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1、华能昭觉三期（依达）风电场项目场内工程施工组织设计审定：校核：编写：中国水利水电第九工程局有限公司华能昭觉三期（依达）风电场项目场内工程项目部2014年07月09日目录编制说明3第一章、编制依据5第二章、工程概况7第三章、施工部署8一、工程目标8二、施工组织管理机构及人员准备8三、主要施工方案选择13四、施工流水段划分14五、专业及工序方案计划15第四章、资源配置计划15一、劳动力投入计划15二、材料计划17三、计划用于本工程的主要施工机械表19第五章、施工进度计划及工期保证措施20一、施工总工期安排20二、影响工程施工进度的主要因素分析21三、进度保证措施22四、施工进度计划横道图26第六章
2、、施工现场总体平面布置27第七章、主要施工方案及措施29一、定位和测量放线29二、土方工程30三、钢筋工程33四、模板工程37五、混凝土工程39六、风机机组、塔筒、箱变及附属设备安装调试44七、风电机组防雷接地工程设计、施工方案57八、箱变安装、集电线路安装72九、道路工程84第八章、质量保证体系及措施99一、质量保证体系99二、质量保证措施100三、分项工程技术保证措施107四、质量责任制度109第九章、物资设备管理措施114第十章、季节性施工措施115第十一章、降低造价措施120第十二章成品半成品保护措施123第十三章、职业安全健康、环境保护、文明施工管理125一、安全施工措施125二、现
3、场文明施工措施130三、环境保护及控制扬尘污染措施135四、防止扰民和民扰措施138第十四章、工程交验后服务措施139编制说明华能昭觉三期(依达)风电场项目场内工程施工组织设计是我单位根据招标人提供的设计文件，招标文件的描述及现场考察结果, 参考现行国内规范,结合我单位多年来的各类工程建设经验，并严格按照ISO9001质量管理体系、GB/T28001职业安全健康管理体系、ISO14001环境管理体系，针对本工程场内道路、风机基础等施工重点,本着为建设单位保质量、保工期的最终要求，并经我单位工程技术人员论证和方案研讨比较，提出了我们的施工方案，在施工中将进一步深化完善各分部、分项工程施工方案，并
4、报建设单位和监理审批，实现华能即华能昭觉三期（依达)风电场项目场内道路路基挖填、路面硬化、道路防护、道路排水设施；风机及箱变基础开挖、风机及箱变基础砼施工、基础环的安装、风机基础回填、风机至箱变电缆沟开挖及回填、风机沉降观测点的制作及五次测量并提交报告；风机吊装平台的修筑、平台整理、排水设施修筑、平台防护设施的修筑;风机及塔筒的卸货、看护、二次倒运、吊装，箱变卸货及就位，高强螺栓检测、塔筒内电缆、照明设备安装；集电线路施工，场内架空导线、光缆架设，箱式变电站安装、调试，箱变高低压电缆敷设、安装、电缆防火封堵、场内集电线路及箱变光缆熔接、箱变高压侧电缆沟挖填、电缆标示及电缆标桩埋设以及电缆井施工
5、,线路标识牌采买安装；风机防雷接地网、电缆井接地网施工按“优质、高速、安全、低耗、环保”的施工总目标.第一章、编制依据一、招标文件华能昭觉三期（依达）风电场项目场内工程风机吊装平台、场内道路、风机基础、箱变基础、接地、风机机组、塔筒、箱变及附属设备安装施工标段招标文件.二、主要技术标准、规范规程类别名 称编 号国家建设工程项目管理规范GB/T50326-2006工程测量规范及条文说明GB50026-2007建筑工程施工质量验收统一标准GB503002013混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢筋砼用热轧光圆钢筋GB1499.12008钢筋砼用热轧带肋钢筋GB1499.2200
6、7建筑节能工程施工质量验收规范GB504112007建筑地基基础施工质量验收规范GB502022002硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-2007混凝土外加剂应用技术规范GBJ1192003地方及其行业机械设备安装工程施工及验收规范GB502312009建筑机械使用安全技术规程JGJ332012施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005三、主要法规类别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法主席令第91号中华人民共和国环境保护法主席令第22号中华人民共和国计量法主席令第28号中华人民共和国安全生产法主席令第70号建设工程施工现场管理规定建设部15号令建设工程质量管理条例国务院令第279号四、
7、其他文件1、四川省文明施工管理规定；2、四川省建设主管部门的管理条例及办法；3、现场调查所取得的资料；4、我单位编制的华能昭觉三期(依达）风电场项目场内工程风机吊装平台、场内道路、风机基础、箱变基础、接地、风机机组、塔筒、箱变及附属设备安装施工标段预算资料；5、建筑业十项新技术;6、施工方案研讨记录.第二章、工程概况一、工程简介序号项 目内 容1工程名称华能昭觉三期（依达）风电场项目场内工程：风机吊装平台、场内道路、风机基础、集电线路、箱变基础、接地、风机机组、塔筒、箱变及附属设备安装施工标段2建设地点华能昭觉三期（依达)风电场3招标范围1-24#风机基础、箱变基础、吊装平台、接地、风机机组、
8、塔筒、箱变及附属设备安装施工以及场内道路5质量等级优良6按业主调整工期2014年07月10日-2014年11月30日二、工程概况华能昭觉依达风电场位于昭觉县和金阳县的交界处，主要处于昭觉县的特口甲谷乡和日哈乡境内，项目公司在本地区远景规划150MW 风电场工程,本期装机容量48MW。项目区域为山区，交通状况一般,附近有S307 和S208 经过，场区内村镇和村村之间有简易道路，经扩建后可作为风电场设备运输道路路径使用。风电场占地主要为山顶未利用地，尽量避开农田，林区，草地等区域。本工程设计安装24台单机容量2000kW的风力发电机组（轮毂高度69m），总装机容量为48MW.工程等别：本风电场工
9、程风电机组基础建筑物设计级别为1 级。 风机塔架高度69m,按风电场工程等级划分及设计安全标准（试行）,其安全等级为1级.第三章、施工部署一、工程目标1、质量目标:确保“优良”工程2、工期目标：2014年07月10日至2014年11月30日共计144日历天。 3、文明安全施工目标:无工伤事故,无机械事故，无火灾事故，无场内车辆伤害事故，争创四川省“文明安全工地。二、施工组织管理机构及人员准备为了确保上述各项目标的实现，我单位将把本工程列为重点工程,成立“华能昭觉三期（依达）风电场项目场内工程项目部”，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的
10、人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。详见项目部组织机构图。项目经理为国家一级项目经理，主持过此类工程施工，具有现代化施工管理水平，能够为甲方提供全方位，高品质的服务。现场成立六组,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施.华能昭觉三期(依达）风电场项目场内工程项目部组织机构项目经理项目副经理总工程师工程技术办安全环保办质量办机电物资办计划合同办综 合 部综 合 办混凝土工区综 合 工 区道路施工工区安装工区1管理层管理层由综合办、工程技术办、质量办、安全环保办、机电物资办、计划合同办等六个办公室组成，负责执行决策层对工程施工和合同管理所做出的一切决策，并对执行层实施有
11、效管理，各部的职能如下。项目经理部：对整个工程项目全面负责。工程技术办：在总工程师的直管下，负责本工程技术管理工作及施工方案设计的全部任务,对技术、测量、工程监测及观测、试验、水情预报等专业工作实行专岗专人管理.技术办还负责科技情报的收集整理工作。安全环保办：在副经理直管下，负责生产安排、施工整体协调和检查、督促、落实工作及工程实施的安全保障措施、环境保护措施、消防安全措施的制订、检查、督促、落实等工作。质量办：在总工程师直管下，负责工程质量检验工作的实施及竣工资料的收集整理、移交工作，严格实行主任负责制和质检人员签字负责制，分管实验室的工作。机电物资办：在副经理直管下，负责机电设备和电气设备
12、的采购、维修、安装和管理及工程材料计划的制订、采购管理工作。计划合同办：在副经理的直管下，负责本工程实施过程中的合同管理及生产经营安排、工程进度计划的编制和控制工作，负责本工程的工程结算、成本控制等工作。综合办:负责本工程的财务管理、劳动人事管理、办公室、党群、后勤服务保障等管理工作。2执行层执行层由道路施工工区、混凝土工区、安装工区和综合工区等4个工区组成,负责按照决策层和管理层作出的指令具体且卓有成效地完成各项施工任务。道路施工工区：负责合同内进场道路、场内主路和场内支路的施工；安装工区：负责合同内金结、电气设备安装及调试；混凝土工区:负责本工程混凝土的施工；综合工区:主要负责钢筋、模板的
13、制安，施工期排水等辅助工作。.3、综合管理体系严格按照ISO9001质量管理体系、GB/T28001职业安全健康管理体系、ISO14001环境管理体系标准建立文件化的综合管理体系。综合管理体系文件职能分配表项目部领导职 务程 序 文 件程序文件编号项目经理综合手册、32个程序文件生产经理综合手册、32个程序文件主任工程师技术质检组相关的8个程序文件技术质检组施工组织设计管理程序209工程标识和可追溯性管理程序223监视和测量装置管理程序225“四新”项目管理程序224顾客满意监测管理程序226产品及其过程的监视和测量管理程序228不合格品的控制程序230不符合、纠正和预防措施控制程序233安保
14、组环境因素识别与评价控制程序211危害辨识与危险评价控制程序212安全防护管理程序219机械设备运行管理程序217电气安全管理程序218绩效测量与监测控制程序229消防安全管理程序220应急预案与响应控制程序231噪声、扬尘和废水管理程序221环卫卫生管理程序222事故、事件处理管理程序232法律法规及其他要求控制程序203目标、指标及管理方案控制程序204协商和交流控制程序205管理评审控制程序206内部审核控制程序227工程组文件和资料控制程序201记录控制程序202财务组人力资源管理程序207培训控制程序208器材组材料管理程序214施工机械设备采购管理程序215预算组合同评审管理程序210外部施工队伍管理程序216三、主要施工方案选择1、土方工程：各风机基础采用反铲挖土机械进行挖土，人工配合清底修槽，具体根据
