《年度工作方案会议通知五篇2021.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度工作方案会议通知五篇2021.docx（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、年度工作方案会议通知五篇2021 方案应规定出在肯定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应当详细明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。制定方案前，要分析讨论工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的。以下是整理的年度工作方案，盼望可以供应给大家进行参考和借鉴。 年度工作方案.一 为进一步推动爱国卫生活动，以实际行动创建国家卫生城市。依据大研街道办事处古大办发20_71号的文件要求，社区将以创建国家卫生城市达标为基本目标，大力开展环境卫生综合整治，提升综合卫生水平，改善人居环境，提高社区群众的生活质量，全面开创我社区爱国卫生工作新局面。 一、指导思想 结合正在开展的创卫活动，
2、进一步改善社区工作环境，以“清洁环境，美化环境，健康生活”为主题，促进我社区持续、健康、快速进展。 二、活动目标 1、通过四创两申活动，进一步加强爱国卫生组织机构，完善卫生气制，进一步明确卫生工作责任。促进我社区卫生工作的细致化、长久化、制度化。 2、通过四创两申活动，使社区环境卫生、四害防控等工作得到进一步的加强，促进我社社区精神文明建设。 3、通过四创两申活动，全面提高大家的环境卫生素养，初步形成崇尚健康生活方式，养成文明健康行为的良好氛围，不断提高防范疾病的自我爱护意识和力量，促进科学文明的生活方式和卫生习惯的养成，激发大家追求美妙生活的热忱、营造讲卫生完荣，不讲卫生可耻的良好氛围。 三
3、、工作要求 1、抓好宣扬发动工作。社区要利用各种宣扬渠道，例如：黑板报、宣扬栏、会议学习等，把爱国卫生活动组织好、发动好、宣扬好，使辖区内的居民人人皆知，人人参加，爱惜环境、讲究卫生，关爱绿色，从我做起! 2、抓好春季双灭工作。要结合环境卫生整治，以卫生防病为核心，以春季灭鼠活动为重点，有方案、有组织地发动居民主动参加病媒生物防制活动，清除“四害”孳生场所，完善防鼠、灭鼠设施。发动特别行业、单位、居民大搞室内外卫生，整治绿化带，疏通阴阳沟，清除散露垃圾、杂草、杂物、小孳生地等。做到公共厕所、果壳箱、垃圾箱、垃圾房等必需达到防蝇、防蛆的标准，定时药物消杀。 3、抓好健康训练活动。要实行大家喜闻乐
4、见的形式，结合卫生日活动，主动开展健康、环保和节能减排等学问和有益于身心健康的活动。宣扬健康理念，提倡健康生活，加强健康训练，普及健康学问和技能一年不少于6期健康学问专栏，提高社区群众卫生意识和健康素养。社区要以爱国卫生活动为契机，强化协作，扎扎实实开展活动，力求实效。为居民制造一个干净、美丽的工作、学习环境，促进身心的健康。 4、制订卫生工作制度，执行奖、罚制度。开展卫生检查评比工作。对卫生工作较好的单位和个人赐予嘉奖，对差的单位和个人赐予惩罚。 年度工作方案.二 为了规划好我中心各科室的业务进展，实现.效益和经济效益双丰收，进一步促进我中心的进展，依据院长的工作布置要求，现制定我中心20_
5、年度的工作方案： 一、党建工作 不断加强党员干部队伍建设，培育造就一支精通业务，能够担当公共卫生、医疗救治工作重任，经得起各种风浪考验的高素养的党员干部队伍。要连续加强基层党建工作的建设，加大宣扬力度，充分发挥党员先锋模范作用。 二、临床业务工作 (一)学科建设，新项目的开展 1、进展思路：方案开设中医康复科，扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容，提高疗效及满足率。切实抓好社区康复服务工作，全面启动中医治未病，亚健康服务等工作，力争创出科室特色与品牌。 2、详细措施：根据中医康复科标准规范科室建设，开展痛苦、理疗等项目，制定规范化康复治疗流程。 (二)人才的培育 为渐渐实现科室
6、扩建方案，需要实行主动有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的业务力量和学术水平进行重点培育。依据中医康复科设置的实际状况，需选派人员到高水平康复中心进行深造，现有人员沈建强等3名外科专业人员可选派到上级医院进修。 (三)医疗设备的需求 医疗设备的缺乏，很大程度制约了医疗业务的进展。目前我中心没有X完机，病人要到海滨分院拍片，许多病人怕麻烦造成病人流失。今年已向卫健局申请购买一台DR机，还未有到位。方案申请购买动态血压监测仪，可以帮助医生收治更多的高血压病人。 (四)提升医疗服务力量及完成门急诊住院人次、经济效益 通过加强家庭医生签约等工作，在随访过程中发觉的患者或亚健康人群资源，准时转来我
7、中心诊治，为群众解决问题的同时促进本科室业务进展。 三、公共卫生科工作 (一)由于新冠肺炎疫情的影响，今年的老年人体检工作未能如期开展，方案疫情结束后开展。 (二)连续加强狂犬疫苗接种门诊的标准化建设工作 (三)儿保方面新开展骨密度、口腔和视力方面的检测，既可以完成公共卫生项目的内容，同时又可以创收。 四、绩效考核工作 连续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，做好科室的绩效考核，在真正意义上贯彻多劳多得，体现“贡献大，安排优的政策。落实好“二级安排”制度。 五、存在困难 (一)由于检验科人手不足只有一名检验人员，中午没有检验人员上班，不能准时帮助医生帮助诊断
8、。 (二)药品缺乏，“巧妇难为无米之炊”，药物常常缺乏不能满意临床业务的开展。盼望能够完善临床的用药需求，购进廉价一点适合基层临床的药品。 (三)依据中医康复科的科室设置，目前人员不足，需增加2名中医康复专业的人员。 年度工作方案.三 _年对我们来说是一个突破之年,我们团结全都,同心协力,我们的工作最终取得了可喜的成果,但我们要戒骄戒躁,一切重头再来,一步一个脚印,一步一个台阶,踏实的工作,为了确保今年的卫生服务项目顺当完成,进一步加强农村卫生服务的质量,提高农夫群众的健康水平,特定20_年_社区卫生服务中心的工作方案如下： 一、进一步加强领导,健全制度,规范行为。 今年我服务中心将进一步加强
9、领导,落实到人,适当调整各村责任医生和帮助人员,依据人口比例、村落范围、距服务中心(站)距离,进一步完善考核嘉奖制度,加强与公共卫生联络员的联系,组织实施好本辖区面对农村的十二项公共卫生服务内容,准时整理相关资料、准时上报、归档。 二、实行社区卫生服务方针政策 实行上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策,吃透上级下达的每一份文件精神,仔细规划实施.连续加强妇幼保健和健康训练工作,促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。 三、完善组织管理提升服务力量 进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设,提升服务力量。今年将连续为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,重点做好60岁以上老
10、人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理,发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上,建档掩盖率方案达到80%。同时加强对慢性病老人进行健康管理。主动探究实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。 四、努力提高社区卫生服务队伍水平 1、加强社区卫生服务人员培训,未经培训的人员连续参与省级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。 2、连续开展全科团队培训工作,坚持每周三下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生服务方面的新理念和新技能。 3、要求中心中级以上的中青年专业技术人员必需达到连续
11、医学训练规定的学分.鼓舞主动撰写全科医学和社区卫生服务科研论文,争取参与高品质的学术沟通或骨干培训班。 年度工作方案.四 办公室工作承上启下，联系内外。虽说是每个人都可以做这个工作，但是我始终认为能够把它做好的人没有几个。所以我常常告知自己：我喜爱的这个工作是对我的熬炼。当琐碎而劳碌的工作因我的耐烦仔细对待而受到大家的认可时，心中再多的累也化作甘霖。为保证下半年各项工作顺当完成，制定本方案如下： 一、仔细学习，提高文字性工作力量。 办公室要做好公司各种方案、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作，这就要求办公室工作人员要仔细学习，强化自身修养，不断提高文字处理力量。 二、协调关系，使办公室工
12、作顺当开展。 在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时，发挥好枢纽作用，主动协调协作部门主管仔细完成各种临时性工作。主要工作： 1、依据政务秘书岗位职责中的要求，坚持每月完成本部门活动、工作中形成新闻类稿件的投稿工作。 2、收集各类奖项申报资料，并负责资料编写及申报对接工作。 3、准时出好单位工作支配通知、节假日放假支配通知等事宜。 4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作，并做好会议记录。 5、负责起草并拟定好单位各种规划、方案、打算、总结、通知等文件材料。 6、做好集团公司临时性工作。 三、主动适应企业改革进展，创新
13、办公室日常工作。 要通过学习，努力提高勤于想事的力量、擅长谋事的力量、乐于干事的力量、诚于共事的力量、敢于断事的力量、自主创新成事的力量。使办公室工作在务实中创新。 年度工作方案.五 为了我要调整工作心态、增加责任意识、服务意识，充分熟悉并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的宋、李两位同事的热心关心下，我逐步熟悉本部门的基本业务工作，也充分熟悉到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作方案： 一、熟识公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，盼望公司以后有
14、时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。 下半年的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变准时调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化! 二、制订。做房地产市场中介是需要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它挺直关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。 三、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。
