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1、供销社信息公开工作报告 2023年，县供销社在县委、政府的坚韧领导下，在省、州社的指导和关心下，紧紧围绕年初确定的工作思路、工作目标，立足县情，以促进农业和农村经济进展为己任，以努力提高农牧民人均收入为目标，认真贯彻落实中心、省、州对“三农工作的方针政策，乐观落实各项支农、扶农措施，切实落实为农效劳在流通领域的各项相关工作、不断完善供销社效劳“三农的体制创新工作，理顺关系，标准农资市场，充分发挥农资供给主渠道作用。以维护大局稳定为根底，围绕中心，效劳大局，较好地完成了县委、县政府及上级社交办的各项工作任务和年初制订的各项工作目标。 一、业务工作的开展 1、依据县委第三次全委会确定的：“建设生态
2、农业体系要求，县供销社乐观开展宣扬、探究和引导全县农夫群众从过去只会使用尿素为追求产量到逐步改用有机肥观念的转变工作。 2、依据农业部农办发20238号、10号，农办发20234号，农办发202312号、财政部令18号、川农业函2023146号文件要求，乐观协作农业局在全县范围开展测土配方肥的推广使用工作，我社从台沃农业科技股份购进测土配方肥30吨其中果树专用5吨、蔬菜专用25吨，在县城、朴头等地进行广泛推广。 3、乐观加强农资配送效劳工作，针对老百姓对农资的随时需求状况，在充分利用各经营网点坚持农资配送上门效劳外，县社还充分挖掘潜力，在抓好教育实践活动的根底上，坚持活动、工作“两手抓两不误，
3、结合教育实践活动中关于克服官僚主义、解决效劳群众最终一公里等问题，利用现有职工资源，乐观在、朴头、下孟、老街开展农资配送上门效劳工作，既便利了老百姓，为他们节省了时间，又为他们减轻了经济负担，充分表达了供销社系统通过教育实践活动对供销效劳工作的促进作用. 4、针对在中心八项禁令的政策要求下，今年来自于各级政府机关、事业单位、国有企业对甜樱桃的团购量将急剧下降，加之今年甜樱桃新挂果树大量增加，市场供给量放大，给种植甜樱桃的老百姓将造成价格和销量的较大影响。为切实保障老百姓的利益不受影响，确保促农增收，解决效劳群众最终一公里问题，我社汇同县农业局、县旅游局、县经信和商务局、阳光绿源农业进展、通吃网
4、承办的首届中国吃货节“车厘子月的营销推广活动，实行团购、网购、配送效劳、电视购物、组织游客到现场采摘等方式，确保了今年甜樱桃价格不受市场影响，对关心农夫扩大市场，提升价格，助农增收，将起到乐观的推动作用。 5、加强农资和烟花爆竹市场监管和农资与烟花爆竹产品质量检测，严把供给质量关，从正规厂家和从州社规定的定点进货渠道进货。并已会同相关部门开展了6次专项农资和烟花爆竹质量检查工作农资和烟花爆竹各3次。 6、严格依据省、州社定点规定要求，依据始终以来全县对农资的需求状况分析，从新都化工、安德州供销社配送中心进货，进行农资储藏，在春耕生产开头之前我社在全县共储藏测土配方肥30吨、尿素100吨、磷肥5
5、0吨、复合肥50吨、地膜15吨、各种农药2吨。同时我社还依据不同时期市场对农资的不同需求进行随时补充储藏，确保了全县春耕和农业生产各个时期农资供给不脱销、不断档。 7、截止10月共销售氮肥445吨其中尿素440吨、碳铵5吨、磷肥70吨、钾肥5吨、复合肥400吨含测土配方肥、地膜35吨。实现经营销售550万元其中农资经营销售320万元、社会日用消费品销售230万元。既保证了全县春耕生产对农资的需求，又有力保障了全县市场供给的富强。 8、进一步加强农资网点建设，今年完成供销社农资店建设，正在进行供销社生资门市部改造。加强对已建副食农家店和农资便民店的后续管理，同时为便利农夫群众，发挥好各类商品的流
6、通作用，我社屡次深化各基层网点进行检查指导，要求各店要充分货源，保证质量、稳定价格，保证宽敞农夫群众能够买到合格的副食和农资产品，便利人民群众。 二、扎实开展党的群众路线教育实践活动 依据县委中共县委关于深化开展党的群众路线教育实践活动的实施意见理委发202312号精神，我社乐观召开发动大会，并依据我社实际状况制定了供销社开展党的群众路线教育实践活动实施方案，成立了以主任为组长的群众路线教育实践活动领导小组，充分利用每周职工会进行传达学习，并乐观到帮扶村开展主题教育活动宣讲活动，准时组织机关全体党员同志参与集中学习，单位集中组织学习争辩20次。同时，我社严格规定自学学习时间，社领导带头，保证每
7、天1小时以上的学习时间，其他党员干部也根本保证了每天不少于40分钟的学习。共组织学习中国梦各种学习资料40余篇，完成学习心得8篇，简报17期，为供销社赢得了良好的社会环境，进一步激发了全系统干事创业的热忱，促进了工作的更好开展。 三、乐观开展“走基层、听意见活动 依据县委关于在2023年5月集中开展“走基层、听意见主题活动的通知理委群组办发202337号文件精神，供销社认真开展“走基层、听意见活动，坚持党员干部带头、机关党员干部广泛参与，聚集“四风问题，深化基层、深化群众，开门听取各方面意见，为找准、找实存在的突出问题打下了坚实的根底，为构建“走基层长效机制乐观制造了条件。 四、扎实开展挂包帮
8、工作，有力推动新农村建设 依据全县挂包帮工作的统一部署，我社班子成员乐观会同乡党委政府，深化院子村开展调查争辩，制定了部门挂包帮规划，落实了机关干部一帮一措施，对村上残疾和困难家庭赐予了4000元的现金和物资扶持。同时乐观指导和关心院子村两委会进行标准化建设，创新党组织模式、建立健全党建工作、党员管理、民主管理、三务公开等制度，与村两委会一道理清进展思路，完善进展规划，落实进展措施，乐观指导其进展壮大村级集体经济，有力的推动了院子村新农村建设。 五、平安生产 认真落实“平安第一、预防为主、综合治理的方针，分别与县政府、州社签订平安生产责任书，坚持平安工作早布署，早支配，领导重视，机构健全，落实
9、供销社安生产事故应急救援预案，将预案印发给各基层供销社、县社各股室。实行“谁主管、谁负责的平安责任制和一把手负责制，全年系统共印发“烟花爆竹和各类平安宣扬资料300余份，乐观组织干部职工参与省州县各类平安培训，有效地促进平安工作的深化开展，确保了正常的工作秩序、经营平安，维护了安定团结的大好局面，为构建和谐社会做出了供销人应当做出的奉献。 六、机关效能建设 供销社以党的群众路线教育实践活动为契机，进一步完善与提高机关工作效能，狠抓各项规章制度与措施落实，树立全社干部职工立党为公，执政为民的工作理念，提高效劳力量与办事效率。我社坚持与全县工作“一盘棋，深化贯彻中心八项规定、省委省政府十项规定和州
10、委州政府制定的八条意见、县委县政府制定的六条意见，比照中心、省委、州委、县委相关要求，认真争辩制定了9+2+1+x专项治理方案，着力正风肃纪，作风建设成效显著。宽敞干部职工学习作风、工作作风、纪律作风、生活作风有了很大转变。办公环境整治有序，机关工作快速标准。干部职工逐步树立起勤政为民的意识，不断提高效劳质量和水平。 七、抓信访、促稳定 县供销联社始终把妥当处理供销社系统遗留问题，维护全县稳定大局作为工作重点来抓。2023年6月10日，接县信访局2023访转字第26号信访件，关于李树林关于兑换其父亲50年前购置供销社股票一事，供销社准时通过各种渠道了解当时状况，并召开了班子会、职工会协商解决赐予当事人了合情合理的答复，确保了全系统的社会稳定。 八、强抓综合治理 供销社认真贯彻全国、全省平安生产电视 会议精神，乐观开展平安生产月、平安生产周宣扬教育活动，坚持了平安工作早布署，早支配，领导重视，机构健全，制订了供销社平安生产事故应急救援预案、成立了平安生产事故应急救援领导小组、并将供销社安生产事故应急救援预案印发给各基层供销社、县社各股室。实行“谁主管、谁负责的平安责任制和一把手负责制，有效地促进平安工作的深化开展，确保了正常的工作秩序、经营和平安，维护了安定团结的大好局面，为全社的改革进展稳定构筑了宽松的内外环境。
