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1、G206桐安段改建工程沥青中面层半幅封闭施工交通导行方案编 制：审 核：审 批:安徽水利开发股份有限公司G206改建工程项目部2016年4月12日G206桐安段改建工程沥青中面层半幅封闭施工交通导行方案一、交通组织措施1、本次主要进行稼先大道路口至安庆大学西门段前期未铺筑的沥青中面层施工，总长度约700m.根据施工组织安排,计划先封闭稼先大道交口至安庆大学西门段左半幅路面，施工左半幅沥青面层。到怀宁方向车辆向左改道从右半幅路面行驶,施工封闭路段右半幅路面车辆双向通行.2、稼先大道路口在左半幅路面施工期间临时封闭,封闭时间控制在3个小时以内，到宜秀区政府方向车辆及从宜秀区政府方向到G206车辆暂
2、从龙珠路、龙潭路绕行。3、施工左半幅沥青路面时，先集中设备、人员进行稼先大道封闭段路面施工,施工后沥青温度满足通行要求时及时开放交通，尽量减少占路时间，保证过往车辆畅通。4、左半幅路面施工完成后，封闭右半幅路面，进行右半幅路面施工。从怀宁到安庆方向车辆从龙珠路口向左改道至左半幅路面行驶，施工封闭路段左半幅车辆双向通行。5、环城西路路口在右半幅路面施工期间进行封闭，到环城西路方向及从环城西路到G206方向车辆从经七二路、宜秀大道方向绕行。6、左、右半幅路面施工均从稼先大道往安庆西门方向进行，稼先大道路口施工完成开放交通后，路口西侧道路封闭标志标牌等移至路口东侧进行封闭.7、安庆大学西门、稼先大道
3、路口、稼先大道与龙潭路交口、龙珠路口、环城西路与宜秀大道交口等处设置道路施工警示、指向标志和道路封闭标志牌,各封闭路口用反光路锥进行封闭，车辆改道处安排2人值班，配合交警做好交通疏导工作。8、计划4月16日封闭施工左半幅路面，4月17日封闭施工右半幅路面，施工总时间2-3天，天气情况不允许向后顺延。稼先大道交口路面施工尽量安排在周末进行。9、施工时合理安排施工时间，做好施工准备工作，上午开工时间提前至早上6：00开始，利用白天时间完成沥青摊铺、压实，在下午天黑前完成施工作业并开放交通,尽量避免夜间作业.10、如需进行夜间施工时,在施工处利用发电机、照明灯具进行临时照明,在施工路段前方设置警示灯
4、具和反光标志并安排专人进行现场交通指挥，施工人员穿戴反光衣,保证施工和过往车辆通行安全。二、交通标志标牌设置1、左半幅封闭施工标志标牌设置（1）安庆大学西门向左改道处“前方右侧车道封闭施工，请走左侧车道”告示牌“向左改道指向牌“道路封闭”警示牌(2）稼先大道与龙潭路交口处“前方稼先大道封闭施工，请右转从龙珠路绕行”告示牌“道路封闭警示牌(3）稼先大道路口处至怀宁方向：“前方稼先大道封闭施工，请从龙珠路绕行”告示牌“禁止右转”标志牌至安庆方向:“禁止左转”标志牌（4）龙珠路口处至安庆方向：“前方稼先大道封闭施工,请左转从龙珠路绕行告示牌2、右半幅封闭施工标志标牌设置（1）龙珠路口向左改道处“前方
5、右侧车道封闭施工，请走左侧车道”告示牌“向左改道”指向牌“道路封闭警示牌（2）稼先大道路口处至安庆方向：“禁止右转”标志牌至怀宁方向：“禁止左转标志牌（3）经七二路交口处至怀宁方向:“前方环城西路封闭施工，请左转从经七二路绕行（4）环城西路与宜秀大道交口处“前方环城西路封闭施工，请右转从经七二路绕行”“向右改道”指向牌“道路封闭警示牌三、夜间施工交通导行措施1、设置足够的照明灯具和红黄频闪光灯示警，确保车辆安全通行。2、在施工区域路口设交通指挥员,穿着反光背心,配置指挥棒和手持照明灯具。3、在施工区域设置导行标志及夜间施工指示牌,正确导行车辆与行人。4、在施工区域内设置施工照明，以保证车辆、人
6、员的安全。5、安排电工跟班作业，及时维护照明灯具，确保导行标牌、照明设施正常工作.6、夜间所有现场机械停靠在施工红线内，并在距离施工位置50m外设置警示标志，保证设备停靠及正常通行车辆的安全.四、道路交通应急预案1、应急组织机构及职责项目部成立以项目经理为组长，项目副经理、副总工为副组长，各科室负责人为成员的安全生产应急救援领导小组，并设立应急救援领导小组管理办公室.项目部应急救援领导小组人员名单序号姓名项目部职务小组职务联系电话1姚明华项目经理组长186560328282周东涛项目副经理副组长138658737183朱永乔项目副经理副组长139652901134叶昆项目副总工副组长13965
7、6144415张兴叶工程科科长生产恢复组187552089776李召蒙安全科科长警戒保卫组138667465447孔维松器材科科长后勤保障组180552618188姚尧质检科科长现场抢救组157551467769丁康试验室主任医疗救护组1825525009510陶晓明办公室副主任善后处理组18656627766（1）应急小组组长主要职责成立应急救援组织机构,决定是否存在或可能存在的重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能发展过程,指挥、协调应急行动，直接监察应急操作人员的行动；通报外部机构，与社
8、会应急机构取得联系，决定请求外部救援或启动上一级预案（公司级)；在施工现场内实行交通限制，协助场外应急机构开展服务工作，决定事故现场外影响区域的安全性，最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；指导设施的部分停工，决定应急撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复;负责确定救援工作的终止；负责上报事故。（2）副组长主要职责评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；如有必要，在救援服务机构到来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤者及安排将与救援无关人员撤离到指定的安全地带；设立于应急中心的通行联络，为应急服务机构提供建
9、议和信息。（3）现场抢救组职责组织实施抢险行动方案，并不断加以改进；协调有关部门的抢险行动，及时报告抢险进展情况;寻找受害者并转移至安全地带;抢运可以转移的场区内物资；将可能引起新危险地物品转移到安全地带;引导现场作业人员从安全通道疏散;抢险抢修或救援结束后,对结果进行复查和评估。（4）技术支持组职责应急预案启动后，根据事故现场的特点,及时向应急小组组长提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急行动中的工程技术工作；提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险组实施应急方案和措施;绘制事故现场平面图,表明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料；修补实施中的应急方案
10、和措施存在的缺陷。(5）警戒保卫组职责责任事故现场的警戒，设置事故现场警戒线，阻止非抢救人员进入现场，保护抢险人员的人身安全,维持治安秩序；负责现场车辆疏通，引导抢险救援人员及车辆的进入,保持抢险救援通道的通畅；对场区内、外进行有效地隔离，疏散、引导施工现场外周边居民撤出安全危险地带；负责保护事故现场，避免闲杂人等围观，鉴识事故发展情况等；抢救救援结束后，封闭事故现场，直到收到明确解除指令。（6）医疗救护组职责负责现场伤员的救护工作；在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救；对受伤人员做简易的抢救和包扎，及时转移重伤人员到医疗机构就医；协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理
11、受害者；使重度受害者优先得到救护。（7)后勤保障组职责负责调集抢险器材、设备，及时提供后续的抢险物资；保障系统内各组人员必需的防护、救护用品及生活物资的供给;负责解决抢险救援人员的食宿问题;负责应急器材的发放、管理及维护工作；根据项目经理部施工场区的位置，了解落实项目周边的应急物资供应点分布情况,为及时向应急行动的后勤物资供给做好准备工作；（8）善后处理组职责负责做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费用问题；负责保险索赔事宜的处理；积极与当地政府主管部门协商，尽快恢复或减少对环境的影响和破坏，消除不良社会影响；做好其他善后事宜（9）生产恢复组职责在事故调查清楚并定
12、性的条件下，尽快清理现场；制定详细方案,恢复生产。2、应急组织准备(1）现场负责人工作职责采取措施，防止事故进一步扩大；负责事故现场治安、交通指挥、设立警戒线，以防止与事故无关人员进入警戒区,指导人员疏散、各种物资保卫等；负责事故现场的保护。(2）后勤负责人工作职责积极开展现场急救工作,尽量减少人员伤亡，待外援人员到达现场后，负责安排相应人员进行交底，并组织参与实施抢险方案;负责生活保障、保障救援人员所需的食物、饮品供应,提供休息场所及其它生活必需品;负责特种设备与其它物资、器材,为事故现场施救提供所需的机械和其它特种设备；负责资金保障等。（3）机械负责人工作职责负责交通运输，保障运送抢险救援
13、人员、物资器材所需的车辆，保障抢险道路的畅通；负责现场机械的调度，转移；必要时，依法对相关道路采取交通限制；负责现场监测,指导现场人员疏散以及提供应急救援所需的有关资料。(4)联络负责人工作职责根据现场救援指挥部安排,通知所有预案内人员；根据现场救援指挥部的指令,向上级等有关部门报告事故现场情况；保持与救援各方的通信畅通,传达信息等；负责对现场的拍照，记录。（5)善后负责人工作职责做好事故伤亡人员家属的安抚工作；调解事件矛盾及做好政策宣传教育工作等;查明事故的原因，提出防范措施；划分事故责任，依规对责任人提出处理意见；积极配合公安消防机构做好火灾事故、交通事故的调查。3、交通事故应急预案当发生
14、交通事故后,根据应急程序，应急小组接到事故汇报后立即报警，并通知应急救援小组组长，应急救援小组组长在得到有关通知后立即作出应急响应，通知各级应急专业小组,保证在最短时间内赶到事发地点，积极采取措施控制事态的发展。应急小组组长根据事故情况做出判断，并采取相应的措施。事故等级划分事故级别划分标准对绕城高速交通产生的影响备注轻微事故一次造成轻伤1至2人可能产生交通堵塞，时间在30分钟内一般事故一次造成重伤1至2人，或轻伤3人以上可能产生交通堵塞，时间在1小时内重大事故一次造成死亡1至2人，或重伤3人以上10人以下可能产生交通堵塞，时间在3小时内特大事故一次造成死亡3人以上，或重伤11人以上可能产生交通中断（1)发生轻微事故时,由现场交通协管员指挥交通,立即通知交通部门,说明堵塞情况,是否需要通知医院及道路清障部门.（2)发生一般事故时，立即报警。在交警到来之前,由现场交通协管员指挥交通。从距来车方向200m以外开始放置发光或者反光路锥、警告标志、告示牌。交警到场后，积极配合交警部门工作.(3)发生重大事故时，立即报警并暂停施工。在交警到来之前，由现场交通协管员指挥交通.在现场最后一辆被堵车辆后方200m外停放警车示警并设置专人实施预警。预警车辆和民警应根据堵车情况持续向后移动，通过喊话和交通信号指挥后方来车减速并有序停放.安排专人引导警车、医疗、施救等车辆、人员顺
