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1、 银行开门红挑战书 挑 战 书 忆往昔，湘*二军，国之肱骨，安邦兴民，不负社稷。看今朝，*校场，双雄激战，谁主沉浮，听我豪言。 湘分儿女，耐得烦，霸得蛮，吃得苦，忠诚担当，求是图强，上袭文正家训之华髓，下承湖湘精神之真粹；将比龙，士赛虎，枕戈待旦，群情激昂，誓与赣分决高下。刀出鞘，箭上弦，扬鞭慷慨渡赣江，挑*山，破*，气吞万里无所惧，一往无前败*府。待到来年三月天，执辔饮马*湖，遍插红旗*山，芙蓉香阵透*。 望那时，罢金戈铁马于杯盏之间，付是非成败于笑谈之中，开门战役尽英雄，共谱*盛世歌！ 挑战书 支行： 跃马扬鞭辞旧岁，耀舞羊威迎跨年！省联社“春天行动”动员大会议已经擂响了羊年“春天行动”的
2、战鼓，为进一步认真贯彻执行上级会议精神和活动安排，我们 支行全体员工已经做好了充分的准备，我们有信心、有决心、有毅力，在2016年“春天行动”中突破达标、勇夺第一。为了互相学习互相监督，在此，我谨代表XX支行全体员工向你行发出如下友谊的挑战： 1、存款。在多少日之前 完成春天行动的 %，多少日前 完成全年任务的%，存款要超过你行万元，任务比例要超过 %。 2、贷款。 3、电子银行业务。 4、清收盘活。 为确保挑战成功，我行将从以下六方面奋力拼搏： 一、 抓动员，全员揽储。XX镇是“全省十大重点口子镇”之一，素有“朝秦暮楚”之称，有名的“露水集”促成了XX浓厚的商业氛围，我们将充分发挥“天时、地
3、利、人合”的优势，利用春节前后资金回笼的旺季开展存款大营销。将“春天行动”任务落实到人，使得人人有任务，个个抓存款。 二、抓走访，深耕四区。我行将继续深入开展“进村入户，进园入企、金融扫街和网格化扫楼式”的金融服务活动中，力戒形式主义，注重工作实效。我将带头攻关争取镇上有名的几十位大客 户，员工们在春节期间走亲访友，借助外援，通过“一传十，十传百，百传千”的推广营销模式登门拜访，维系商户，重点关注打工存款等，那里有存款，那里就有我们XX农商行的员工。及时了解和掌握客户金融服务需求，积极宣传与推介金融和电子银行产品，为一批优良客户和诚信企业提供了信贷支持。 三、抓服务，为客户理财。从服务入手，引
4、导员工以优质的服务稳定老客户，发展新客户，柜员将通过看客户存折上交易明细，推荐客户将长期不动的活期存款转存为定期存款，通过与客户沟通，请求客户将它行存款和我行活期存款合到一起存为我行定期存款，以服务效率和工作效率，擦亮服务品牌，不断拓展市场份额。增强客户对信用社的忠诚度和满意度，在客户心中树立了良好的企业形象，促进了存款的稳步增长。 四、抓宣传，扩大影响。我行将在支行前人行道、车站、市场、各村休闲广场开展宣传活动。大力宣传我行存款利率最高的新政策，继续开展“你开卡、我送礼”、 “送一杯水、送一程路、送一个福、送一张卡、吸收一笔存款”的“五个一”送温暖活动。采用“跑堂式”登门走访和“地毯式”调查
5、摸底方法，派发存款、电子银行宣传资料，要大力揽存和营销电子银行产品。 五、抓联谊，沟通客情。为了拉近与客户之间的距离，促进存款稳步增长，我行将把支农惠农的各项政策宣传单、客户经理联系卡送到客户手中，带着点钞机来到学校帮老师们收学杂费，来到商户家店中现场为客户兑换零钱及回收破币，通过和村干部一同 组织召开“务工人员联谊会”的形式，联络感情，争取务工人员对我行工作上的支持。 六、抓管理，科学考评。我支行将严格按“春天行动”奖惩措施，以数据说话，做到日监测、旬统计、月考核、季分析，推行按劳取酬、多劳多得、少劳少得的工资分配制度。有效地调动和激发了全体职工的工作积极性。加大对存款增长额的考核力度，通过
6、树立典型、表扬先进，使存款业务不断实现新突破。 冲刺的战鼓已经敲响，拼搏的号角已经吹起。我们绝不畏缩，绝不逃避，绝不妥协。放眼2016年春天行动，胜券在握，舍我其谁！XX支行你们准备好了吗？ 最后我提议，请 农商行行党委，以及兄弟单位的同志作为评判人。我们有信心在未来的这段时间里付出不懈的努力，取得这次春天行动的胜利，在对手尊重的目光中一同体会进步的喜悦！ XX农商银行XX支行 二一四年十二月八日 尊敬的领导，各位同事们： 时间过得真快，转眼间大家所共同经历的2016即将过去，我们即将迎来又一个崭新而又充满挑战的年度。回首我在中行所经历的这短短半年时间，从校园生活走向工作岗位，这里给了我一个良
7、好的平台，让我能释放我青春的能量，点燃我事业的梦想。这半年不仅有对过去的回顾，更有我对未来的憧憬与向往，让自己在新的一年里以更饱满的热情投入到工作中和生活中，去创造属于自己的辉煌，实现属于自己的理想。入行半年的我对于即将到来的新一季有着新的打算，想必对于经验更为丰富，对这份工作有着更深了解的大家也一定会有这样的想法。 “承前启后”这四个字，虽然看似简单，但却拥有着深层的含义。树立好这一积极的心态，也是我们在面对即将到来的新的一年首先所要做到的。回顾即将过去的2016年，这是普通而又不平凡的一年，在领导的带领下，全行员工齐心协力，紧张而有序地开展各项工作，奋斗在自己的工作岗位上，为全行年度目标的
8、完成打下了坚实的基础。面临新的年度，自然又有新的任务，要求我们接受新的挑战。这不仅是对于行领导设定目标的实现，更是对于自己的考验和机会。在新的经济形势和环境背景下，我们不仅要保持好上一年度的良好发展态势，更要争取在新的一年中锐意进取，把握时机，在新年伊始来一份真正的“开门红”。 当然，实干永远比空谈重要。要想实现目标，首先应该制定详细而又切实的计划，才能为“开门红”奠定良好基础。作为营业部的一名员工，我认为我们自己应该做到的，就是集中精力，认真做好自己手中的每一份工作。就我们柜面员工来讲，更是要加强文优服务，以真诚和热情的态度对待每一位顾客，用服务制胜，让我们的文优成为我们的品牌，也成为我们的
9、优势所在。另一方面来讲，作为一线员工，我们要熟练自己的业务知识，提高自己的业务水平，认真研究各种产品，这样才能更好地为不同的客户提供不同的理财方案，在为客户理好财的同时，也从一方面提高了他们对于我行的认知度和认同感，更有利于提高我行的竞争力，在开门红时期取得更好的业绩。 在存款方面，要牢固树立“总量就是实力、份额就是地位、增存就是增效、增量就是竞争力”的理念，全面分析我们支行的资金组织架构及市场竞争的新动向、新特点，牢牢把握春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼的有利时机，大力拓展新的领域，努力提高市场份额。同时结合我行实际，对于如何增加存款数量和质量，集思广益，开展一些有针对性的行动。在中间
10、业务方面，要进一步加大工作力度，挖掘自身资源优势，做好细分客户工作，强化柜面服务水平，将基金、保险、三方存管等业务与存款工作有机结合。自身做好“一句话营销”工作，合理利用宣传折页等工具开展有针对性的营销，为“开门红”贡献自己的一 份力量。 机遇与挑战是并存的，确实，大家所承担的压力也是非常的大，这就要求我们需要团结协作的团队精神。在各项工作任务压力大的现实情况下，最需要的是全行员工心往一处想，劲往一处使，我相信天宁支行是一个有行动力的团体，有凝集力的集体，有战斗力的集体。朝气蓬勃的我们，具有的优势在于我们的创新力，创新也可以看成是核心竞争力的关键因素。每天多一个新的想法，并将切实可行的想法付诸行动，对于我们来说，就是一个新的进步，长此以往，必能建立起他行所不具备的创新优势。我相信，事在人为，将我们的努力付诸行动，齐心协力共同奋斗，就一定能完成“开门红”的目标。 最后，我代表营业部和新入行的员工在此表态，在2016年的“开门红”中，我们一定会抓住机遇，迎难而上，全力以赴，用我们的豪情壮志，用我们的实际行动，书写天宁支行新的辉煌。 1 / 1
