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1、.wd目 录表号内 容1编制依据2工程概况3施工组织机构及人员准备4施工机械设备配备情况5施工总平面布置6关键分部工程施工方案7工程进度方案及管理8工程质量管理9工程HSE管理10工程技术管理11物资设备管理后附表1拟投入的主要施工机械设备表 2劳动力方案表3方案开、竣工日期和施工进度网络图4施工总平面图 5临时用地表 表1 编制依据本施工组织设计是我们详细阅读业主招标文件的根底上，通过施工现场实地踏勘，结合我公司近几年公路施工经历及人员、技术、装备、管理等综合水平编制而成的。如能中标，我们将按施工图设计资料和技术标准要求，进一步细化、优化施工方案，提供一套更详细、更科学、更有效的实施性施工组
2、织设计，以指导工程的顺利实施。一、工程技术标准1、依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程工程的材料、设备、施工必须到达以下现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、标准的要求，如下述标准及标准要求有出入那么以较严格者为准。2、执行国家、省市现行的建立工程施工及验收标准、施工技术标准、程序，建立工程施工操作规程、“建立工程质量管理条例、“工程建立强制性标准、“工程建立标准强制性条文、“建筑施工平安检查标准以及有关建筑质量、平安施工等有关文件、规定、施工图纸、技术交底、地质勘察等有关技术说明和“建筑工程质量检验评定标准，“建筑安装工程质量检验评定统一标准等。1.?建筑构造可靠度设计统一标准?
3、2.?建筑构造制图标准?3.?中国地震动参数区划图?4.?建筑抗震设防分类标准?5.?混凝土构造设计标准?GB50010-20026.?建筑抗震设计标准?7.?建筑构造荷载标准?8.?建筑地基根底设计标准?GB50007-20029.?钢筋焊接及验收规程?11.?钢筋机械连接通用技术规程?12.?地下工程防水技术标准?13.?混凝土外加剂应用技术标准?14. 其他见图纸要求。表2 工程概况一、工程情况：国华康保二期300MW风电工程位于河北省康保县境内，地处内蒙古高原南缘，东、西、北紧靠内蒙，南与张家口市张北、尚义、沽源三县毗邻，距张家口市135km，北京市315km。康保二期规划容量300M
4、W，安装120台远景能源2500kW风电机组，轮毂高度80米，叶轮直径110米。二、招标范围：本工程吊装道路检修道路全长约为150公里，拟修路宽6米(含路肩)，施工构造为：清表、道路压实、泥结碎石300mm、磨耗层40mm，道路转弯半径按35m进展控制。140个风机吊装平台其中：40m50m 140个，吊装平台施工构造为：就地平整、压实，满足风机根底施三、 工程名称：国华康保二期300MW风电工程风电场道路检修道路、吊装平台施工 工程招标编号：CSIEZB170100166资金来源：企业自筹。工期要求：方案2021年4月10日开工或以甲方通知为准，总工期为70个日历日。开工 后30天内至少每标
5、段保证15台风机平台具备通车和风机根底施工条件。工程质量： 道路满足载重200吨车辆通行，吊装平台满足650吨吊车正常工作，满足远景2.5MW 风机运输、吊装要求，平台承载力要求每平方米不小于50吨。工程建立地点：河北省张家口市康保县北侧表3 施工组织机构及人员准备一、组织机构：工程经理部要以优质、高速、平安、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行工程法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001 标准和公司质量保证体系文件，到达创优质高效的目标。工程经理对全部工
6、程的施工进展管理，对内代表公司对工程施工中的各项工作进展指挥、调度、管理和协调。 (1)工程经理部的决策层：由工程经理、技术负责人组成，对本工程行使方案、组织、协调、控制、监视和指挥调度职能。 (2)工程管理层：在工程经理的领导下，由施工、技术、预(决)算、财务、质安、材料、设备等职能部门组成，对工期质量、技术、平安、本钱等进展全过程的具体管理和协调控制。 (3)工程作业层：由具有熟练操作技能和操作经历的工人组成，并配备成有建制等级的施工队伍，作为施工补助力量，以合同承包方式明确施工目标、责任和义务。1、主任工程师a.组织工程人员进展图纸会审(包括图纸收发)；b.编制施工组织设计和工程质量保证
7、方案，并发放至有关部门和人员；c.编制“四新技术的技术交底，审核工长编制的分项工程的技术交底；d.工程技术洽商，处理设计变更有关事宜；工程的技术复核工作；e.参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案；f.工程竣工技术资料的收集和整理；g.其它应由技术负责人担负的职责。2、施工员岗位职责a.认真贯彻执行国家法律法规和公司各项规章制度。b.刻苦学习和钻研业务知识，努力提高业务素质和自身行为素质。c.参加图纸会审、设计交底、技术复核、分局部项验收及竣工验收。d.负责分项工程开工前向作业班组长进展施工与环保方面技术交底,负责施工现场的生产指挥和管理。e.负责每周或分项工程施工前对施工班组下达施工
8、任务单。f.负责施工过程中定位测量和组织催促施工班组做好自检互检。g负责编制单位工程月进度方案，并指导施工班组实施。3、质检员岗位职责a.负责对原材料、施工过程、工程交工过程的监视和测量，监视和测量过程出现的不合格按公司相关规定执行。并做好质量检查日记。b.负责对施工过程监视和测量后的状态标识和管理。c.负责对工程维修结果的检查验收。d.负责对监视测和测量装置管理，建立工程部监视测和测量装置台帐。e.质检员助理协助质检员做好质量检查检验工作。4、平安员岗位职责a.协助工程经理履行平安生产职责，做好施工现场平安管理，催促班组做好平安生产工作；b.负责组织贯彻落实平安生产责任制，执行上级和公司各项
9、平安生产规章制度，组织工程职工进展平安教育和业务指导，负责年度职工平安的考试，做好评比工作。c.忠于职守，坚持原那么，催促一线施工人员严格按照平安操作规程、平安施工方案、平安技术交底要求办事，对违反平安规定的行为予及时制止并给予处分，掌握施工现场平安生产动态，做到防患予未然。d.催促平安施工方案实施，每日进展平安巡查，发现事故隐患及时纠正。如遇紧急情况，立即制止生产，及时向上级报告情况。e.参加工伤事故的调查取证、处理，做好工程部工伤事故统计、分析和报告，将完整的事故材料报分公司科室。f.负责将各竣工工程部平安资料装订好交分公司归档。g.积极组织开展平安文明施工活动，制定平安生产文明施工目标方
10、案，并上报公司有关部门。h.负责检查催促工程部特种作业人员坚持持证上岗；催促序列工程部工长严格按平安施工组织设计施工。i.定期与不定期地对工程部机械设备进展平安技术检查，建立严格的维修保养制度，负责工程部的施工机械设备的使用、维护、保养，确保机械在正常情况下运转，大、中型机械设备完好率达公司规定目标。j.协助设备部，认真做好特殊工种的技术培训工作。5、财务会计岗位职责a.认真执行会计法律法规和财务制度，按照?会计根底工作标准?及公司相关的规定，搞好会计核算和会计管理工作。b.按照公司相关的规定建账，做到会计核算方法、会计核算程序、会计核算口径与上级财务部门一致。c.及时编制月度财务方案，调节好
11、生产用资金，保证生产正常进展。d.正确、及时做好施工生产本钱核算，定期做好本钱分析。e.正确、及时做好工程财务结算工作，真实反映工程收入、施工本钱和工程欠款等情况。f.做好财产物资的清理盘点以及应收款项的清理清收工作。g.把好本单位费用支出审核关，评估内部会计控制和牵制情况。h.做好会计核算资料的整理和归档工作。6、方案管理员岗位职责a.认真贯彻执行上级有关技术政策、文件、定额和本单位的方案管理制度；b.及时编制施工进度和材料方案，负责工程预决算、季度核算、结算的编制。c.参加招投标工作，并严格按投标文件要求，正确编制好投标预算。d.定时对各项方案进展分析、总结，对不符实际的方案进展调整，使其
12、对工程施工直到指导性作用。e.及时编制相关报表，年末协助财务人员做好分配工作。7、资料员岗位职责a.负责本工程部文件、资料的收集、整理、发放和管理。b.负责工程技术文件及与业主等往来文件、受控文件的登记、管理。c.负责工程部所有质量记录的收集、整理。d.负责向顾客提供工程竣工资料。e.负责进场原材料的质量检测和复试。f.建立工程部所有使用的检验、测量和试验设备的台帐和档案。8、材料管理员岗位职责a.按照公司相关的规定做好本职及兼职工作。b.好本单位材料物资的计量验收、领用发出以及库存管理工作。c.按照公司统一的会计核算方法和操作程序，做好本单位实物资产的收、发、存的核算工作。d.做好本单位施工
13、生产耗用材料、物资的领用发放、汇总分配，按核算期编制好耗用汇总分配表。e.按照公司相关的规定，做好会计核算。f.定期对所管辖实物资产、货币资金进展清理盘点，做到账物相符、账款相符。g.协助单位总账会计做好会计管理和会计核算工作。9、材料采购员岗位职责a.认真贯彻执行国家法律法规和公司各项规章制度。b.刻苦学习和钻研业务知识，努力提高业务水平和自身素质，做到廉政采购。c.负责做好工程部的材料采购工作。d.负责收集材料价格、货源等信息，为进展供方评价和材料价格招标提供依据。e.协助施工员和质检员做好材料进货检验工作，负责对不合格材料退货。f.按规定做好材料采购过程中的环境认证工作。表4 施工机械设
14、备配备情况根据施工进度需要和业主需求，人员及物资设备拟分期分批进入现场，并依据情况变化随时调整加强。第一批施工人员约50人和局部先期应急使用的机械设备，在签订合同书后的五天内进驻现场，施工队伍及机械设备主要从我公司所属地xx调入。首批机械设备主要有挖掘机、自卸汽车、推土机、压路机及测试仪器等，进场后主要工作是清理现场、修筑便道、接通水电、平整场地、修建临时房屋、水池，联系购置地材等。机械设备进场情况具体对待，走行机械可以上路行驶，直接开进场，不便上路行驶的，可租用或是利用内部的不同吨位的平板拖车托运。在整个施工过程中，工程拟建一个施工机电设备组加强机械的保养和检查。定期检查，及时解决问题，使现
15、场施工机械在整个施工期保持良好的运输状态。1加工机械平安操作要求均按照有关机械设备操作规程进展施工作业，并将其平安防护装置设置齐全。2施工机械是保证工程施工按预期目标进展的重要设施，是加快工程进度、提高工程质量的必要配置。 在此工程的整个机械设备投入情况详见附件。1 机械设备管理制度1) 总那么：A. 机械设备管理的根本任务是：合理装备、平安使用、效劳生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。B. 搞好机械设备管理的根本原那么是：尊重科学、标准管理、平安第一、预防为主。2) 机械设备管理的台帐档案A. 工程经理部设备员负责所在工程经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中?机械设备登记卡?、?施工设备组织方案?、?施工设备维修方案?、?施工设备购置申请表?、?施工设备报废申请表?一式二份，一份自存，一份报工程科备案。B. 机械设
