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1、魔兽世界公会制度篇一：公会管理制度 1区冰风岗-部落-守护月光公会活动制度 没有规矩不成方圆，为使公会团健康长远的发展，特制订以下公会规章制度，凡参与公会团活动成员均有义务无条件遵守本章程规定之内容，也有权利无条件享受本章程规定之待遇。 公会团活动设团队管理指挥者1名，团队副指挥2名，纪律官员1名，人事宣传官员1名，DKP管理官员1名，各职业队长数名组成管理层，一人可以兼任多职，原则上不得超过2个职务（职业队长除外）。公会管理层应带头遵守本章程，起到表率作用，凡公会管理层违反本章程规定，一律进行双倍处罚。 团队管理指挥者：团队最高责任人和决策者，由会长兼任，负责招募队员，组织公会活动，指挥活动
2、进程，处理一切与公会团队相关事务。 团队副指挥：协助团队管理者组织活动，副本活动在YY进行实质指挥，调节公会成员矛盾，进行开荒BOSS考核，RL不在时代理RL工作，完成会长交予的其他任务。 纪律官员：对活动全程进行监督，对活动期间团员表现作出相应DKP或G币奖罚措施，监督团队管理层行为，如团队管理层因私情作出不公正决定有权制止，完成会长交予的其他任务。 人事宣传官员：负责公会成员招募，活动人员删选，人员迟到、早退、请假、退会等一切人事行为的管理，负责公会宣传活动，负责公会非正规活动的开展，丰富会员游戏生活，完成会长交予的其他任务。 DKP管理官员：负责记录活动期间所有团员的DKP增减情况，并于
3、下次活动前导入公会DKP记录中，开通DKP查询功能，负责在有争议时进行仲裁，完成会长交予的其他任务。 职业队长：负责各职业在活动中BUFF分配情况，对各职业成员操作手法、BOSS打法起到表率指导作用，负责本职业内部活动替补问题，负责新会员考核指导工作，完成会长交予的其他任务。 一、组织活动 1、 公会活动时间为每周一、二、三、四晚7点45-11点，其余时间组织自愿参加的10人团 或G团。 2、 每周一、二、三、四晚7点半由团队管理者（RL）组织活动，正常组人时间为7点半到 7点45分，公会团成员上线后备齐合剂药水，选择好合适天赋，登陆公会YY，主动M团队管理者进组。 3、 团员进组后可以下线在
4、YY中等，但主号不得退团进行游戏中的其他行为（其他行为包 括但不仅限于随机、任务、野外BOSS等）。 4、 RL在YY中宣布活动开始，团员应在10分钟内到达副本做好战斗准备。7点50未进组 或者宣布开始活动10分钟之内未到达指定副本集合者，无集合分。 5、 8点进组人数未满半数时，由RL和公会管理层商议决定停止变更活动内容，不管结果 如何，8点前进组成员均有集合分。 6、 人员组齐如超出正常活动人数，公会管理层根据团队配置决定人员进行替补，替补人员 享有本次活动从进组开始到结束的DKP加分，可以下线可以退组，必须全程在YY，如团队要求替补进组活动，替补需在10分钟内上线，否则视为未参加本次活动
5、。替补如对某些BOSS情有独钟可以私下与其他团员商议，通过职业队长协调，上报RL批准后入团。 7、 上述条款由人事官员负责管理，统计相关加减DKP后报DKP记录官员。 二、活动奖惩纪律 1、 活动成员需全程上YY语音，做好本职工作，认真进行团队活动，划水，包括过失惩罚 和不作为惩罚，对于活动中的过失造成灭团，对当事人进行金币惩罚，并且随着犯错次 数的递增而递增，所得罚金用于公会修理和消耗物资的购买；情节较轻或未造成团灭口头警告无条件接收公会成员各种鄙视。 2、 对于治疗、DPS不合格者，由团长视其能力调整活动中的任务，对DPS点低着，可责 令替补并在相关网站学习输出手法之后联系木桩半小时，否则
6、视情况扣除DKP或令其长期替补。 3、 活动期间团队成员不得无故暂离、早退、下线，如出现异常状况应及时与RL联系。 4、 公会开荒应做好相应开荒准备，包括事先学习攻略，准备好充足的合剂药水等吃食，某 些开荒会对团员进行提问考核，如考核不通过，将酌情责令其替补。 5、 DPS前五名，治疗前两名由公会提供合剂和药水，对DPS和治疗能力提升速度较快者 提供一定的补助。 6、 活动纪律由公会纪律官员全面负责，纪律官员有权根据团员表现做出DKP奖励与处罚 措施，相关人员如有异议可以申诉公会管理层，管理层调查讨论后决定维持或取消奖惩措施。 三、装备获得 1、 所有副本掉落的可装备物品均有消耗DKP获得，同
7、甲活动主天赋者拥有优先竞拍权； 当第一优先位无人出分时，跨天赋及跨护甲职业可以公平出分竞争；当都无人需求时，由附魔师分解，材料上交公会银行。公会主力MT拥有优先获取装备的权利。 2、 装备绑定物品通过DKP获得者应当场装备该物品，如擅自出售装绑物品，一经发现， 处罚双倍物品出售所得金币；如装绑物品无人DKP需求，团队成员可以使用金币购买。 3、 在相同获得优先级下，以第一时间DKP出分最高者获得，公会管理层不得干预，即使 干预了团员也可以无视。 4、 刚入团新人第一周不得竞拍装备，第一周出勤率60%以上（包括替补），第二周可以正 常出分。 四、人事制度 1、 团队成员当天无法参加公会活动应在当
8、天下午5点前向公会管理层请假；如本CD无法 参加活动，应至少提前1天请假；如因故长期AFK，需至少提前1周告知会长。 2、 替补人员在本周公会活动结束前不得参加各种形式的野团，否则取扣除双倍替补分。 3、 公会长期欢迎团员介绍优秀、稳定的玩家参与活动，新人入会给予DKP奖励，对团队 作用较大者，介绍人也给予DKP奖励。 4、 公会鼓励各资深玩家毛遂自荐帮助会长分担公会日常事务，不过DKP奖励是没有的， 犯错了还要双倍惩罚，但还是希望有能力有责任有时间的团员踊跃加入。 五、DKP制度 1、 活动集合分5分，7点45分前进组，按时进副本者获得全部集合分 2、 25人FB普通难度每个BOSS奖励DK
9、P1分，英雄难度每个BOSS奖励2分。 3、 开荒每小时奖励DKP2分，如开荒效果良好进展较大，由RL决定酌情额外奖励DKP5-10 分。 4、 530等级装备及各职业套装5分起，武器、饰品10分起；543等级装备及各职业套装10 分起，武器、饰品20分起。 5、 新人入团奖励DKP20分，新人稳定3周以上介绍人奖励DKP10分。 6、 所有DKP记录、管理、查询工作由DKP管理官员负责。 七、关于本章程 1、 本章程最终解释权归魔兽世界国服1区冰风岗部落守护月光公会所有。 2、 凡本章程未尽之事宜由公会管理层商讨后决定，并纳入本章程之内。 3、 本章程自颁布之日起生效。 守护月光 篇二：魔兽
10、世界公会管理指导 大家好，我是一名七零后的魔兽玩家，曾在大型单位做过部门负责人，目前也有自己的公司。 在TBC初期，曾经成立过一个公会，角色是会长兼RL，TBC后期因工作问题隐退。目前的定位是休闲玩家。 担任会长期间，公会同时在线为阵营第一。 在不设置DKP的情况下，以阵营第二进度打通TBC所有副本。 在一年半的时间里，无任何公会的主力、替补人员退会。 从公会开始二十五人活动，至TBC结束的漫长日子里，公会没有开过G团。 我在任期间，无主力、替补参加过G团进度 (我在任期间所有的主力和替补，无论是否有需求，都要将进度留给公会，因为我曾经跟他们讲过，我们每个人都要AFK的，如果你真的热爱这个公会
11、，希望有一天自己偶尔上线，还能看到这个公会存在的话，请帮助我一起培养后备人才。后期新会长上任，对这个限制略微放宽了些，也只是有一两个主力参加过) 由于担任会长之前，已经有比较丰富的社会经验，因此虽然也遇到过一些困扰，但是由于准备较为充足，还是没有造成较大的影响，我想对一些即将成为会长，或遇到种种问题的会长，谈谈我的一些认识。 心态上的准备： 一、会长跟普通玩家玩的并非同一款游戏。玩好这款策略经营和模拟养成游戏，对你一生都裨益 魔兽世界的游戏性质决定了，PVE副本公会是要以一个几乎毫无约束力的契约，让大家去做一件纪律性极强的工作。 资深会长都应该会深有感触，在PVE活动中，最难的并不是如何打倒B
12、OSS。只要人员固定，活动规律，进度只是水到渠成的事情。反而是如何协调各方关系，安抚各方情绪，持续提升团队的凝聚力是PVE的难点所在 在这种约束力不高的契约形势下，人的劣根性往往表现的更加彻底。不过你应该庆幸，在现实中，这种劣根性则表现的更加残酷。所以假如你是一个会长，恭喜你，你得到了一个很难得的预演机会。对于很多人来说，永远都没有这个机会 所以，你要明白，这条路是你自己选的，无论何时何地，都不要觉得委屈，这对你是个极大 的锻炼机会，尤其是对于还没踏上社会的学生来说，你可以更直接的体察在利益冲突下的人情世故。这是一笔财富，你会终生受用 二、你永远是公会第一责任人，出现问题，错的永远是你 公会发
13、展的好，你功不可没。公会遇到了问题，第一个要负责的也是你。 请记住，这世界上什么鸟人都有，你要承认这个客观事实，你要做的只是努力学习，提高阅历，发现这些鸟人的潜在特征，然后尽量避免遇到他们。 你怎么对待别人，不意味别人就要怎么对待你，白眼狼并不是个例，生活中比比皆是，一定要有这个觉悟。不管你为别人的利益做出了何种牺牲，请记住都是为了你自己的团队，不要奢求回报和认可 如果你遇人不淑，请不要发牢骚，请不要破口大骂，反而应该羞愧，因为你判断失误，给公会造成了损失，影响到了公会的利益，请你自我反省，吸取教训，并确保今后不会再犯类似的错误。你改变不了小人，但是能避开他们。 管理中的要点： 一、凡事但有对
14、错，没有大小 读书的时候，我有一个同学女朋友跳槽了，找我哭诉，说，平常我对她那么用心，事事都顺着他，就怕他受了委屈，从来没跟她翻过脸，她却不断地变本加厉，为什么这么对我，还有天理么？ 当时我就跟同学说，就是因为你平常事事顺着她，毫无原则可言，她有错了也不给他纠正，所以才导致今天的不可收拾的局面啊，反而这就是天理应在你身上了，大事并不是毫无预兆的，在很早的时候就有很多蛛丝马迹可循了 在管理中，如果你不想有什么大事发生，请留意小事。如果是原则性问题，那么不分大小，哪怕是会员彼此间某一句话说的不恰当，请立即予以纠正。 在我们公会中，有时候新入会员咋咋呼呼，老会员倚老卖老，这时我都是会私下跟他们沟通，
15、我会告诉新会员，这是一个上班族公会，大部分都比较内敛。过于张扬，可能会引起老会员的反感，对他融入集体不利，同时希望他对公会有什么意见，第一时间跟我说，我会帮助他。这样新会员不光了解了公会的管理风格，而且会认为你很重视他，为他好。 我也会告诉倚老卖老的老会员，我理解你们不喜欢新会员总问一些千篇一律的问题，但是希 望他们一旦开口，最起码保持真诚和友好，别开口就冷嘲热讽，游戏资历不代表什么，魔兽也不是什么高新科技，假以时日，当我们AFK后，这个新人也许会是公会的脊梁。 看似这是一些小事，实际上往往会员之间的不和，就是从这些小事积累起来的 古人说防微杜渐，仔细揣摩，真的是至理名言 二、忽视老人的资历 公会中的资历不光没有任何意义，而且可能会成为致乱之源 当然，你要对资深会员给予足
