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1、RogerVDickensian（2015）在作业成本法的领域中对“作业”、“成本”、“作业会计”、“作业投入产出系统”等概念作了全面系统的讨论，为作业成本法的研究奠定了一定的理论基础。DavidBen-Arie1（2017）在基于作业成本管理的设计与开发中认为作业成本法是需要分析作业的，而对作业的分析需要了解企业生产经营的全过程，因此，作业成本法是一个简单有效的控制成本的方法，它为企业的会计核算提供了更为准确的依据。SherylStab-French（2017）在基于活动估计成本的新管理作业成本法中把作业成本法和传统成本法作了一下对比，利用几家公司的消耗几种不同间接费用的产品，分别利用这两种
2、方法对企业产品成本的计算结果进行了对比，从而得出作业成本法计算出来的成本更加精确。张华（2017）在我国推广作业成本法的建议中提出作业成本法的基本概念如作业、成本动因、作业链以及价值链等，并且对这些概念进行了详细的解释，提出了作业成本法的发展前景，极大地促进了作业成本法的应用。 杨战勇（2017）在作业成本法在我国企业应用研究中提出，不同的成本核算方法计算出的成本有所不同,而成本核算结果不仅是企业管理层进行产品定价、企业决策和业绩评价的主要依据,而且是决定企业核心竞争力的关键所在。马青（2017）在作业成本法在企业成本管理中的应用研究中认为，在作业成本核算方法下，间接费分配用要建立在大量具有“
3、同质性”的间接费用上，这些间接费用都可被同样的成本动因所驱动。随着科技的进步和经济的发展，在许多先进的高科技企业中，科技成本、知识成本己经成为成本的主要驱动因素，而不是产量。董燕（2017）在浅谈作业成本法与传统成本法的区别与联系中提出，作业成本核算能给企业提供精确的成本信息，可以为企业找到持续减少成本的渠道，在不同的作业中心都要产生直接或间接的成本，通过作业成本的核算原理，得出相对准确的成本，可以为企业锁定成本管理的关键环节，降低企业成本管理者的决策时间。 蒋丽芹，许明月，乔艳丽（2017）在作业成本法在企业产品成本管理中的应用中认为，作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题，
4、能提供相对准确的成本信息。作业成本法不仅包括产品，而且包括作业。企业改进作业链，减少作业耗费，提高作业的效益成为可能。作业成本法是更广泛的完全成本法。田赏（2017）在作业成本法在快递企业成本管理中的应用研究中认为成本管理与控制是企业管理的一个重要方面，进行正确的成本核算能够提供准确的会计信息资料，目前许多公司已经实施作业成本法以改善原有的会计系统，增强企业的竞争力，从而引出作业成本法与传统成本法结合运用的思想来为企业更好的合算成本进一步降低成本。 王庆磊（2017）在新形势下的作业成本法及其应用中指出，加强生产成本及费用的控制与管理是卷烟制造业提高盈利能力的重要途径，而成本控制与管理有赖于合
5、理的成本核算方法，因此作业成本法在卷烟制造业中有着不可或缺的作用。可通过作业成本的核算原理，得出相对准确的成本，从而提高企业的盈利能力。 田阔（2017）在企业成本控制中作业成本法应用的思考中认为，随着科学技术的快速发展，制造业的生产环境，技术工艺等发生了重大的变化为作业成本法的可行性创造了条件，先进管理方式的应用使作业成本法的应用成为可能。企业可根据作业成本法的原理提出应用作业成本法的目标原则和系统设计，并对实例进行分析，将以作业成本法计算的结果与传统成本法计算的结果进行比较。张华（2017）在我国推广作业成本法的建议中指出要以作业为基础进行煤炭产品成本核算，加强煤炭产品成本管理，符合煤矿企
6、业产品工艺技术条件的要求，按照两个层次作业成本合算的要求，分步骤核算归集分配煤炭总成本和单位成本，是成本核算方法的一次有益变革。曹金梅（2017）在用作业成本法编制油田施工项目成本预算中指出随着金融业竞争的进一步加剧，促使商业银行必须通过加强内部管理来降低成本，提高资产质量和盈利能力。在这种背景下，作业成本法越来越受到我国商业银行的关注与推崇。作业成本法以作业为核心，确认和计量耗用银行资源的所有作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象，从而降低成本，提高盈利能力。综上所述，国内外学者们对作业成本进行了大量的研究，所以作业成本法的理论研究己经比较成熟，同时，学者们对作业成本法的理
7、论研究己经应用到实践中了，作业成本法也已经达到了理论与实践相结合的地步。作为一种比较完善和成熟的成本管理方法，作业成本法应该在企业更广泛的领域中得到应用。作业成本法在国电电力股份有限公司的应用摘 要我国电力企业近年来发生了比较大的变化，那么怎么降低成本的消耗，将效率有效提高，把公司在市场上的的竞争力提高成为供电的企业着重来解决的问题。作业成本法是一种核算成本较为成功的方法，对大部分公司的成本管理起到了一定的作用。在本文首先概述作业成本法定义和计算方法的特征。详细介绍了作业成本法在电力公司应用的现状，进一步了解到国电电力股份有限公司在运用中出现的问题，其中实施此核算方法的阻碍比较大，开始所需要的
8、成本就比较高，对于作业的中心选择以及确定成本的动因较为困难，同时在较短时间内去运用作业成本法的效果并不显著。最后通过研究分析找到问题出现的原因并对应的来寻找解决问题的方法。关键词：电力企业；成本管理；作业成本法ABSTRACTGreat changes are taking place in the electric power enterprises of our country. How to reduce the cost,improve the efficiency and increase the competitiveness of the power supply enterpr
9、ises in our country is an urgent problem that needs to be solved at present.Activity-Based costing (ABC) is an advanced method of cost accounting in China,which plays an important role in cost management of most companies.In this paper,the definition of activity-based costing and the characteristics
10、 of calculation methods are summarized.This paper introduces in detail the present situation of the application of activity-based costing in electric power companies,and finds that the problems of activity-based costing in the State Electric Power Co.Ltd. include the high resistance to the implement
11、ation of Activity-based costing and the high cost in the early stage.Choice of Operation Center and cost driver The effect of Activity-Based costing (ABC) is not obvious in the short-term.And the problem analysis causes of the corresponding solutions.Key words: electric enterprises;Cost management;A
12、BC costing目 录1前 言12作业成本法相关理论概述12.1作业成本法的定义12.2作业成本法的基本原理12.3作业成本计算方法的特征23国电电力股份有限公司应用作业成本法的现状分析33.1国电电力股份有限公司简介33.2国电电力现行成本核算现状33.3国电电力运用传统成本法与作业成本法的对比分析44作业成本法在国电电力股份有限公司应用遇到的问题54.1作业成本法没有很好的普及54.2初期成本较高54.3作业中心的选择及成本动因的确定较困难64.4短期内实施作业成本法效果不明显75作业成本法在公司中的运用存在问题的解决对策75.1加强对作业成本的宣传75.2要遵循成本效益原则75.3根
13、据实际流程合理确定动因85.4改善作业成本模式设计86结 论9参考文献10致 谢11中国地质大学长城学院2018届毕业论文1前 言面对竞争愈来愈激烈的市场环境，在有关电力的产品存在差异不大的基础下，发电企业无疑会把如何降低生产产品耗费的全部费用作为重要的竞争方略，需要尽可能采用各种有利措施从而提高成本管理的水平，把营运所要消耗的费用减少。到目前为止我国运用火力来发电的公司对于成本核算的方法还有一些问题，因此企业没有实现十分合理有效的成本核算，普通核算的方法不能满足细致化的管理需要。因为对于企业消耗的费用的核算反馈的并不完整，成本的有关数据没有办法提供十分有力的决策支持，企业很难去实现数据在行业
14、之间的对比，无法将完整的预算管理实现。所以发电企业应该运用有效的措施来提高成本的管理水平，降低所需成本。作业成本法是一种较为全面的成本管理方法，在国外企业中有广泛的应用，近年来我国部分企业也一步步的推广并实施。可是这一核算方法在电力企业还没有得到高度的重视，所以能够用来借鉴的材料并不健全。所以说该成本法在日后能不能在国电公司得到完善的应用，可不可以为企业获得更高的盈利能力，以及作业成本法在发电企业运用的效果怎么样，都值得电力企业的决策者关注、研究。2 作业成本法相关理论概述2.1作业成本法的定义作业成本法的英文是Activity Based Costing，因此它也可以用ABC进行简称，也可以
15、翻译为“基于活动的成本的计算”即应用作业(活动)将企业的资本合理地分配到成本对象当中去。成本对象:指的是企业要进行计算的成本对象，根据不同的需求也可以把不同的生产批次作为对象，也可以把品种作为对象，但一般的对象是产品。在电力企业，对象除产品外，也可以是设备系统。成本动因:是用来解释发生成本作用的计量指标，是可以分为多种形式，而最为重要同时也较为复杂的应该是数量动因。它可以体现在作业的时间，同时也可以是消耗的资源的有关量度。在核算的过程中对成本费用进行分配时，可以把别的较为明确的成本与复杂的进行对比，得出比较复杂的指数。那么要想到会影响成本动因的原因，在下面的内容中会做进一步分析与阐述。无论是成本的哪一个指标，它们都是为能够更好的帮助企业管理者们进行决策而存在的值得参考的。2.2 作业成本法的基本原理运用该成本法之前我们应该明确它的核心，还有基本对象是什么。其实作业在这一成本法中是尤为重要的。其根据成本动因的不同，将成本对象汇集也就是当作成本库来归纳，它的基本在于把产品和资源加入到作业中，也就是会出现产品消耗作业。那么作业自然是消耗资源，这一过程中会发生不同的作业，根据这一特点来运用作业成本法进行解决。根据这一理念，其计算分为两个步骤。第一：把资源集中到作业。这一阶段的关键是找到不同作业和所对应的中心，在根据每一项作业的资源动因数，以其为基础，把间接发生的费
