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1、助理个人试用期工作总结8篇助理个人试用期工作总结8篇助理个人试用期工作总结1 当初来到公司时，我还是一个没有任何工作经历的新人，当初对公司的信心也不是很足，因为我觉得，在经过试用期都是一种很困难的事情，因为没有经历，我怕通过不了公司的试用期。不过既然开场了，我就要开场工作了，我一直在不断的努力，我一直在两个月里坚持自己的想法，我一直不断的进步，我很欣喜我的才能的进步。参加公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作经历，但“不在其位，不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更
2、进一步的进步。这两个月的工作总结主要有以下几项：1、工作质量、成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中汲取经历，使工作程度不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的奉献。总结两个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监视工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反应员工的意见，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的缺乏。这都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制
3、度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的开展做出更大更多的奉献。2、专业知识、工作才能和详细工作。公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比拟琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，进步了工作才能，在详细的工作中形成了一个明晰的工作思路，可以顺利的开展和完本钱职工作。在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目的，积极的完成了以下本职工作：1办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作；2工作区域的卫生管理及执行；3协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按详细整
4、理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅；4公司车辆的违章及用车情况的管理；5协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排；分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作；6每星期对考勤进展统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况；7办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作；8后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换；9认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。3、需要学习并理论的工作，总结如下：1加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经历；2网上人员的招聘、挑选及面试通知等工作；3加强文字功底；4加强
5、其他公司所要求的才能要求等。4、工作态度。认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。在这两个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议：1建议将行政部和财务部划分清楚，我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的管理混乱，管理形式跟之前没有行政部差不多。2建议取消员工在本单位效劳缺乏一年的扣该员工1-2个月的工资的规定压力越大弹力越大，建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一局部作为培训费用，在本单位效劳一年以上返还，缺乏一年的就当作赔偿本单位的培训费用。3建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的才能有限，想留住老员工就得肯下资本，除了正常工资
6、外，还要提供一些福利待遇。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。不知道两个月的试用期我在领导和同事中的形象到底是怎么样的，我也不知道自己是否可以留在公司中继续工作，我相信我可以发挥出我的才能，为公司的开展做出更大的奉献！助理个人试用期工作总结2 到今天三个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。我于二零零七年四月二日成为公司的试用员工，根据公司的需要，目前在XX公司传媒部门担任销售专员一职，负责传媒部门销售助理的工作。虽然到XX传媒公司只有短短几个月的时间，但从来公司的第一天开场，我就把自己融入到XX传媒这个团队中来了。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和
7、进取心，勤勉不懈，具有工作热情；性格开朗，乐于与别人沟通，有很强的团队协作才能；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间可以通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。现将这几个月试用期间的工作和学习情况总结如下：一、试用期期间工作在实习期间，我是在传媒部门学习工作的。传媒部门的业务是我以前从未接触过的，虽然和我的专业知识有联络，可也有一定的差距；但是在部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司
8、的工作环境，也熟悉了公司和部门的整个操作流程。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断进步充实自己，希望能尽早独挡一面，为公司做出更大的奉献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时学着考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。业务方面的工作1、子夜时段工程在子夜时段准备初期，内容由房产信息变为婚恋信息，在整个婚恋信息的产业链中，首先将夜间时段的切入点确定为
9、婚介行业，我是主要负责线上的市场调研工作。理解到南京婚介行业的分布情况，并汇总了各大婚介公司的相关资料，同时对婚介行业的政策法规进展了详细调研，理解到国家对婚介行业的要求，对销售组调研具有一定帮助。除了针对婚介公司调研之外，还对婚介产业链上的相关公司进展了调研，如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等，形成了一些汇总资料。通过对搜集到的资料进展整理分析p ，得出从一个容易入手且是热点的工程入手，因此对栏目的内容和形式有了较大的调整。最后敲定栏目内容为职介单位实用性强的用工岗位信息。随着时间在一点点流逝，九月份，子夜时段栏目的内容和形式已经确定，到如今与电视台合同的签订已经完成，与智联招聘以及制作公司的深
10、化工作也正在顺利进展，宣传工作也在进一步跟进。在南京的生活频道，职业早安排栏目将于16号开播，同时其他频道也要把百姓关注的热点信息搬上银幕，把都市夜航打造成一个综合的品牌栏目。按照XX公司的总体规划进展运作。为搜集信息和建立平台打造坚实的根底。2、华泰工程根据传媒确定的调研目的，前期我主要负责针对华泰现状和证券行业的调研工作。3、印章媒体工程随着“商务领航政企e通”工程的全面启动，针对政企e通的宣传方面，我参与了在ca的政企e通的媒体沟通会，与南京平面媒体经济方面的记者建立初步关系，与李桂荣一起关于催促快报记者在快报上发表关于政企e通的宣传稿。现代快报已发表完成。经过这几个月，我如今已经熟悉了
11、公司的工作环境，从整体上可以把握公司的运作流程。虽然还不可以独立处理公司或部门的一些详细工程业务，但是我相信这是一个需要积累的过程。所以鉴于这些缺乏之处，我在处理问题的经历方面还有待进步，团队协作才能也需要进一步增强，需要不断继续学习以进步自己业务才能。管理主要工作：我作为销售组的一名成员，同时承当了部门内部的内勤工作。1、流程制定：配合张清、季海强完成市场调研流程、 拜访流程、登门拜访流程的制定。2、年度方案：参与传媒年度方案制定。从为年度方案制定框架开场，详细分为这几块：背景描绘、传媒08年目的、现状分析p 、施行策略、施行步骤、施行方案、财务分析p 、所需的资与支持。明确各工程的运作目的
12、，对年度方案进展修改。从XX公司的规划和传媒的规划出发，明确传媒在XX公司的定位。08年各工程的施行目的。3、部门会议会议纪要：前期完成了每次会议纪要的编写。每次的会议纪要，确定会议纪要的流程，可以进步会议开展的效率，明确会议议题，能让自己投入到会议的开展中去。在整理睬议纪要的时候，能进步自己的总结概括才能，对自己的工作任务、内容等也有较深的认识。4、日报汇总：前期完成了每天日报的汇总工作。每天的日报汇总，在看其他同事的日报的时候，可以更明确地理解日报该怎么写。同时整理发现的问题和学习的内容。5、预算制定：前期完成每月办公用品预算和财务预算的制定。6、每日出勤表：完成了每天的出勤表的制定。7、
13、值日检查：完成每天的值日检查。二、对XX规划和传媒规划的理解对XX规划理解：从公司的战略定位，战略目的来讲，江苏XX是一家以电子政务为切入点的信息运营商。从事电子政务建立以获取法人与自然人 ；通过信息运营产生新的商业形式，逐步进入相关行业中介、物流、销售、消费等领域。从政府角度而言，电子政务包含三个层次，一是政府机关内部的办公自动化，二是政府上网工程，政务信息在网络上发布，三是政府对外管理效劳工作电子化网络化。所以，战略目的是一个长远的过程，需要不断的努力创新，开拓进取。公司的目的是在二十年内成为世界一流的企业，其营业指标到达世界五百强之一。公司的愿景是：建立公共信息平台，让人们以最小的代价满
14、足的需求。公共信息平台可以节约很多资，节省人力，物力，财力，为企业或者个人谋取更多利益，满足的需求。我们所要建立的公共信息平台是公司进展信息搜集和运营、以供人们进展信息使用和汇总的平台。建成公共信息平台本身不是战略目的，是为了到达愿景的一个手段，其目的是为了有效满足人们需求从而获得商业价值。公司的价值观是要求每一个员工把工作当事业，拥有主人翁的心态，有明确的目的感和使命感，尽自己的努力等等。我认为一个有团队精神的团队才是真正成功的关键，不管遇到什么问题，我们一起解决。自己的努力是必须的，但只有团结一致，才有成功的可能性。对传媒规划理解：XX传媒要做的不是传统意义上的传媒公司，她不同于现存的广告
15、公司、制作公司、公关公司或者是媒体。我们是要把上述的公司整合起来，整合出一流的传媒公司。所以整合就是传媒公司的核心竞争力。那我们拿什么去整合上述的公司呢？XX传媒不消费产品，只有靠创意和概念。我们消费创意，然后通过创意去整合媒体、广告公司、制作公司等等，最终获取利润，实现创意的价值。由此可见，筹划好的创意，再对好的创意进展完美的包装，是XX传媒的核心竞争力，也是我们业务的关键点。传媒的主要业务流程就是筹划出好的创意，拿下政府和媒体资，然后找合作方去实现，我们在中间起到调节作用。虽然这个工程刚开场，但整体框架和目的定位已经很明确，并且有了详细的施行步骤，我对其的理解为在将来初步运营过程中先做传统
16、媒体，积累运作经历，同时积累运作资金，再开展成新媒体并进展专业化运作，直至创新假设干新的商业形式，为XX公司的总战略方针效劳。三、自己的缺乏之处和需要改良的地方：几个多月来，我在公司部门领导和同事们的热心帮助及关爱下获得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺乏之处：1、思想上个人较强，随意性较大；2、有时候办事不够干练；3、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够；4、业务知识方面特别是与客户接触沟通方面没有足够的经历，所掌握的沟通技巧还不够扎实等等。四、转正后：XX传媒如今分为内容研究组、媒体合作组、营销筹划组和统筹管理组。我是被安排在媒体合作组和营销筹划组里，配合陈旻工作
