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1、学生会副主席工作安排时间飞逝，时间在渐渐推演，又迎来了一个全新的起点，此时此刻我们须要起先制定一个安排。安排怎么写才不会流于形式呢？下面是我为大家整理的学生会副主席工作安排，希望对大家有所帮助。学生会副主席工作安排1我系学生会刚刚组建，作为系学生会的分管副主席，我深知自己肩上的担子有多重。为了协作系领导老师更好地开展学生工作，使全系学生更好地发扬团结拼搏、奉献向上的精神，使我系的各项学生工作都上一个新台阶，特制定本学期工作安排：一、明确自身职责1.帮助学生会主席开展工作，完成系领导老师和学生会主席交给的任务。2.主持自己分管部门的工作，并努力将自己分管部门的工作做好。监督非自己分管部门的工作，
2、并提出建议和管理的方法。3.刚好协调学生会各部之间的关系。4.参加学生会日常管理工作，刚好发觉问题并刚好解决问题，敢于面对困难及挑战困难。5.要常常深化到同学中间，视察同学们的思想动态和行为趋向。在“群众”中发觉问题，要在例会中探讨，刚好找到解决问题的方法。6.工作要热忱，要以身作则，给其他同学和学生干部树立榜样，从而调动学生的主动性。7.注意自我行为，提高整体学生会成员在同学心目中的地位。二、主持、监督分管部门工作，提出建议及管理方法我的分管部门包括：组织部，外联部，文艺部和体保部。对各部要求如下：组织部：学生会组织部是帮助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培育和管理的重要职能
3、部门。1、熟识驾驭全系团组织的基本状况，了解基层团组织的活动和组织生活状况;2、完成学生会交办的重大活动的组织策划任务。外联部：外联部是在主席团的领导下主要以拓宽校际沟通为工作主题，以增进校企合作关系为工作重点的连接校内与社会的重要纽带。由于我系外联部暂无部长，而部员都是刚刚升入高校的新生，他们对于外联部的工作还和生疏，无法独立完成学生会所交给的任务，所以有我短暂代管。在此期间的工作重点一是完成组织上交给的任务，为学生会活动供应物资所需，保证活动的完善与到位;二是带好新部员，从中选出合适的人选，提拔为部长，带领外联部做好以后的工作。文艺部：文艺部是展校内艺术风采,扬学生文艺才能的大舞台.主要是
4、开展大量的活动来丰富学生的课余生活,陶冶情操.1、.组织开展一系列以丰富同学课余生活为主的活动。2、二.举办各类主题的文艺汇演。体保部：体保部的主要工作是与各系联谊，组织策划各项体育竞赛，为丰富同学们的课余生活，组织一些体育活动.。.举办各类体育活动,以丰富同学课余生活体育部的活动形式特别丰富，足球赛,篮球赛,乒乓球赛等都各具特色，而且同学的参加面和主动性也比较高，但主要有以下几个方面须要改进:：关于各类竞赛中的信用问题和关于各类竞赛中的裁判判决问题 。三、以身作则，帮助和监督各部组织完成各项活动学生会开展的活动融学术性,消遣性，创新性于一体，以提高学生的自身素养与丰富学生的课余生活为主旨。要
5、以开拓学生视野，提高学生艺术鉴赏水平和增加学生艺术涵养为活动宗旨。我校美术系是由三个系组成：绘画系，摄影系和雕塑系。依据此特点，我系学生会可分期、分实行绘画作品展，摄影作品展，雕塑作品展。并依据三个系的自身特性以不同主题，不同形式和不同特质进行策划和宣扬。扩大我系在学院的影响力和知名度，让其他专业的同学了解我系，向全校师生展示出我系学生的多才多艺和我是学生会的优越的组织性、纪律性和团结性，在校内树立起我系学生会的良好形象。四、完善自身，努力做到“三个人”1.我系学生会的形象代言人。应当说一个组织的好坏，其给人的外在形象是极其重要的。视觉传达系学生会的形象就要靠每一位学生会成员共同树立。作为分管
6、副主席，我的责任就更为重大。所以，我将在今后的日子里尽力把自己塑造成一个自信、豁达、诚恳、严谨的视觉传达人。以树立视觉传达系学生会的良好形象。也要讲这样的思想传达给各个部长副部长，带动全学生会个人素养的整体提高。2.学生会事务的协调人。作为分管副主席,我应当协调好所分管部门的工作,分清每一个人的权限和工作范围,合理支配每一个人的工作量和工作重心。以各尽其能、共同参加为原则，使学生会成为一个有机、合理运行的学生组织。3.学生和系之间的联系人。纽带作用要得到最大限度得发挥，始系里刚好知晓学生的动态。我将尽我所能，使学生和系里达到最大程度上的统一和共识，尽量清除学生和系里之间的某些误会。使系里更好的
7、开展工作，学生更好的学习生活。以上，是我作为学生会分管副主席对本学期学生工作的安排和设想，在实践中，可能会因为各种客观条件的限制而无法达到预期的效果，但我仍会坚持不懈地努力，将我系学生工作做到最好。学生会副主席工作安排2一、宗旨：服务、继承、发展以服务同学、学院、学校为目的，继承以往学生会的良好风气和优点，在以后的工作中不断进步与创新。二、理念：新、快、准、实1、新：工作有新意。2、快：工作讲究效率。3、准：工作讲究成效。4、实：工作讲究时效性，不再为了工作而工作，为了活动而活动。三：详细实施安排（一）加强学生会内部建设1、如无特别状况每周召开一次干部例会，有事讲事，无事谈心。对待问题采纳“日
8、日清，周周结”，实施奖惩制度，由办公室对每个部门进行评分，一个月进行一次公示。2、实施健全弹性的人事制度。通过奖惩制度，绩效考核等措施提高成员的工作主动性，完善人才培育机制，保障学生会健康有序的发展。对于不酷爱工作，工作看法恶劣的要刚好清除队伍，人不再多，在于精干。3、网络信息化学生会工作，增加其透亮性。充分利用校内网资源，在学校网站我院主页上刚好公布我院学生会动态。设立看法箱，充分听取、汲取同学们的看法。4、增加学生会的凝合力，积力所举无不胜，众智所为无不成。通过共同组织开展活动、例会、外出活动等增加大家之间的感情，只有全部人都成一颗心工作才会顺当开展。5、主动与各部门部长、副部长联系，了解
9、他们的工作动态以及困难并和老师商议解决问题。6、制定明确的分工安排，主席团和各部门的正副之间应制定明确的分工安排，避开在工作中发生冲突冲突。7、明确“听从、调配”，在学生会中要明确听从和调配，在遇到问题时可保留看法，但要听从和调配。（二）加强沟通联系1、加强院与校的联系：针对目前我校存在的院校学生会分别的现状，我们要主动的和院学生会取得联系，以便于以后工作的开展，主要由办公室和主席团负责。2、加强院与院之间的联系：我们要主动加强与其它二级学院的联系，学习他们的特长，在工作中增加联系，开展活动时可邀请参与，听取建议。主要由主席团和办公室负责。3、加强与同学们的联系：我们服务的主要对象就是同学，我
10、们应当仔细听取同学们的看法，关注同学们的动态，关切他们所反映的问题，刚好上报学院。定期组织人员到寝室去，与大家闲聊，收集看法，整理看法，上报看法，公布处理结果。4、加强个部门之间的联系：加强学生会部门之间的横向沟通，主席团与部门的沟通。通过建立各种沟通制度和渠道，提高学生会工作的执行力，并在整个学生会培育“家文化”。（三）坚持“理念先行，思想引领”的原则主动努力，通过多渠道、多形式提高我院学生的政治理论水平和思想道德修养。发挥学生会先进性与群众性相统一的优势，始终坚持用先进的理论引导同学，使广阔同学提高思想觉悟，树立真确的志向和人生观，推动我院院风和校风建设。（四）自我服务、自我教化、自我管理
11、、自我指责作为学生集体的核心与骨干力气，我们必需到处严格要求自己，在学习生活中起好模范带头作用，树新风、扬正气，以正确的思想理论为指导，提高自己的工作水平，改进自己的工作方法，真正做到为全院同学服务，以尽“桥梁”“纽带”之责。（五）完善外部形象，采纳走出去和引进来相结合1、首先加强对学生干部形象的树立（仪容仪表、谈吐行为等）。2、通过举办活动增加外界对我院学生会的好评度。3、主动地走出去，到社区、工厂、农村，开展社会实践活动，利用上届学生会联系的对接单位，接着加强社会实践活动、义务活动。4、大胆的引进来，通过沟通活动，充分利用校外资源，大胆的引进来。加强和其他学校学生会的联系，学习他们的先进阅
12、历，比如移通、派斯。（六）大胆创新，打造平台1、打破以往的贯制，突破学院限制，大胆创新，打造平台，丰富学生活动。2、充分利用学院优势，打造我院品牌特色活动，初步定为“明德知文，尚善至新”高校生读书月活动。3、接着开展上届学生会所开展的一些优秀活动，如党员躬身践行活动等。4、办学生想要的活动，不再为了活动而办活动。充分搜集大家的看法，依据校内外详细状况，举办活动时充分考虑参加度和影响效果。四、关于我院20xx级学生从铜梁校区搬回合川校区后可能产生的问题1、同学们对环境的不适应，我们应充分发挥我院大三、大四资源，通过举办沟通活动增加学院的凝合力。2、违规电器的运用、早自习的出勤率等。3、学习氛围的
13、变更：铜梁的学习氛围不够深厚，回到合川有较好的学习氛围，学生会全体成员要主动主动地带动大家融入到这个大家庭中去。4、面对外界诱惑的自控实力：在铜梁外界诱惑较少，不良现象不多。回到合川要带动大家接着保持这种好的习惯，主动主动的了解同学们的动态，尽量让大家接触好的思想，抵制不良风气在我院学生中发展。5、定期组织人员到寝室去了解同学们的看法，收集整理后上报学院。五、关于我院20xx级新生迎新问题1、迎新人员的支配，依据学校学院要求制定迎新安排。2、在迎新过程中可能所面临的问题（大一同学问到他们会不会回合川、初到铜梁对学校的不满足、对环境的不熟识等）。3、家长的看法问题。4、天气问题（天气燥热、暴雨等
14、）。5、各种推销问题：组织专人对我院大一新生宣扬各种形式的推销，提示大家不要上当受骗，避开造成财产损失。六、关于我院接着面临两校区分开，团总支学生会的工作开展问题1、吸取上届学生会的阅历，上届主要问题有：两校区联系过少、少数负责人（助理）工作实力不强，部门内部协调不好、有些部长对铜梁校区学生会自己的部门关切度不够、少数部长后期工作主动心不够，看法下滑等。2、纳新时，对各部门干事进行初步的塞选，各部门制定好纳新安排，对负责人要严格选拔，负责人须具备肯定的管理实力和工作实力，坚决抵制不良风气，并实行试用两个月，看其表现再确定是否接着任职。3、实行弹性的人事制度，对工作不主动、工作看法恶劣的干事、干
15、部要刚好清除队伍，要发掘、善用、敢用人才，对表现突出、实力较强的人员进行适当调整。4、各部门部长一个月内至少到铜梁校区对自己部门干事进行一次培训和工作指导，一周内各部长至少对自己的部门助理和干事联络一次，刚好了解铜梁校区状况，并刚好帮助解决问题。5、对铜梁校区干事召开两次培训大会，组建初期一次，中期一次，以提高工作实力。6、作为学生会副主席，应主动主动向铜梁校区老师联络，了解铜梁校区的工作开展状况，还应常常到铜梁校区，深化到同学当中去，听取他们的看法，解决他们所反映的问题。7、各部门要充分利用网络资源，各部门可定期在网上召开远程会议，解决各部门所出现的问题，加大对铜梁校区的关切力度。8、合川校区的大型活动铜梁校区需派代表参与，让其了解、学习活动流程和工作模式，以及增加两校区的联系。9、我院举办活动要充分考虑到两校区的实际问题，尽量两校区同时开展，增加统一性。10、创业实践部加大工作力度，努力提高赞助额度，为我院学生活动供应资金支持，以便于更
