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1、电大行政组织学单项多项选择题汇总一. 单项选择题 （注：括号里面的内容即为选项内容）1. 以明文规定的形式确定下来，成员拥有正式分工关系的组织是（正式组织）；2. 组织内若干成员因为相互接触、感情交流、情味邻近、利害一致，未经以为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为（非正式组织）；3. 以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理部下的主要方式，此种种类的组织为（强迫性组织）；5. 以组织的参加者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于保护及促使组织成员所追求的利益，此种种类的组织为（互利性组织）；6. 行政组织是追求（公共利益的组织）；7. （泰勒）是科学管理运动的前驱者
2、，被誉为“科学管理之父”；8.1911 年，泰勒发布了科学管理原理一书，掀起了一场科学管理的革命；9. 行政管理学派的代表人物（法约尔）被誉为“管理理论之父”；10. 德国有名的社会学家韦伯在社会和经济组织理论一书中，提出了理想型官僚组织理论；11. 在霍桑实验的基础上，奥梅于 1933 年第一版了工业文明中的人的问题一书，系统地论述了与古典管理理论截然相反的一些看法；12. 阿吉里斯在个性与组织一书中提出了（成熟与不行熟理论）；13. （锡盟）因为在决议理论研究方面的贡献而荣获1978 年诺贝尔经济学奖；14. 马斯洛在其代表作人类动机的理论和激励与个人中，提出了有名的（需求层次理论）；15
3、. 美国学者巴纳德在 1938 年第一版的经理人员的职能这本书中，系统地提出了（动向均衡组织）理论；17. 社会系统组织理论的首创者为美国有名的社会学家（帕森斯）；18. （邓肯）将组织环境分为内部环境和外面环境；19. （卡斯特和罗森茨韦克）将影响全部组织的一般环境特色区分为文化特色、技术特色、教育特色、政治特色、法制特色、自然资源特色、人口特色、社会特色、经济特色等几个方面；20. 存在于组织界限以外 ，对组织的整体或局部产生直接或间接影响的诸因素为 （组织环境）；21. 组织界线之内与组织的个体决议行为直接有关的自然和社会因素被称为组织的（内部环境）；22. 组织界线以外和组织内个体决议
4、直接有关的自然和社会因素称为组织的（外面环境）；23. 组织构造垂直分化的结果与表现形式为组织构造的（层级化）；24. 行政组织构造横向分化的结果与表现形式为组织构造的（分部化）；25. 领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制部下人员或单位的数量称呼（管理幅度）；26. 在单位和人数不变的状况下，管理层次和管理幅度的关系为（反比率关系）；27. 在一个组织构造系统中，为达成必定的任务或使命，设置不一样的上基层级机关，使其在各自职权范围内独立自主办理事务，不受上司机关干预的组织构造系统为（分权制）；28. 在一个组织构造系统中，上司机关或单位完整掌握组织的决议权和控制权，下级或派出机关办理时
5、不必完整秉着上司或中枢机关的意志行事的组织构造系统为（集权制）；28.20 世纪 60 年月，钱德勒第一版了一本专著，提出了组织构造的设计要跟从战略变化的看法，此书为（战略与组织构造 ）；29. 国务院是由（全国人大）组织产生；30. 国务院是最高国家（行政机关）；31. 秦代的裙县制确定了以（中央集权）为特色的行政建制；32. 我国地方各级政府是（各级国家权利机关）的履行机关；33. 省级政府每届任期（ 5 年）；34. 中国目前的城市，内行政级别上分为（ 4）各层次；35. 市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受（国务院）的一致领导；36. 民族自治地方分为自治区、（自治州）、
6、和自治县；37. 在影响组织的各样因素中，（人）的因素是最重要的。38. 个体心理主要包含个性偏向性和（个性心理特色）双方面的内容。39. 人的行为第一是在必定的刺激下产生内在的梦想与激动，即产生（需要）40. 在马洛斯的需要层次理论中，最高层次的需假如（自我实现的需要）。41. 赫茨伯格的双因素保健因素和（激励因素）。42. 希望理论中的激励力量取决于目标价值和（希望概率）的综合作用。43. 依据集体的成因分类，可把集体分为正式集体和（非正式集体）。44. 集体凝集力是一个（中性）的看法。45. （决议）是领导者最基本的职能。47. 从某种意义上讲权利是一种（影响力）。48. 领导影响力的一
7、个重要基础是领导者个人的道德涵养和（人品魅力）。49. 领导心理方面的研究主要表现为（领导素质理论）的研究。50. 管理方格理论有（ 5 种）代表性的领导种类。51. 行政组织决议的目的是为了实现（社会的共同利益）。52. 行政组织决议是以（公共权利）为后援。53. 风险型决议的决议结果（能够展望，需要冒必定风险）。54. （发现问题）是行政组织进行决议的起点。55. （检查研究）是行政组织决议科学化的基础。56. （中枢系统）是行政组织决议的中心。57. （选择方案）是决议过程中最为重点的一步。58. 在决议理论研究领域，杜鲁门提出了（集体决议模型）。59. 矛盾属于（高抗衡）性行为。60.
8、 现代看法以为，矛盾（既拥有建设性又拥有损坏性）。61. （矛盾剖析）是管理矛盾的基础。62. 组织中最正确的矛盾状态是（适量矛盾）。63. 解决矛盾最基本的策略是（正视策略）。64. 合作意愿都很高，宁愿牺牲自己的利益而使对方达到目的的矛盾办理模式为（控制型）。65. 缓解策略比回避策略更（进一步）。66. 经过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传达和交流，此种形式的信息交流为（正式交流）。67. 信息的发送者与接收者以写实、会商、议论的方式进行的交流与信息反应，直到双方共同认识为止，这类交流形式为（双向交流）。68. 组织中的成员、集体经过必定的渠道与决议层进行的信息交流，以下级向上司按
9、期或不按期报告工作，进行状况或问题的反应等，这类交流形式为（上行交流）。69. 组织中自上而下进行的信息传达和交流，如上司建议、文件、政策的下达等，这类交流形式我们称之为（下行交流）。70. 组织系统中处于同样层次的人、集体、职能部门之间进行的信息传达和交流为（平行交流）。71.20 世纪 90 年月（陈国权）开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论OLST。72. 行政组织学习的分类是在（阿吉里斯）对于组织学习方式分类的基础上提出的。73. 组织学习的研究始于（ 20 世纪 70 年月）。74. 行政组织文化研究的盛行源于 （人类文化学） 和组织文化研究的影响。76. 行政组织
10、文化主要包含行政制度文化和（行政精神文化），可是受行政物质文化的客观影响。77. 依据行政组织文化产生的时间，行政组织文化能够分为传统行政组织文化和（今世行政组织文化）。78. 行政组织文化拥有多种功能，它能把组织成员的思想认识一致同来，集合成一股强盛的力量，我们把这类功能称为（凝集功能）。79. 行政组织文化对比于正式的组织规章制度的控制作用，它拥有（软拘束性）的特征。80.经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关怀的是行政组织的（投入） 。81.成效往常是指公共服务切合政策目标的程度，其关怀的是（质量） 。82.效率就是指投入与产出之间的比率，力争以最少的投入获取最大的产出，其关怀
11、的是（手段）问题。83.1954 年，（德鲁克）在管理的实践一书中，第一提出目标管理和自我控制的主张。84. 哈佛大学教授格雷纳 1967 年在组织改革模式一书中提出（按权利来区分组织改革模式）。85. 组织发展发源于 20 世纪 50 年月初的检查反应方法和实验室培训运动，它的前驱是法国心理学家（烈文）。86.1957 年麦格雷戈应邀到结合碳化公司与公司人事部门结合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为（组织发展小组）。87. 作为一套极有系统的组织方案，格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最正确状态。此模式创办者为（布莱克和默顿）。88. 系统改革模式以为，
12、组织是一个系统，是由技术、人员、构造和任务四个因素构成，任何一个因素的变化都会牵动和惹起系统的变化。系统改革模式的首创人为（利维特）。89美国心理学家埃德加在其组织心理学一书中提出了（适应性改革循环模式）。90. 罗宾斯特克兹以为，组织改革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了（情形改革模式）。二、多单项选择题 （注：括号里面的内容即为选项内容）1、学者从不一样的角度和方法去透视组织，赐予不一样的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种：（静态的组织观，动向的组织观，生态的组织观，精神的组织观）。2、管理学家 W。理查德。斯格特在其组织理论一书中，以为组织的基本构成因
13、素为（社会构造、参加者、目标、技术、环境）3、按组织内部能否有正式的分工关系，人们把组织分为（正式组织、非正式组织）。4、美国学者艾桑尼以组织中人员对上司的听从程度、上司对下级权利的运用关系，将组织区分为（强迫性组织、功利性组织、规范性组织）。5、美国有名社会学家、互换学派的代表布劳及史考特，依据组织目标和得益者的关系，把组织分为（互利组织、服务组织、公司组织、公益组织）。6、从系统理论的角度看，任何一种社会组织大概都发挥三种功能：（“聚合”功能、“转换”功能、“开释”功能）。7、组织是一个纵横交织的权责系统，构成组织权责系统的三大体素为（职务、职权、职责）。8、世界银行在其 1997 年的世
14、界发展报告中指出，以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位，这些使命是（成立法律基础、保持非歪曲的政策环境、投资于基本的社会服务与基础设备、环境保护）。9、古典组织理论的主要代表人物有（泰勒、法约尔、韦伯）。10、韦伯对行政组织的建构是从权利剖析开始的，以为存在着三种纯粹形态的合法权利，它们是（理性法律的权利、传统的权利、超常的权利）。11、美国行为科学家赫茨伯格在其工作的推力和工作与人性等著作中，提出影响人的踊跃性的因素主要有（激励因素、保健因素）。12、西蒙把决议过程区分为三个阶段，（找到一个需要工作决议的机遇、找寻解决问题的方法、依据当时的状况及对将来的展望在可供选择的方案中选择一个方案）。13、西蒙指出，决议有（程序化决议、非程序化决议）两种极端种类。14、里格斯指出，棱柱型社会拥有以下三个基本特色（异质性、形式主义、重叠性）。15、里格斯在他创办的“棱柱模式理论”中，将社会形态区分为（农业社会、棱柱社会、工业社会）。16、邓肯将组织环境分为（内部环境、外面环境）。17、邓肯从（简单迂夫子）和（动向与静态）两个维度对影响组织的环境因素进行了深入的剖析。18、依据学者们的研究，组织的环境剖析过程主要包含以下几个基本阶段：（环境扫盲、环
