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1、篇一：销售副总述职报告我现任xx公司分管销副总经理，今年5月份，被提拔为该公司总经理，在此，我将自己在xxx年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议。 一、工作方面： 通过与班子成员积极协调，密切配合，xxxx年到目前，公司平安局面总体稳定，营销指标完成较好，优质效劳水平不断提高，职工队伍稳定。我在这一年里，重点做了以下几方面的工作： 1、在标准企业管理方面，我要求各科室、各基层单位由以前的每月上报工作方案改为后来每周上报，对相关单位工作方案没有如期完成的，要求相关负责人说清楚，催促各部门养成按方案开展工作的习惯。通过此项措施，公司工作节奏明显加快，各项工作任务如期完成。 2、在平安管理方面
2、，我坚决要求执行违章人员连带考核方法，因为，只有采取连带考核才可以形成职工互相提醒，互相监督的平安气氛。当我在施工现场发现违章时，公司生产副总、安保科长、违章人员单位负责人、违章人员、在场的其他人员均要受到考核。为了确保施工平安，我要求公司安科人员每周不少于一次到基层单位进行平安稽查。而且自己也经常深入施工现场进行平安稽查。 3、在做好客户平安用电方面，今年，我把渔塘平安用电作为一项专项工作来抓。通过依靠地方政府、安监、公安、村委会的支持和配合，在迎峰度夏期间，对辖区的所有渔塘用电进行了一次大规模的平安整顿。首先，要求各供电所对渔塘用户的平安隐患进行摸排，然后，让其对存在隐患的一千余户客户下发
3、平安隐患整改通知书，为了及时了解各所的整治进度，我要求安保科每周给我一份进度表，对工作进度慢的单位进行催促。通过紧盯此项工作，虽然遇到阻力，工作仍得以稳步推进，整治取得了效果，公司今年到目前未发生客户因触电死亡的事件。 4、在做好优质效劳方面，3月29日，我到太和供电所门前参加大型优质效劳宣传活动，接受客户的用电咨询。为了防止效劳乱收费现象的发生，6月25日，我提出出台了优质效劳反应意见卡二级回访制度，该制度通过供电营业窗口人员和公司营销科管理人员二级进行效劳回访，了解效劳人员有无乱收费的现象。为了保证供电所人员值班到位，我常常半夜到各供电所检查人员值班情况。 二、学习方面： 1、加强自身政治
4、学习。在政治学习方面，积极参加领导班子成员的政治学习，学习了邓小平理论、党章、关于党内政治生活的假设干准那么、十七次人民代表大会精神等相关内容，认真做好学习笔记。按时参加支部生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。通过学习增强党性，提高政治洞察力。 2、加强自身业务学习。在业务学习方面，工作之余，认真地学习了经济管理、企业管理、电力相关法规等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导才能。 三、廉洁自律方面： 1、能严格要求自己，讲原那么，不为个人谋私利，没有收受不正当的礼品礼金。 2、对分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主
5、，而是提请集体讨论，没有违反 三重一大 重大问题决策、重要干部任免、重大工程投资决策、大额资金使用规定。 3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动，个人所有收入都是来源于正当渠道，没有不正当收入。在正常的交往中，没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中，没有大吃大喝行为。 4、在干部的任用方面，能坚持原那么，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理。在开展党员中，也是严格规定办，严格把关，不搞不正当的手段。 5、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度，未参与任何非法活动。 四、存在的问题： 1、学习主动性不够。由于平时工作较忙，对加强自身学习有所松懈。 2、
6、思想政治工作方法有待创新。在配合公司支部书记进行思想政治工作方面，工作灵活强不强。 3、分管工作的检查监督还需要加强。 五、下一步工作打算及努力方向： 1、加强学习，提高素质，提高工作能力。加强思想政治理论、企业管理、日常业务等方面的知识学习，提高自己的政治判别力，加强自身综合素质建设，进一步提高自己驾驭全局工作的能力。 2、深入基层，了解民意，调查了解各种根本情况，掌握职工的想法和需求、存在的困难和问题，为基层服好务。 3、严于律己，廉洁从政。严格要求自己，带头遵守规章制度，踏实做人，扎实做事，改良工作方法和领导方法，认真履行职责，努力完成各项工作任务，为全乡的经济及社会开展做出自己应有的奉献。 4、与班子成员加强团结，带着公司干部职工圆满完成公司下达的各项工作任务。 5、在新的一年里，我方案大力开展配网维护建设工作，以电网能应对恶劣自然环境的考验，提高供电可靠性，让客户用上满意电。 各位代表，以上是我个人的年度述职述廉，请大家对我今后的工作予以监督 2 / 2
