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1、职业定位对职业生涯规划的重要性职业定位对职业生涯规划的重要性。何谓职业定位?不难发现，职业定位是通过职业取向系统、商业价值系统、职业时机系统三大因素来确定你的最正确职业选择，即你最喜欢做的是什么工作?你最擅长的是什么工作?你认为最有价值的工作是什么?找到了这三个问题的答案，那么你的职业定位将会有个大体方向。人生定位是否准确，将直接制约着个人核心竞争力的开展。在同事们的眼中，我的学历、资历、才能样样出众。不仅筹划案做得好，又精通财务知识，平时一些重要的公关活动，老板也常找我去助阵。本以为空下已久的部门经理职位非我莫属，结果老板却派来了空降兵。给到我理由是，缺乏明确的职业定位。在老板看来，她认为我
2、既可做筹划，也可当财务，还能做大工程公关。因此对于筹划部经理一职，在他看来我并不是最正确人选。对此结果我倍感不解，难道八面玲珑、样样精通在老板眼中竟是缺乏核心竞争力?一个人的职业开展就像一棵大树，过多的旁枝很可能阻碍大树主干的生长，从而使大树失去足够的向上生长的能量。洪向阳认为，职业生涯也是如此，假设各种各样的兴趣、知识、证书过多，反而削弱了本来的核心竞争力，容易导致个人职业目的的模糊。在别人眼中，容易产生啥都想干，但没有特点，或没有一样能做到最好的感觉。其实，薛莉最大的失误就在于缺乏一个明确的职业定位和目的，她认为的能者多劳，在领导眼中却成了没有定位，缺乏核心竞争力。通过与成都人才市场职业规
3、划专家一对一的沟通，薛莉进一步发现了自己擅长与人沟通的宏大潜力，职业规划专家也在面谈中发现，薛莉的沟通和表达才能相当强，亲和力好，思维反响敏捷，她自己也表示非常喜欢做与人交流和沟通的工作，通过价值澄清发现，薛莉虽然是广告筹划专业科班出身，但她始终对其不太喜欢，因此才又转而学了财务和营销。究其内心的职业向往，她最终确定为大客户营销方向。半年时间过去了，向阳生涯经过后期跟踪理解到，确立了方向的薛莉从筹划部调到了营销部，专门维护公司的大客户渠道，目前她已提升为营销经理，她说接下来的目的是营销总监。员工职业生涯规划的重要性21世纪最缺的就是人才这句电影中的语言似乎道出了许多企业如今面临的境遇，中国有大
4、把的劳动力资，但是真正企业所需要的、适宜的、愿意与企业共同开展进步的人却是不多，许多公司的管理会议中，只要分析p 存在的问题，尤其是构造性问题，最后往往都会有的结论之一就是人不行，人力资管理部门也在面临着非常大的压力。在一些致力于长期开展的企业中，也经常会出现员工的才能达不到岗位或公司开展的要求，员工不能按照企业的要求和理念标准自己的行为而造成凝聚力不强，工作时候经常打不起精神、不愿意承担更多的任务，老板着急、员工不急、得过且过，表现好有潜力的员工流失等等。这些问题或多或少地在影响着企业的安康开展，这是老板不希望看到的，但同时也是员工不希望的，解决这些问题当然是企业需要有一个长期的、综合的和专
5、业的人力资管理体系，在这个体系中员工职业生涯的规划是非常重要的组成部分，是企业人力资管理的根底之一。虽然不是人力资部门的专业出身，但这些年作为业务管理者其实很多时间和精力都放到了团队管理上，当然业务领导不懂得人力资管理是不合格的，这点已经获得共识。和人力资部门协作，做好员工职业生涯的规划，这些年的理论中获得了一些经历。所谓员工职业生涯规划，我个人的理解是根据企业的开展战略和价值观念以及员工的个人现实背景、兴趣和意愿进展综合分析p ，帮助员工根据企业的需要制定自己的职业开展目的以及实现目的的步骤、方法、要承担的详细工作责任和可能遇到的困难等等，从而使员工可以在为企业作出奉献的同时自己也获得收获，
6、使企业和员工双赢和共同成长。那么为什么要进展员工的职业规划，它的意义何在呢?员工作为一个个体的人都是有需求的，而且人的需求有不同的层次，由低到高逐步提升，不断满足自己的需求，实现自己的目的来于人的本性;作为企业来讲，根据企业实际开展需要，帮助员工分析p 自身的优势和优势以及自己的兴趣所在，确立开展和进步的目的以及到达目的方法步骤等等，从根本上不但会满足员工的需要，也实现了企业对员工的要求和企业开展的所要，可以说是一种双赢;另外，经过成功的员工职业生涯规划的员工往往是非常忠诚于企业的，在企业困难的时候大多也会和企业一起面对挑战，承担自己的责任;再者，有了成功的案例就会形成典范的作用和系统的经历和
7、方法，使企业的人力资管理和团队气氛步入良性循环。员工职业规划既然有那么多的积极意义，那么怎么有效地开展员工的职业生涯规划工作，让它在企业和员工的开展发挥出作用，经过这些年的工作经历，有了一点粗浅的认识如下：1、从公司最高领导必须非常重视，把此项工作纳入公司的战略规划中来，人力资部门是详细工作的设计者、组织者和培训协调者，其他各部门应该是详细工作的执行者;2、一般来讲，从新员工试用期完毕后，职业生涯规划工作就要开始了，为每个员工设立其开展成长档案，记录每次谈话、为此做的事情、获得的结果等内容;3、在试用期的员工培训工作是必要的，在此期间，不但要让他们理解和进入工作岗位的要求，也要理解企业的方向和
8、文化价值观，企业对他们的希望和要求是什么;4、员工志向和目的分析p ：大部分员工很难全面和准确地说出自己的目的和兴趣，更多的是对待遇怎样，这时候与其交流的负责人需要从其过去的成功和失败案例中作出分析p ，通过提问帮助他树立一定阶段的目的，当然会涉及到工资、奖金、补贴方面的内容;5、目的达成的过程分析p ：一般来讲这样的谈话最好是其直接上司，根据经历，要到达这样的目的员工需要的工作锻炼、学习等详细的任务，时间步骤的规划也应包含其中;6、目的的修正和检视：在一个阶段或一项任务完成后，要对规划的内容和目的达成进展检视评估，当然可以修正目的，也需要检查回忆这个过程中的得与失，经历和总结，以便作出下一步
9、的规划和安排;当然，员工职业规划是一项系统性的工作，也充满了挑战，和其别人力资管理工程一样其中包含了许多人的管理的艺术，不但需要全面设计组织，也要注意经历总结和归纳。在这过程中肯定会发生一些问题，容易犯一些错误，归类了一些如下：1、把员工职业规划仅当成人力资一个部门的事情，公司领导不重视，其他部门也不参与，甚至以耽误正常工作为由进展抵抗。员工职业生涯规划是一项系统性工作，公司领导、HR和其他部门有各自分工和角色，只有齐心协力、互相配合，才能起到应有的效果;2、在规划员工开展目的时候，总是职位升迁一项，似乎每个人的开展目的就是升官，每个人都明白，能当官的人毕竟是少数，假设每个人的目的都是当官，那
10、么自然大部分人的目的就不可能达成，所以职位升迁、知识和才能提升、其他职位的尝试、详细工作工程的承担等等都是目的的范围，切不可华山一条路走到底;3、重视规划，轻视执行，在和员工做规划时候谈的头头是道，但后面的详细工作和检视评估就似乎忘了，结果是虎头蛇尾，浪费了许多效率和资，自然效果不会好;4、侧重业务目的，不管企业文化，对企业文化价值观的学习和理解，参与到企业文化建立中来其实也是工作的一部分，而且能促进业务目的的实现;5、对员工个人的分析p 过于多，没有顾及企业对员工和岗位的要求，结果是员工虽然进步了，但对企业的不理解和抱怨也增多，并非安康的形式。总之，员工的职业规划管理是企业长治久安的大事，要
11、从战略的高度重视，系统的方法落实，注意经历的积累和总结，相信员工队伍就会成为企业的核心竞争力之一。人脉对职业生涯的重要性猎头公司除非需要一份工作，大部分的人不会和职业介绍所的人说话。其实，这是没必要的，重要的不是你如今怎样，而是你将来会怎样。即使你如今工作非常稳定，你也不妨与他们建立良好的关系。在口渴之前先掘井永远是正确的。下次当就业参谋公司打 来时，不管你多么满意目前的工作，都不要立即挂断 。人到用时方恨少，想在职场上无往不利，就必须培养自己的人脉，每个人的人脉关系可能不尽一样，但以下10种人是你的职业生活中非常必要的，有了他们，你生活和工作起来才会更加顺心如意，左右逢!行经纪对于同在一架飞
12、机上的旅客而言，一百名旅客就有一百种不同的机票价格。1000元的票价，你可能800元买到，别人可能500元买到。为什么呢?因为他认识一位旅行社的朋友，而这个朋友又是最有方法的那种。你怎么能不去拥有这么一个丰富的旅行经纪资呢?银行工作人员难道你没有觉察，银行已在你的生命中发生了越来越重要的作用。你的投资理财都需要银行这个现代商业社会最重要的角色。有了银行这个人脉，当你的资金运作出现问题时，你知道该打 给谁。媒体联络人从记者开始着手，即使你一生只用这一次，仍然可以使你脱离苦海。你有绯闻缠身，或有新产品上市。你的媒体联络人可以代表你，并站出来处理这件事。真正的公关专家也可以帮助，他们正是以此为生。你
13、要如何让这些人参加你的人脉?为了使他们成为可靠的资，首先给他们所需要的东西，然后他们就会给你需要的东西。只要见过面，他们就不是陌生人。秘诀是，在需要他们的帮助之前先认识他们。可以提供难以获得之门票的人你最重要的客户刚刚打 来，告诉你今天晚上有一场甲A联赛，他需要4张票。你打 问过所有的票务公司，都说没有票了。这个不时之急，你怎么办?最好的方法是告诉你的客户你会处理，然后打 给你的球票联络人，请他给你留4张票。事实上，没有所谓的全部卖光这回事，有钱能使鬼推磨，但你必须知道要找谁。你几乎可以在最后一分钟买到票。职业生涯规划的对大学生的重要性大学生就业难问题是近年来全社会聚焦的热点，更是关乎民生的大
14、事。因此，大力提升大学生职业规划意识，进步大学生求职才能是时下的当务之急，职业规划是破解大学生就业难的根本之道已达成了共识。大学生要规划，但是不能止于规划。学校做了很多努力，教学生制定职业规划，最后形成职业规划书后，学生难道就要按照这个方案书按步就搬地走吗?其实在大学期间仍然是生涯规划的探究期，要允许有改变，允许其探究。不要认为方案书形成了，探究后假设觉得需要改变，就是说明这个方案书是失败的，对于这个错误的观念一定要纠正。职业规划不能纸上谈兵。人在变化、社会也在变化，职业规划是一个不断改进调整的过程，因此大学生的工程书、方案书同样需要不断考虑。考虑除了自己之外还有社会上等很多不确切的因素。比方
15、设定了一个目的，假设去实习、见习、职业体验的话，很可能会发现与原来的想法有差异，也可能是自己很难甚至做不到的。所以，职业规划千万不要纸上谈兵。学生们怎么去做规划，怎么一步一步走下去，其实是有详细的操作方式的，比方量表、价值澄清法等。职业规划的关键并不在于纸上写了多少，写得多好。职业咨询是针对问题对有需求的人来做的。真正解决方案的内容根本上不超过一千个字。对于一个真正适宜的职业规划，很多东西是在咨询者自己的心里。自己内心深层次的认同才会有动力来执行，否那么就成了纸上谈兵。在大学阶段制定规划，假设要切合实际、实在可行，在校期间要结合学习、社会理论、人际关系的建立，这是一个阶段。另外一个阶段是毕业后
16、，在校期间所制定的规划更多地把注意力放在校期间规划的制定，而不是毕业后。毕业后的规划不需太细，但要有一个五年、十年长远的目的，不一定要规划出详细的道路，因为这是学生不可预见的。分开校园来到企业需要细化规划，或者调整大学期间不合理的规划，这样才能顺利实现对接。大学生要做好职业规划，但绝不能止于规划。站在人的生涯角度来看，职业规划不单单是发现问题才想到去解决问题，它一定是伴随着人的一生。通过职业规划可以让人们不断认识自我、分析p 自我、规划自我、实现自我的过程，因此职业规划是人一辈子的事，需要长期关注。而对于处在职业探究初期的大学生们来说，需要在前期制定好职业规划的根底上，经过实际的感受和不断探究，才能最终找到正确的职业定位以及将来开展的长远目的。员工职业生涯规划设定的重要性1、确定志向。志向是事业成功的根本前提，没有
