现创优目 标的自觉性和积极性。 落实质量岗位责任制。创优目标层层分解，人人有责。各级领导按相应职责、权限签订 创优责任状，层层落实质量责任。把创优目标同参建职工的利益挂钩。每月定期由工程经理 组织工程、安质、计合、财务、机物等部门参加的考核组，进行质量工作考核评比，奖优罚 劣，使创优管理工作走向制度化、标准化、程序化。 料、新设备的应用，不断提高施工工序质量的控制能力，保证工程质量到达优质标准，实现 创优目标。 （二）工程质量日常检查
7、开展情况为加强过程控制，工程部除每月20日由工程经理组织，工程副经理，总工程师、平安总 监、经理部工程、安质、设备物资、试验等参加联合进行一次平安质量大检查外，工程部安质部、工程部还不定期进行质量巡查。并实行区域包保责任 制，确保包保区域内工程质量优良。工程部根据定期和不定期质量检查结果，对存在问题单 位或质量通病部位发出整改通知，对整改不彻底或屡次出现相同质量问题的单位给予处分， 对在施工过程中，质量控制良好的单位给予奖励，截至2023年12月1日，本年内共发出质 量整改通知书22份，质量处分通知单3份。 （三）质检人员台帐建立健全及更新情况工程部设有专职质量管理人员定期对施工质量进行检查，
8、对不合格产品的处置方案及其 纠正、预防措施进行审核，催促检查各项质量方案的实施，工程部质检人员： （四）质量问题、质量事故的统计分析和处理情况无 二、平安生产情况 （一）各类人员持证情况以及培训情况 1、特种作业人员管理 1.1特种作业人员持证上岗情况工程部安质部门积极参与由局指挥部组织的特种作业人员培训工作，并协助劳务队伍特 种作业人员办证、换证事宜，确保特种作业人员持证上岗率为20230%。 1.2特种作业人员管理台账 2、人员培训情况 工程部于本年度共组织培训15次，培训对象为工程部平安质量管理人员以及施工作业班 组人员，培训的主要内容为无砟轨道施工技术培训、思想汇报专题轨道板铺设平安技
9、术培训、夏季 施工平安培训、桥梁栏杆安装平安质量培训、防水层施工技术培训等并组织相关考核， 考核合格前方可进行上岗作业。本年度共组织培训32023人次。 （二）平安检查情况 工程部每月20日由工程经理组织，工程副经理，总工程师、平安总监、经理部工程、安 质、设备物资、试验等参加，进行一次平安质量大检查外，工程部专职平安管理人员还每天 进行平安巡查，同时，工程部根据不同时期的平安生产工作重点的不同，组织相关人员对安 全生产重点部位进行系统的检查，本年度共开展消防、防洪、起重吊装、交通运输、施工用 电等多项专项平安检查，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在例会上进 行通报，对于严重的平安隐患，要求工区生产负责人必须到场亲自监督，直到整改完毕后报 工程部平安管理人员同意后才能进行施工。与此同时，工程部还积极推动群众平安员职能效 能，充分发挥群众平安员长期保持一线监督的特点，及时发现问题、范文写作处理问题，使施工生产 平安管理整体处于可控状态，截至2023年12月1日，本年度共组织平安大检查18次，共发 现各类平安隐患74处，整改70处，出具整改通知书15份，处分通知书4份。 （三）重大危险源管理和平安形势分析 1、重大危险源管理 工程部针对工程特点，建立重大危险源资料库，对危险源实施动态监控管理，主要为隧 道防坍塌、防突水突泥、有害气体中毒，桥梁施工防高处坠落、高
