2023年南水北调金宝航道大汕子枢纽工程创建文明工地汇报总结.doc

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1、南水北调金宝航道大汕子枢纽工程创立文明工地总结 xx省南水北调金宝航道大汕子工程部 2023年11月20日 南水北调金宝航道大汕子枢纽工程自去年9月27日施工、监理单位进场以来,参建各方按照南水北调工程文明工地建设管理规定等要求切实开展文明工地创立活动,取得了显著成效,已完成套闸、节制闸206个单元工程全部合格,其中优良率达81.1%,安全生产无事故,工地未出现违法违纪事件。现总结如下: 一、工程建设的根本情况 金宝航道工程为南水北调东线第一期工程第二阶梯运西线金湖站的河道工程。大汕子枢纽工程为南水北调金宝航道的第4标段工程,位于xx县区xx县区和xx市xx县区境内。工程主要包括大汕子节制闸、

2、大汕子补水通航闸、大汕子套闸、大汕子拦河坝、北侧圩堤和3座穿堤涵洞。大汕子节制闸9孔,每孔净宽为6.0m,设计流量200m3/s;大汕子补水通航闸1孔,单孔净宽为8.0m;套闸上、下闸首通航净高3m,闸室尺寸60mx6m;大汕子拦河坝长1088m,坝顶高程8.0m,坝顶宽6.5m,坝轴线与金宝航道中心线平行,距离金宝航道中心线170m。大汕子枢纽工程初步设计拆分概算总投资10703万元,其中工程投资7025万元,移民征地投资3678万元。 工程于2023年元月6日开工建设,到今年9月底,套闸、节制闸具备水下验收条件,混凝土拦河坝已完成19节每节10米坝体底板混凝土浇筑、3节坝身混凝土墙体浇筑,

3、补水通航闸,北侧圩堤也已开始施工,截止今年10月底,已完成投资1825万元财务支出。 二、以精神文明建设为先导,构建和谐铸精品参建各方坚持以科学开展观为统领,以创立文明工地为动力,以标准、文明施工为原那么,以建设优良工程为目标,在开工之初参建各方就组织成立临时党组织,成立创立文明工地领导小组,建立工程质量、安全管理保障体系,制定创立文明工地规划、学习方案和工程质量、安全、财务、档案等管理制度19项,有效地推动和保障了工程建设和文明工地的创立。 按照创立文明工地规划、学习方案和相关制度,工程部牵头不断组织参建单位学习政治理论、时事政治、安全知识、工程标准、规程,不断开展职业道德、职业纪律和安全意

4、识教育,不断开展党风廉政教育、警示教育,今年五一期间还组织去淮海战役纪念馆进行革命传统教育,为文明施工、安全施工和干部职工遵纪守法打下良好的思想根底。 为增加干部、职工的工作热情和团队精神,参建单位不断开展工地文化体育活动和送温暖活动。如节假日联谊活动,扑克、象棋、乒乓、羽毛球、拔河等比赛活动,同时动 员干部职工根据本人的爱好和特长,适时开展读报、读书活动、太极拳、体操、早晚散步、种瓜、种菜等体育锻炼活动,项目部副经理吴刚还根据工地特点将他的工地卧室布置成带有浓厚的温馨气息的办公、休息为一体的工地示范卧室;监理工程师陈振明老母亲今年7月突然患病住院,工程部及时慰问,送去了工程建设大家庭的温暖。

5、尤其是从今年二季度开始开展的“我为率先通水立新功等劳动竞赛,通过两批评选工人先锋号、先进工作者、操作能手、夏秋农忙坚守工地岗位先进个人等活动,极大地增强了工地组织的向心力、凝聚力和号召力,也有效地调动干部职工积极性。 三、创立和谐施工环境,共创文明建设工地 1、生活营地建设标准有序,职工活动丰富多彩。按照文明工地创立的要求,项目部在杂草丛生的芦苇塘内填筑了50多亩6万多方的孤岛作生活、加工区,工程部要求“高标准、高起点的进行办公及生活营地建设,进入营地的河两岸及渡船设置施工标牌,设立大型的“大汕子枢纽欢送您、“江苏水建为率先通水立新功标牌,使公路上的行人都能醒目的看到工地质量、安全管理的标牌,

6、较好的展示了工地和施工企业的形象;施工营地整洁有序,办公室、宿舍整洁卫生,生活区、办公区内种植花木进行绿化1200多平方米,美化了环境。修建羽毛球场、乒乓室、娱乐室等文体活动场所,购置图书、施工标准、规程,供干部职工借阅, 丰富了干部职工的业余文化生活。开办工地超市、卫生室,配备兼职卫生员。参建各方办公室、工种队部安装空调,夏季在职工宿舍屋顶搭设防晒网,进行有效降温。在用水问题上,购置纯洁水作为饮用水,设置水塔,将河水抽入水塔做净化处理后分流至各个用水点作生活用水,并在各用水点安装茶水炉,让员工下班后可以用上热水。食堂炊事员持证上岗,定期体检,食堂做到每天三扫三抹,控制食品材料的新鲜,营养搭配

7、;对员工宿舍进行军事化管理,每个集体宿舍配置条桌、茶水杯、水杯、碗筷等集中放置,床铺整理干净,地面天天有人清扫,个人随身物品堆放整齐;水冲厕所定时冲洗清扫,保持环境卫生。 营区内设立板报、宣传栏,不定期更新内容。生活区、加工区和施工现场适时设置醒目标语,宣传教育气氛浓厚。 2、施工现场整洁有序,标牌齐全 在施工现场,反响质量、进度、安全生产、文明施工、材料管理及环境保护等各标语、标识、标牌、提示牌、警示牌先后已制作600多平方米,使每个员工进入施工现场无论站在哪个点上,只要抬头就可以看到安全标语或安全提示、质量提示,对员工造成了强烈的视觉和感官冲击,时时刻刻提醒施工现场每位同志“质量在我手中,

8、安全在我心中、“安全生产,注意安全。 3、参建各方共同努力,共创文明工地 国调办、省南办、江苏水源公司领导不断对工程的检查指导,增强了文明工地创立的信心,工程部按照文明工地创立规划,定期召开建设推进会、协调会、安全、质量专题会,布置任务,解决问题,定期开展文明工地建设情况联合检查,每月不少于2次,每月定期通报参建各方创立文明工地、质量、安全、环境管理方面的问题,并责成相关单位限期整改,限期回复整改情况,工程部还针对两县交界阻工不断,施工矛盾较多的特点,经常积极主动深入现场,深入阻工户家中积极宣传政策,化解矛盾,有效地促进了工程的顺利实施。 设计代表效劳意识到位,随叫随到,及时解决和答复施工中出

9、现的问题,为工程的顺利实施创造了条件。 监理组认真履行职责,严格按设计标准、规程、标准控制,对施工中查出的问题及时纠正,为建设优良工程进行了有力的控制。 项目部围绕节点工期合理安排,采取班组日碰头会,周例会制度,及时解决施工中出现的各类问题,到达以日保周,以周保月,以月保季,以季保年的目标。 四、强化工程建设管理,实现优良工程目标 1、加强质量管理,建设优良工程 1、建立质量网络,健全质量管理体系。大汕子工程部制定了质量管理制度等16项工作制度;建立了由参建单位人员组成的工程质量网络,对参建各方的项目负责人和技 术责任人进行登记备案,配备专职总质量师和质量检查人员。工程局部别同设计、监理和施工

10、单位签订了工程质量责任书。 2、提高质量意识,认真学习传达有关质量管理文件。工程部组织参建单位学习传达了“南水北调建设质量问题责任追究、合同监督管理宣传贯彻培训会的等会议、文件精神,屡次组织水利工程建设标准强制性条文的学习,全面提升参建单位的质量意识。 3、质量管理从源头做起,严把原材料质量关。一是健全原材料质量管理制度,落实质量责任。二是标准采购行为,加强用料来源的考察。三是四是加强对原材料检查力度。工地设立原材料待检区,工程部要求监理和施工单位定期上报原材料、半成品、成品和已完单元工程质量检查、检测结果。同时还委托河海大学实验中心进行原材料抽检。对检查发现的问题,期限整改,限期落实。 4、

11、重大技术问题均组织专家召开专题会。如大汕子枢纽工程围堰方案、拦河坝施工方案、拦河坝施工方案设计变更、大汕子枢纽工程建筑与环境方案及北侧圩堤填筑方案都适时组织、邀请专家召开专家论证会议,确定技术方案。 5、工程质量常抓不懈,进行动态质量管理。工程部 定期每月不少于2次组织参建单位对施工现场质量情况进行检查,发现的问题,立即要求加以整改。施工单位遵循三级自检,监理做到全面复检,“三检制根本成为常态化管理,各工序质量得到切实的控制和保证。如墙后土方碾压完成后的压实度,大汕子监理组抽检了304点,合格率达95.4%。至9月底套闸、节制闸已完成206个单元工程,全部合格,优良率达81.1%。 2、抓好安

12、全生产,强化安全防范意识 安全是生产活动中永恒的主题。参建各方均健全了安全生产管理机构,明确责任人和责任机制,先后制定了安全生产管理细那么等8项制度,认真贯彻落实安全生产法律法规,坚持“安全第 一、预防为主、综合治理的方针,采取形式多样的方式,确保安全管理常态化运行。 工程部对安全生产实行定期检查每月不少于2次,定期通报与平时检查、重点督查相结合;采取系列措施加强重大危险源的控制和检查;切实做到管理有制度,责任落实到人,检查有记录。施工、监理单位配备,配齐专职安全技术人员,做到岗位、职责明确;施工单位的安全管理工作从制度、源头、布置、落实、检查、评比、处分和总结八个方面入手,全面履行安全职责。

13、如施工单位制定建立安全生产 管理等19项安全管理制度,施工班组长明确为兼职安全员,签订四级安全生产责任状,层层落实安全责任制;编写各工种操作规程上墙,危险源、危险点制作控制牌上墙,五牌一同设立在工地入口处;特种人员持证上岗,危险作业面安全围护、进入本工程所有作业人员接受三级安全教育到达100%;再如施工单位通过购置使用安全网、安全帽、安全带、劳保用品、漏电保护器、铁制闸刀箱、灭火器等有效地保障了安全施工。项目部通过自查、巡查、专项检查54次,协调监理检查9次,配合工程部和监理组考核检查16次,对监理组和工程部提出的整改要求都能做到件件有落实,次次有回音,对不听劝阻的员工和班组,项目部先后处分3

14、次,合计处分1400元,有效地增强了干部职工安全生产的意识。截止到目前,整个工程安全生产无事故。 3、加强合同、投资管理,确保工程资金标准运行。1、合同管理。工程局部别与参建单位签订了施工、监理和设备供给等合同。工程部的来往文件均以书面形式,保证所有文件必须要有回复单及时进行闭合。 2、财务管理、投资控制与价款支付。工程部根据有关规定制定了相关管理制度,建立了标准的会计核算体系,以保证财务管理工作健康有序开展。 3根据工程进度和合同规定定期检查合同履行情况,对出现的问题及时催促解决,对合同款的支付严格按照合同规定进行。合同款支付审核手续完备,保证资金支付的合理、正确。 通过一年多的文明工地创立

15、活动,较好地促进了工程建设,今后,我们将认真总结经验,继续深入开展文明工地创立活动,确保本工程建成优良工程。 第二篇:金坑小手拉大手,创立文明城2023年活动总结范文金坑小学“小手拉大手,创立文明城 2023年活动总结范文 为了进一步提高学生的文明素养,培养学生良好的行为习惯,净化学生的心灵,增强学生的文明礼仪修养,提高学生的思想道德素质,让学生学会做人,学会做事,学会相处。按照上级的统一部署,我校深入开展了创立全国文明城市、构建文明和谐校园的系列教育活动,现将创立文明城市工作汇报如下: 一、领导高度重视,落实相关工作 加强领导,落实责任,我校高度重视创立全国文明城市工作,成立了创立工作领导小组,由校长任组长,教导处、少先队具体落实行动。按照创立国家文明城市的通知精神,我校结合实际,将文明城市创立与学校课程体系建设相结合,制定了切实可行的实施方案,确保各项工作落实到位。 二、搭建活动载体,促进创立进程学校日常工作学校连续组织了学生良好习惯养成主题教育活动,把实用、实效和创新紧密地结合在一起,增强了教师的责任心、上进心和凝聚力。通过以上措施,努力使每位教师都成为文化的使

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