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1、第十节 空调分部工程施工方案一：工程概况 1.本工程是热能泵水系统末端办公楼空调管道及风机盘管安装工程，不包含制冷机组、大型水泵等设备安装 2.本工程采取加厚镀锌钢管DN25至DN200，为通程管设置。 3.采取天加牌多种型号风机盘管153台。 4.保温采取B1级30mm厚橡塑保温管。 5.风管采取玻璃钢风管。 6.采取铝合金出风口、吸风口。二：分项工程施工方法严格按图纸要求及通风空调工程质量验收规范施工风管制作安装施工，采取工厂和现场相结合方法进行，即全部风管道和吊筋、风口及阀门等组件均在场外加工，经质检合格后运往工地现场安装，并根据下列方法进行施工：测量放线：由专业技术人员确定管道位置，并
2、在两端定位中拉线以确保管道安装平直1.风管及部件安装1)风管及部件穿墙，穿墙时，应设予留孔洞，尺寸和位置应符合设计要求。2)风管和空气处理室内，不得铺设电线和输送有毒、易燃、易爆气体或液体管道。3)风管和配件可拆卸接口及调整机构，不得装设在墙或楼板内。4)风管及部件安装前，应清除内外杂物及污物，并保持清洁。5)风管及部件安装完成后，应按系统压力等级进行严密检验，漏风量应符合通风和空调工程施工及验收规范第37页之要求。7)风管支、吊架施工应符合下列要求：8)风管和部件支、吊架预埋件，射钉或膨胀栓位置应正确，牢靠可靠，埋入部分应去除油污，并不得涂漆。9)在砖墙或混凝土上预埋支架时，洞口内外应一致，
3、水泥沙浆捣固应密实，表面应平整，预埋应牢靠。10)用膨胀螺栓固定支架时，应符合膨胀螺栓使用技术要求。11)支吊架型式应符合设计要求。当设计无要求时，应按下列要求实施。2.水管及部件安装在管道安装工程中，螺纹连接、焊接及法兰连接是常见多个连接方法。比如系统立管，支管等管径较小常见螺纹连接，干管，室外管道等通常采取焊接，阀门，减压阀，除污器等管路隶属设备和管子连接，采取何种方法，在施工过程中视具体情况而选定。钢管螺纹连接和管螺纹加工：通常管径在15-40mm小管子全部采取螺纹连接，定时检修设备也采取螺纹连接，使拆卸安装较为方便，管螺纹规格符合规范要求，管子和螺纹阀门连接时，管子上外螺纹长度应比阀门
4、上内螺纹长度短1-2mm扣丝，以避免因管子拧过头顶坏阀芯，同理，其它接口管子外螺纹长度也应比所连接配件内螺纹略短些。3.管螺纹加工：从质量方面要求，螺纹应端正，光滑无毛刺，无断丝缺口，螺纹松紧度适宜，以确保螺纹接口严密性，填充材料可采取聚乙烯胶带管麻丝混白铅油。4.钢管焊接：要求焊缝处无纵横裂纹，气孔及夹渣；管子内外表面无残渣，坑和显著焊瘤，通常见水压试验，试验压力为工程压力1.25-1.5倍，要求在要求试验压力下进行检验，不渗水漏水为合格。管道穿过建筑物基础预留孔洞尺寸通常比管径大2倍左右，并加设套管，套管中用保温材料填空，假如穿过楼板套管上端应高出地面20mm，预防上层房间地面水渗流到下层
5、房间，下端和楼板底平。管道支架，依据结构形式可将支架分为托架、吊架、管卡三种。前两种托吊水平管道，多在现场制造，管卡固定立管可采购，通常士干管离墙或柱子表面净距大于60mm，产支管离墙净距为30mm。全部预留孔冻及支架埋设处墙面应在管道安装后，装修工程完工前填堵。管路连接后要确保10m管卡上，当直径d100mm时，纵横方向弯曲许可偏差小于10mm。全长在25mm以上时，横向弯曲许可偏差小于25mm。多条平行管段在同一平面上，间距许可偏差3m。支吊架不得设在焊缝处，应距焊缝大于50-100mm施焊时要注意清理吹进管内氧化铁熔渣以免堵塞管道。 5.风机盘管安装 风机盘管作用是把制冷机内送来冷、热水
6、和房间内空气进行冷热交换，从而降低或升高室内空气温度，以满足人工生产和生活需要。风机盘管安装时应注意一下两点： 1.固定盘管4个吊杆要牢靠，盘管上平面要用水平尺找平，这么才能满足盘管下端积水盘坡向冷凝水排出口。 2.和风机盘管连接冷暖水管道，要加软接头，风机盘管出风口也应采取软连接，这么才能降低噪音。5.防腐和保温1、管道喷涂底漆前，应清除表面灰尘，污垢和锈斑，并保持干燥。2、油漆不应在低温或潮湿环境下喷涂。3、喷、涂油漆，应使漆膜均匀，不得有堆积，漏涂，皱纹气泡、掺杂及混色等缺点。4、管道、部件及设备经质量检验合格后，方可保温。保温采取B1级3cm厚橡塑保温。5、管道和设备保温如用卷，散材料
7、，厚度应均匀，包扎牢靠，不得有散材外露缺点。三：施工进度计划 本工程为增补工程，为不影响其它分部工程施工，工期安排必需紧凑，工期不得超出60天。具体以下： 1.进场首先楼板钻孔，先装一至六层DN200、DN150立管，试压合格后即安装六楼水平通程管、变径管。 2.先从六楼自上而下，管道试验一层再往下层安装。 3.当每层楼主管全部安装完成，验收合格后进行保温，然后定好风机盘管位置，制作玻璃钢风管。 4.敷设好动力线，冷凝水管排到公共卫生间，要穿墙预先敷设，不能影响其它工种施工。 5.安装风机盘管、Y型过滤器、铜球阀、安装风管。 6.检验调试争取40天完工，用5天时间调试努力争取提前15天完成。四
8、：施工配置计划 安装施工机具 序号设备名称数量单位1电焊机2台2手电钻6把3电锤4台4剪板机1台5折弯机1台6车床1台7板手4套8板牙4台9咬口机2台10切割机6台11冲击钻1台12带丝机1套13砂轮机6台14角向磨光机4台15铝合金切割机1台16铆接钳5把五：工期确保方法1、 工期: 60天（日历日）。计划提前15天完工。2、 工期确保方法施工工期是项目管理一个关键目标。工程项目能否在要求时间内交付使用，将直接影响投资者效益发挥。在依据国家建筑安装工程质量评定标准，确保工程质量前提下，我企业为确保该工程能提前交付采取以下方法:（1） 充足做好开工前各项准备工作，从图纸上处理多种预先存在问题，
9、不影响正常施工。做好技术交底，确保日常施工，明确阶段施工目标。（2） 及早组织项目部和施工队伍，做好多种施工机具、材料、设备进场计划，提前进入现场放样。先做样板，再推广全方面施工。（3） 做机械设备定时检修、养护、确保正常运转。（4） 实施经济承包，超产奖励、充足调动工人主动性。（5） 在满足安全情况下，合理安排各个工种穿插、交叉施工，并做好成品保护工作，避免造成无须要浪费和返工，使施工科学有序地进行。（6） 以总工期为采取各阶段动态管理，使施工科学化、合理化、从而确保施工工期。（7） 应用新技术、新工艺、新材料、加紧施工进度，确保工程质量。六：质量确保方法（一）、 质量目标: 优良工程（二）
10、、 质量确保方法我企业为确保该工程能达成质量目标将采取以下方法:1. 以人为本，用数听说话，实施全方面质量管理计划、实施、检验、改善四循环工作方法。2.实施岗位责任制，企业管项目经理，项目经理管工长，工长管施工员，施工员管班组长，班组长管工人，工人自己管自己金字塔管理模式。（1）挑选一支从事通风空调安装工程多年、经验丰富、能吃苦耐劳、综合实力强、管理素质高施工队伍。3. 服从建设单位和监理质量管理（1） 项目经理部在施工过程中应主动配合建设单位和监理质量检验和指导，服从建设单位和监理领导和管理，严格按行业标准进行施工。（2） 在施工过程中碰到问题立即向建设单位和监理技术人员汇报，会同监理、建设
11、单位及相关部门共同商讨处理问题措施，作出整改意见方案，并由技术责任人具体落实整改方法。（3） 在隐蔽工程及分项工程完工后，报监理、建设单位和行政主管部门进行验收、在验收合格后方可进入下道工序施工，对于不合格工程果断返工。4. 建立、健全质量管理制度(1) 严格实施国家施工操作规程和验收规范，加强分部、分项工程质量评定工作。严格按通风空调工程质量验收规范GB50201-和建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-及建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-，和河南省单位工程质量检验评定标准和国家和省相关验收标准。(2) 坚持按图施工，若有变更必需报建设单位和监理同意方可实施。(3)
12、加强检验验收制度。坚持自检、互检和交接检“三检”制度。上道工序工程质量必需得到下道工序操作人员验收认可，确实做到谁施工谁负责。每道工序完成后必需报建设单位和监理验收合格后，方可进入下道工序施工。(4) 严格实施“例会制”。各施工班组天天例会对当日质量进行自检，发觉问题立即返工，并做好质量统计。每七天，项目部及企业质检部检验、评选考评、发扬成绩、纠正缺点。5. 加强成品保护意识(1) 在施工过程中，对已完成其它单位成品确保不损坏。(2) 成品半成品应专门场所放置，专员看管，严禁叠放，尤其注意成品边角和面保护。(3) 在成品半成品搬运过程中，必需慢运、轻放、严禁碰撞。(4) 成品半成品不得靠近焊接
13、或生火处。（三）、 技术确保方法1.工程质量好坏，取决于每个操作工人技术水平和工艺合理是否。2.严格落实施工过程控制责任适应程序具体要求，确保施工过程根据要求进行有效控制，以满足建设单位要求。相关文件为国家,标准通风空调工程质量验收规范GB50210-。3. 工程以项目经理为质量确保责任第一人，工程师、工长、质安员把关，施工员、各工种班组长跟班作业，各司其职，各负其责。4.工长依据施工技术方案、工艺标准、质量计划、明确质量管理关键和管理方法，对施工员、班组长及全体操作人员进行技术交底，对难点和关键部位，现场讲解并作示范。5. 技术交底一律经过书面形式进行，工长、施工员、操作人员签字齐全，交至每
14、个工人。技术交底原件由工长保留，每个月月底将完整齐全一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。（四）、 材料确保方法1. 为了确保工程质量优良，首先应把好材料关。没有好材料就没有好质量，所以我企业全部依据设计要求采取要求名牌优质材料。2. 严格按设计要求选定材料样板，送报建设单位和监理认可后封标志样。并和建设单位和监理共同考察市场和厂家，从而确保关键材料 绝对优质，符合协议文件要求。3. 全部进场材料全部必需有出厂合格证，拒收“三无”材料，杜绝不合格材料进入现场，对于关键材料报建设单位和监理验收，验收合格或复试合格后方可使用。（五）、 施工质量确保体系本工程质量控制和质量管理将严格实施本企业
15、依据GB/T19000-ISO9001 系列国际标准编制质量手册、程序文件及相关作业指导书。（六）质量确保组织管理机构1. 项目质量管理领导小组项目成立以项目经理为首质量管理领导小组，项目经理对工程质量全方面负责，对整个施工过程中质量工作全方面领导，是质量第一责任人。项目上配置技术责任人对质量工作进行全方面管理，是质量第二责任者。项目上配置工长、质安员作为组员，具体进行质量管理工作。2. 项目质量确保实施小组项目成立以质安员为关键，各专业施工员兼职质检员，各班长为组员质量确保实施小组。建立完善质量确保体系和质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。同时，企业项目施工检验组将定时和不定时对该项目进
