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1、*乡产业结构调整工作进展情况汇报中共*乡委员会 *乡人民政府2014年3月25日*乡位于会宁县城南部，距县城23公里，总面积126平方公里，全乡共有10个行政村，66个村民小组，3656户16216人，耕地73387亩，其中旱山地65127亩，川地8260亩，梯田36000亩，2013年全乡农民人均纯收入4228元。增长14.7 %，高于全县 元。2014年，乡党委、乡政府按照县委、县政府落实“种植业调结构、养殖业上规模、劳务经济创品牌、基础设施促提升、民生保障提水平”的发展思路，紧紧围绕 “111122”产业结构调整的总体部署，制定*乡落实2014年度发展目标责任安排方案，各项工作有序进展，
2、现将产业结构调整工作进展情况做一简要汇报。一、工作进展情况1、林果业。结合气候特点和区位优势，在梁堡、高庙、高陵和中川村按照集中连片，示范带动的原则，力争种植核桃1000亩，目前乡村干部正在结合党的群众路线教育实践活动的开展进行入户宣传动员，调查摸底，根据摸底情况预留地块，联系订购树苗，组织发动群众进行种植，争取在4月底前完成种植任务。2、蔬菜种植。依托我乡蔬菜种植的传统、丰富的地下水资源和近靠城郊的区位优势，以项目为支撑，发挥新型农业社会服务站的科技引导作用，指导全乡蔬菜种植工作。一是抓宣传动员。3月4日我乡召开了春耕生产动员会议，贯彻中央和省委一号文件精神，安排了全乡结构调整相关工作，通过
3、乡村干部进村入户，讲解政策和算帐对比，示范户以身说法，确定今年的结构调整计划。在*、*两个村种植设施蔬菜100亩，在*四个村种植露天蔬菜1500亩，并在每个村分别落实200亩以上的露天蔬菜种植示范片，打造特色产业示范片，努力形成规模效应。二是抓地块预留。结合顶凌覆膜，让蔬菜种植农户做好地块的整理和预留工作，确保蔬菜种植集中连片，形成规模。三是抓资金筹措。乡上通过积极争取和协调，给种植露天蔬菜的农户种前每亩补助1卷地膜，验收后每亩再补助资金100元，减少农户的投入，调动农户种菜的积极性。设施蔬菜种植按照8米40米的热浸镀锌825型塑料大棚的标准进行建设，每个大棚预计投资6000元，乡上与县扶贫办
4、协调了扶贫贴息资金4万元，给设施蔬菜种植户按1000至3000元的标准进行补助，大棚建成后经农牧局验收，每个大棚补助2000元，剩余的资金由乡党委、政府积极与双联单位协调争取补贴。通过农户自筹一点，部门帮一点的办法，进一步调动广大群众的积极性。四是抓责任落实。乡上坚持将蔬菜种植责任靠实到班子成员和技术干部身上，班子成员每人各抓一个200亩以上示范片，每个示范片由2名技术人员蹲点指导，集中人力、财力、物力，努力建设规范化精品示范工程，以点带面，整体推进，打造蔬菜示范村。目前，各村露天蔬菜种植片的地块已确定，高陵村已落实25户设施蔬菜种植户，建设蔬菜大棚25座，中川村已落实设施蔬菜种植户15户。积
5、极倡导农户组建专业合作社，统一购种、拓宽渠道、集中销售，降低风险。3、中药材种植。结合全乡实际，在大墩、老鸦、化合、王磨、三岘和糜岔6个山区村鼓励有意愿、积极性高的群众发展中药材种植400亩，通过示范户积累经验，示范带动，逐步推广，引导形成中药材种植产业。目前大墩村的种植户和地块已得到落实，其他各村正在征求群众意见，宣传动员，调查摸底。二、存在的问题及下一步打算尽管全乡种植业结构调整工作有了一定的进展，但受自然条件、干部、群众思想观念等因素影响，还存在许多困难和不足。一是部分农民对农业结构调整的重要性认识不足，总认为种粮食稳当，没有风险。二是部分乡村干部思想观念保守，小农经济意识浓厚，不敢不愿
6、下大力气调整，对农业面临的挑战和机遇缺乏认识，传统的农业生产方式难以适应种植业结构调整的步伐和要求。三是产业结构调整存在经济实力差、技术设备落后、市场风险大等影响，给结构调整带来很大阻力。在以后的工作中我们将结合党的群众路线教育实践活动，克服困难，认真加以解决。一是建立项目扶持机制。针对全乡经济基础薄弱、投入有限的实际，积极争取项目，将特色产业开发列入退耕还林后续产业、新农村试点专项扶持范畴，不断加大资金扶持力度，并对两大产业重点户在节灌配套、技术服务、能源沼气等方面给予优先支持，并通过推荐牛羊蔬菜贷款，破解农户发展资金难题。二是加强领导责任机制。通过成立主要领导任组长，分管领导任副组长，相关人员为成员的两大产业开发领导小组，全面推行科级干部包村、一般干部包社、技术人员包片、村干部包点、受益农户包管理的“五包”责任制，一级抓一级，层层抓落实，形成上下联动、齐抓共管的开发格局。三是考核奖惩机制。坚持将蔬菜和中药材两大产业开发纳入目标管理考核，对两大产业建设先进的村优先保证优惠政策的落实，并给予一定奖励，对包村人员不重视、组织不力或不按规划、标准种植的村，严肃追究相关责任人的责任，以严明的纪律、严厉的奖罚促进特色产业的健康发展，确保完成年度目标任务。- 4 -
