优秀班组工作经验材料.doc

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1、优秀班组长工作经验材料 单位:综掘一队 日期:2010年4月23日煤海深处展英才大佛寺矿业公司综掘一队机电班长杨清松杨清松,男,生于1971年。1989年参加工作,中专学历。2006年前一直在铜川矿务局下石节矿综采队工作,曾担任机电班长。2006年3月调到彬长集团大佛寺矿业公司后,在综掘队当机电班长。来到大佛寺矿业公司后,他凭借自己多年的工作经验和过硬的技术带领着多半是年轻学生组成的班组共同奋进,四年里培养了一批又一批本领过硬的徒弟。现在这些徒弟都已经在关键的岗位上发挥着重要作用。作为一名班组长,他总是身先士卒,以身作则,任何时候能冲在最前面。哪里出现问题,哪里就有他的身影。他还通过不断的学习

2、来提升自己,在平凡的岗位上默默地奉献着。他凭着满腔的热忱和执着的工作作风,带领班组连续三年实现安全生产无事故。他没有惊天动地的业绩,也没有惊世的豪言壮语,但是他的工作却受到了领导的赞扬和同志的认可。问及他工作的方法时,他归纳了六个字:“教、学、帮、严、评、谈”,这是从这些方面入手,才使得整个班组和谐、团结和奋进。“教”,他平时手把手地教新员工,边教边告诉他们要注意的事项。许多新员工都愿意拜他为师,因为跟着他可以学到好多真本事。他总是不厌其烦地给他们一遍一遍的讲解,直到教会徒弟们。有人劝他说:“你要留一手,教会徒弟,饿死师傅”,他笑着说:“教别人的同时,自身也是一种提高,况且教会他们,工作好干,

3、我也轻松”。多么实在的话语,正像他的人品一样朴实无华。“学”,他平时带领班组钻研新设备,学习新东西,一旦公司有什么机电方面的讲座或机电厂家来人指导,他总是第一个到场,并且虚心请教。每次处理好井下问题电气设备后,他总是总结给班组讲,相互讨论、研究设备为什么会出问题,怎样预防等等。他好学的精神深深的感染着班里的每一位员工。如今他的徒弟们个个都是生产中的硬手。每每谈起,他们都归益于杨老师的教导。“帮”,他总是帮助工作中有缺失的同志,鼓励他们好好工作。遇到他们工作中有难题,他总是想办法帮助。记得有一次,他正从工作面往出走,发现几名新工人在接风筒。由于方法不当,总是弄不好,正在焦急时,他走了过去,手把手

4、地教他们接风筒的方法,很快风筒接好了,几名新工人连连道谢。“严”,严师出高徒,严细出精品。他要求班组每个成员干每项工作都要细,严把质量关。他提出检修工作必须从细处着手,有时一个细小的疏忽可能造成重大的事故。班组每次检修完后,他都要再认真的检查一遍,发现问题当场安排处理,并严厉批评。为此,他制定了自己班组内部制度,比如:检修完后,根据皮带有几个托辊坏,跑偏程度,工具的完好程度,综掘机的漏油等等考核当班每个人的检修质量,跟每个人当天的工资系数挂钩。这样极大地激发了每个人工作的主动性和责任心。“评”,在平时的工作中,若有不同的意见,他总是虚心的听取,把大家不同的意见放在一起进行比较,选出最优的方案,

5、这样既发挥了大家的聪明才智,又使大家都能专心到此项工作中来,知道此项工作的目的及方法,从而使大家熟知该注意什么,工序和工艺要求如何,大大减少了事故的发生。“谈”,每每遇到情绪低落或者有心事的员工,他总是想方设法找其谈心,解开他的心结。有一次他看到一位员工闷声干活,从不说话,情绪低落,有时有点自戕的表现。他就想尽办法了解到,原来这个员工的妹妹因绝症前不久离开了人世,这个员工因悲伤和感觉自己无力挽救妹妹而自怨自艾。他平时就和这个员工聊天、谈心,一起上下班,一起上食堂吃饭。经过一段时间,这位员工的心情好多了。他的这颗悬着的心也放下了。杨清松工作中任劳任怨,从不斤斤计较,只要工作需要,他连续几天奋战在井下也毫无怨言。用他自己的话说:“咱就是干活的,还害怕干活?”杨清松正是凭借着这股韧劲和吃苦耐劳的精神,带领着他的一班人忘我工作,无私奉献。杨清松和他的班组踏着奋进的足迹,继续书写着人生的辉煌!综掘一队 2010年4年23日

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