人事行政年终总结6篇

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1、人事行政年终总结6篇人事行政年终总结（1）20xx年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领 导对我的精心培养，给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20xx年的工作。 目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了 工作的几个方面及以后的工作计划。人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各 组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、 转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招 聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作; 规范员工档案，对资料不

2、齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人 事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室 管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员 工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问 题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师 对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查 看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。对于20xx年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的 欠缺

3、，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工 作氛围的建设;建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代 化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年继续完善公司制度，特别是在日常行政 管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制 度;加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正 常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各 部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事 管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完 善人事档案管理

4、，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归 属感。20xx年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，积极 配合公司管理好部门人事行政工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。人事行政年终总结（2）我局党务、政务、财务公开工作在县委、县政府和县纪委的正确领导下，不 断加大公开范围，丰富公开内容，规范公开程序，加强对领导和督促检查力度。 多年来，通过不断完善和落实党务、政务、财务制度，有力地促进了人事劳动和 社会保障工作的有效开展，现将有关情况总结如下：一、健全组织，落实责任党务、政务、财务公开工作做得如何，关键在

5、组织领导，建立强有力的党务、 政务、财务公开领导组织，是加强党务、政务、财务公开工作的核心内容。自 20_年底新一届领导班子组建以来，将党务、政务、财务公开工作列入局重要议 事日程，及时调整充实了党务、政务、财务公开领导力量，成立了以局党组书记、 副局长吐尔逊买买提任组长，局党组副书记、局长郭月华任副组长，其他副职 及各股室负责人为成员的领导小组，组建了党务、政务、财务公开办公室，进行 了分工，落实了责任。党务、政务、财务公开办公室按照五结合要求开展党务、 政务、财务公开工作：一是坚持党务、政务、财务公开相结合;二是坚持推行政 务公开与维护职工利益结合;三是坚持推行局务公开与依法行政相结合;四

6、是坚 持推行局务公开与促进人事劳动和社会保障创新与发展相结合;五是坚持推行局 务公开与从源头预防和治理腐败相结合，并加强对此项工作的监督和检查，真正 做到了党务、政务、财务公开领导机构和工作机构健全，领导责任到位，确保了党务、政务、财务公开工作的深入开展。二、搞好制度建设，规范党务、政务、财务公开建立健全党务、政务、财务公开各项制度，是保证党务、政务、财务工作规 范化开展的主要环节和重要保证。我局在调整充实局党务、政务、财务公开领导 组织的同时，把党务、政务、财务公开与建章立制结合起来，把工作的重心放在 完善机关制度建设上，从人、财、物的管理到文书档案收发，从资金项目安排到 日常事务支出，从政

7、治纪律约束到出勤登记公示，从廉洁从政要求到接待群众热 情，从文明单位创建到机关日常保洁都做出明确的规定，印制成册人手一份，形 成系统的工作长效机制，从而使党务、政务、财务公开工作有章可循。同时，根据工作实际和要求，对党务、政务、财务公开进一步进行了规范。 一是制定党务、政务、财务公开实施方案和实施细则，对党务、政务、财务公开 工作的指导思想、重点内容、方法措施等作了具体规定，为党政务公开工作的有 序运行奠定了基础。二是完善了政务公开监督机制。不仅在局一楼设立了举报箱， 公布了举报电话，还在办公大厅监督栏内公开了业务范围和办事程序。三是建立 了首问负责制、责任追究制和限时办结制等制度，制定责任追

8、究办法。我们通过 完善工作机构、建全规章制度、明确工作职责，使党务、政务、财务公开工作在 规范化条件下得到了有效开展。三、突出重点，抓住热点，难点问题公开能不能真正做到党务、政务、财务公开，关键看落实。我们始终坚持把广大 职工关心的、最想了解的“热点”问题，与职工切身利益密切相关的“难点”问题作为局党务、政务、财务公开的重点，严格按照规 范要求搞好公开，并及时采纳职工群众的合理化建议，进一步改进工作，做到公 开规范性、全面性、真实性，把单位内部的主要工作，置于社会的有效监督之下， 特别是对于干部群众普遍关注的事业单位招聘、工资调整、职称评定、提前退休、 社会保障、机构改革、社会保险、劳动保障、

9、劳动监察、农民工维权等牵涉广大 职工群众切身利益的热点、难点问题及时对社会公开，进行“阳光”操作，给群 众一个明白，增加了社会和谐，加深了党和群众的关系。一是人事劳动工作对社 会公开的内容包括：单位职责，办事程序，工作人员的职责、职务，收费项目、 收费依据及标准，服务承诺，党建和党风廉政建设的公开;二是加强内部工作公 开，对本单位公开的内容包括：单位业务和事业发展等方面的重要事项和重大决 策，财务管理和年度的财务报表，特别狠抓了财务支出公开，实行大笔资金集体 研究制。在公开时间上,与公开的内容相适应,对社会公开栏制度性、政策性的内 容长期公开，除了新的法律、法规出台和人员变动外基本上不变，对本

10、单位的办 事公开栏的内容根据情况随时公开。四、搞好形式创新，深化党务、政务、财务公开我局从创新机制入手，把实现权力型、管理型职能向责任型、服务型职能转 变作为党务、政务、财务公开的着力点贯穿始终，牢牢抓住重要环节。为保证群 众的参与权、知情权，设立意见箱，公布举报电话，在公开的方式上不拘一格。 一是坚持网络公开。利用局内办公自动化系统在电子政务平台上公开，对涉及人 事劳动工作职能的法律法规、规范性文件及政策措施等以网络公开为主。二是召开会议公开。坚持 每月一次办公会制度，不定期召开办公会、干部职工大会、党员大会，通报阶段 工作的进展情况，让干部职工了解全局工作。三是以公示栏公开。局内党务、政

11、务、财务除会议公开外，以公开栏对全局工作进行公开、交流和部署，推动机关 工作透明度。四是印发文件、印发工作信息公开。通过印发文件、信息，报送工 作动态，在适当的范围内及时将群众关心和应知的党务、政务、财务向大家公开， 从而努力服务群众，接受群众监督。五、加强监督和考核，确保落实效果为了使党务、政务、财务公开取得实效，我们组织开展与服务对象换位思考， 从群众最需要的地方做起，从群众最不满意的地方改起，不让差错在我手里发生， 不让工作在我这里延误，不让来办事的同志在我这里受到冷落，不让机关声誉在 我这里受影响，不让形象在我手里受到损害等教育活动，在监督保障和责任追究 上，设立了举报监督电话，聘请了

12、社会监督员。同时，坚持把推动政务公开工作 列入部门、股室和工作人员尤其是领导干部的廉政责任制和干部年度工作考核的 一项重要内容，并将考核结果作为干部任免和奖惩的重要依据。对不按政务公开 办事或搞假公开，只公开一般事项而不公开重点事项和关键环节，只公开不承诺、 只承诺不践诺、敷衍应付等违规违纪行为，坚决追究责任。通过近几年的党务、政务、财务公开，使我们深深的体会到：对内公开，阳 光操作，消除了职工的疑惑，凝聚了人心，使职工明白，领导清白，加深了职工与领导的感情，提高了广大干部的工作热情。对外公 开，塑造了良好形象，有力地促进了各项工作的发展。同时，在工作中也存在一 些不足：如公开的内容不够广泛，

13、检查监督的力度不够大等。今后我局将逐步扩 大公开的内容，真正立足于服务群众，立足于接受群众监督，立足于解决问题， 在办实事、见实效上下功夫。人事行政年终总结（3）忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习 等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公 司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如 下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通20xx年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后

14、相关证照的更 换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防 等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察 队等部门保持了良好的关系。2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月 底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场 地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目 建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定

15、资产、办公用品及劳保用品是部门 的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、 登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制 度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季 度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品 的管理，也提高了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理20xx 年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度， 规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效 率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章 使用审

16、批中，在一定程度上避免了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11 月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去 10 个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情 况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数 及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范 化。在年底按照集团总部要求，统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了 20xx 年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有 竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理20xx 年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作， 并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合 作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅 游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，