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1、 2015年XX培训学校校长绩效考核方案一、 目的：为统一目标，以结果为导向，并结合学校实际情况，经过充分酝酿，基于校长独立自主运营基础上的年薪及奖励政策，形成20XX年XX学习校长绩效考核方案二、 适用范围：本方案适用于XX培训学校校长岗位员工。一旦学校学员发生学员安全事故，造成学校遭受损失，即视为季度考核不合格，将不予发放当季任何绩效奖金。三、 校长任务：1、 2015年校长任务根据考核任务书月份9月10月11月12月任务(招生人数)3020302、 学校将基于“学校2012年912月份预算任务”，依据本方案及附件一的规定，根据校长实际完成任务情况，考核、计算、发放相应的绩效奖金。四、 薪
2、资构成及绩效考核：（一） 中心校长的薪资结构：1、 基本工资：月度基本工资为8000元。2、 绩效奖金总额=各月度实际发放的绩效奖金总额+各季度实际发放的绩效奖金总额（二） 校长的绩效考核项目：1、 绩效奖金（包括：月度绩效奖金、季度绩效奖金）。（1） 月度绩效奖金=月度绩效奖金基数招生人数完成率对应考核系数。l 招生现金收入对应考核系数：招生现金收入（月度）现金收入比（月度）10W（不含）以下010W（含）-20W（不含）2%20W（含）-30W（不含）4%30W（含）以上 5%（2） 季度（911月份）绩效奖金=单项考核项目奖金基数单项考核项目完成率对应系数各考核项目完成率对应系数:l 招
3、生人数完成率对应考核系数表：绩效考核基数金额完成率（季度）考核系数（季度）10000元80%（不含）以下010000元80%（含）以上实际比例的数值 结课班升学率完成率对应考核系数：绩效考核基数金额完成率（季度/年度）考核系数（季度/年度）8000元75%（不含）以下08000元75%（含）以上实际比例的数值五、 工资核算周期和发放时间：(一) 基本工资：按自然月核算，次月15日发放。(二) 月度绩效奖金：按本方案考核并核算，每个自然月（每月1日至30/31日）为一个考核周期，于次月15日发放。(三) 季度绩效奖金：按本方案考核并核算，上季度的绩效奖金与上季度最后一个月的基本工资一同发放，即次月15日。六、 关于退费的核算：所有退费在退费发生当月从招生人数中进行直接扣减,即月度招生人数核算值均为扣减退费后的净值。（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报） / 文档可自由编辑
